A current debate in the general man

A current debate in the general management literature concerns the emergence of
“new managerial work” (Kanter, 1991; Handy, 1993). The argument is that the
individual attributes of the manager are crucial to the success of the new delayered
and decentralised organizations and that managers increasingly require “soft” interpersonal
and team building skills rather than “hard” technical skills as well as the
ability to act as “entrepreneurs” and handle risk and uncertainty. Whilst it is clear that
the discourses about managerial work have changed and that these are of interest in
themselves (Du Gay et al., 1996; Watson, 1995), the relationship between the rhetoric
and the reality is disputed (Hales and Tamangani, 1996). It is not clear whether
managerial work itself has changed as much as our language for describing it has
changed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การอภิปรายที่ปัจจุบันในวรรณคดีการจัดการทั่วไปเกี่ยวข้องกับการเกิดขึ้นของ"ใหม่บริหารงาน (Kanter, 1991 มีประโยชน์ 1993) อาร์กิวเมนต์เป็นที่แต่ละแอตทริบิวต์ของผู้จัดการมีความสำคัญต่อความสำเร็จของใหม่ delayeredและองค์กรที่กระจายอำนาจและให้ผู้จัดการมากขึ้นต้อง "นุ่มนวล" มนุษยสัมพันธ์และสร้างทักษะมากกว่าทักษะทางเทคนิคที่ยาก"ทีมงาน ตลอดจนการความสามารถในการทำหน้าที่เป็น "ผู้ประกอบการ" และจัดการความเสี่ยงและความไม่แน่นอน ในขณะที่มันเป็น ที่ชัดเจนว่าdiscourses เกี่ยวกับการบริหารงานที่มีการเปลี่ยนแปลง และว่า เหล่านี้เป็นความสนใจในตัวเอง (Du เกย์ et al. 1996 วัตสัน 1995) ความสัมพันธ์ระหว่างสำนวนและความจริงก็มีข้อโต้แย้ง (Hales และ Tamangani, 1996) มันไม่ชัดเจนว่าบริหารงานเองมีการเปลี่ยนแปลงมากที่สุดเท่าที่มีภาษาของเราสำหรับการอธิบายมันการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการถกเถียงกันในปัจจุบันในวรรณคดีจัดการทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับการเกิดขึ้นของ
"งานการบริหารจัดการใหม่" (Kanter 1991; Handy, 1993) อาร์กิวเมนต์เป็นว่า
คุณลักษณะส่วนบุคคลของผู้จัดการมีความสำคัญต่อความสำเร็จของ delayered ใหม่
องค์กรและการกระจายอำนาจและการที่ผู้จัดการมากขึ้นจำเป็นต้องมี "อ่อน" ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
และทักษะการสร้างทีมงานมากกว่า "ยาก" ทักษะทางเทคนิคเช่นเดียวกับ
ความสามารถในการทำหน้าที่เป็น "ผู้ประกอบการ" จับและความเสี่ยงและความไม่แน่นอน ในขณะที่มันเป็นที่ชัดเจนว่า
วาทกรรมเกี่ยวกับการทำงานการบริหารจัดการที่มีการเปลี่ยนแปลงและว่าเหล่านี้เป็นที่น่าสนใจใน
ตัวเอง (Du เกย์ et al, 1996;. วัตสัน, 1995) ความสัมพันธ์ระหว่างสำนวน
และความเป็นจริงจะโต้แย้ง (Hales และ Tamangani 1996 ) มันยังไม่ชัดเจนว่า
การทำงานการบริหารจัดการตัวเองมีการเปลี่ยนแปลงมากที่สุดเท่าที่ภาษาของเราสำหรับการอธิบายก็มี
การเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การอภิปรายในปัจจุบันในการจัดการทั่วไปเกี่ยวกับวิวัฒนาการของวรรณคดี" งานบริหารใหม่ " ( แคนเตอร์ , 1991 ; สะดวก , 1993 ) การโต้แย้งว่าแต่ละคุณลักษณะของผู้จัดการเป็นสำคัญเพื่อความสำเร็จของ delayered ใหม่และ decentralised องค์กรและผู้บริหารต้อง " อ่อน " ระหว่างบุคคลมากขึ้นการสร้างทีมงานและทักษะมากกว่า " ทักษะทางเทคนิคยาก " เช่นเดียวกับความสามารถในการเป็น " ผู้ประกอบการ " และจัดการกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอน ในขณะที่มันเป็นที่ชัดเจนว่าวาทกรรมเกี่ยวกับ การบริหารงานมีการเปลี่ยนแปลงที่เป็นพวกของความสนใจในตัวเอง ( du Gay et al . , 1996 ; วัตสัน , 1995 ) , ความสัมพันธ์ระหว่างวาทศิลป์และในความเป็นจริงที่ขัดแย้ง ( เฮล และ tamangani , 1996 ) มันไม่ได้ชัดเจนว่าการบริหารงานมีการเปลี่ยนแปลงเป็นภาษาสำหรับอธิบายมันได้เปลี่ยนไป