vertically integrated value chains

vertically integrated value chains controlled by large companies are already being challenged by new consumer-orchestrated value ecosystems, which allow consumers to design, build, market, distribute and trade goods and services among themselves, eliminating the need for intermediaries.

value creation is enabled by the horizontal (or peer-to-peer) networks and do-it-yourself (DIY) platforms that form the foundation of the "frugal" economy.

the frugal economy's growthwhich has weakened the purchasing power of middle-class consumers in the West, and these consumers' increasing sense of environmental responsibility.

BlaBlaCar, Europe's leading car-sharing service, now transports more passengers monthly than Eurostar, the high-speed rail service connecting London with Paris and Brussels. The better-known service Uber is causing panic among taxi companies worldwide. Despite recent controversy, the company, founded in 2009, is valued at more than $40 billion (1.3 trillion baht).

This shift in consumer attitudes extends far beyond transport. The peer-to-peer home-sharing service Airbnb now rents more room-nights annually than the entire Hilton hotel chain. And the peer-to-peer lending market, which bypasses banks and their hefty hidden fees, surpassed the $1 billion mark in early 2012.

The global market for shared products and services is expected to grow dramatically, from $15 billion today to $335 billion by 2025, without requiring any major investment. The European Commission predicts that peer-to-peer sharing, now an income booster in a stagnant labour market, will evolve into a disruptive economic force.

The nature of horizontal networks supports this prediction. Such networks begin working long before they reduce transaction costs. By enabling ordinary people to do at home what, a decade ago, only scientists in large labs could do, the internet economy is lowering the costs of research and development, design, and production of new goods and services in many sectors.

Thanks to low-cost DIY hardware kits like the $25 Arduino or the $35 Raspberry Pi, people are increasingly building their own consumer devices. Moreover, customers can now design and manufacture industrial-calibre products by using shared high-tech workshops — so-called "fab labs" — equipped with CNC routers, laser cutters and 3D printers.

Such changes are propelling the so-called "maker movement": a legion of tinkerers who collectively can create products faster, better and more cheaply than big companies can. Together, the maker movement and peer-to-peer sharing platforms are empowering once-passive customers to become active "prosumers", thereby spawning a frugal economy that can create value in a more efficient, cost-effective, socially inclusive and environmentally sustainable way.

Recognising these benefits, some communities are actively supporting the maker movement and accelerating the development of frugal economies. For example, mayors of major cities — including New York, Tokyo, Rome, Santiago and Oslo — are seeking to host Maker Faires, where ordinary citizens showcase their ingenuity and engage with other makers. Last June, US President Barack Obama hosted the first White House Maker Faire — declaring that "Today's DIY is tomorrow's 'Made in America'" — and appointed a senior adviser to determine how to turn the maker movement into an engine of US economic growth.

New York City Mayor Bill de Blasio, who proclaimed Sept 15-21, 2014, "Maker Week", and Barcelona Mayor Xavier Trias, who wants to build a "Fab City", are trying to put their cities at the forefront of the global maker movement. A self-organising frugal economy could generate billions of dollars in value and create millions of jobs in the medium term. Meanwhile, in Vauban — a neighbourhood in the German city of Freiburg — 65% of electricity is produced by solar panels and a co-generation plant established and operated by local citizens.

But, of course, there will be losers: the large Western companies whose "more for more" business models, backed by huge R&D budgets and closed organisational structures, are not designed to serve the needs of cost-conscious and eco-aware consumers seeking more — and better — for less. In order to survive, these established companies will need to reinvent themselves as frugal enterprises that integrate digitally empowered "prosumers" into their value chains and strive to address market needs in a more eco-efficient and cost-effective way.

The transition to a frugal economy is happening. Traditional companies must get on board — or risk becoming obsolete. ©2015 Project Syndicate

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำลังถูกท้าทายโซ่แนวตั้งแบบรวมค่าถูกควบคุม โดยบริษัทขนาดใหญ่ โดยใหม่ค่ากลั่นผู้บริโภคระบบนิเวศ ซึ่งทำให้ผู้บริโภคสามารถออกแบบ สร้าง ตลาด กระจาย และค้าสินค้าและบริการระหว่างกันเอง สำหรับตัวกลางได้ค่าสร้างเครือข่ายแนวนอน (หรือเพียร์ทูเพียร์) และแพลตฟอร์ม (DIY) do-it-yourself ที่เป็นรากฐานของเศรษฐกิจ "ประหยัด"growthwhich เศรษฐกิจประหยัดได้ลดลงกำลังซื้อของผู้บริโภคชั้นกลางตะวันตก และสำนึกรับผิดชอบด้านสิ่งแวดล้อมที่ผู้บริโภคเหล่านี้เพิ่มขึ้นBlaBlaCar บริการร่วมรถชั้นนำของยุโรป ตอนนี้ขนส่งผู้โดยสารเพิ่มมากขึ้นกว่ายูโร รถไฟความเร็วสูงรายเดือนบริการเชื่อมต่อลอนดอนปารีสและบรัสเซลส์ บริการ better-known รสนิยมเป็นก่อให้เกิดการตื่นตระหนกในหมู่แท็กซี่บริษัททั่วโลก แม้ มีการถกเถียงล่าสุด บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 2009 เป็นบริษัทที่มากกว่า 40 พันล้านเหรียญ (ประมาณ 1.3 ล้านล้านบาท)นี้กะในทัศนคติของผู้บริโภคขยายไกลเกินการขนส่ง เพียร์เพื่อเพียร์ร่วมบ้านบริการ Airbnb rents ห้องคืนเพิ่มเติมปีกว่าเครือโรงแรมฮิลตันทั้งหมดขณะนี้ และเพียร์เพื่อเพียร์ยืมตลาด ซึ่งแรมธนาคารและค่าธรรมเนียมที่ซ่อนของพวกเขาหนัก แล้วเครื่องหมาย $1 พันล้านในต้นปี 2012ตลาดโลกสำหรับผลิตภัณฑ์ร่วมและบริการคาดว่าจะเติบโตจาก $15 พันล้านวันนี้ไป $335 พันล้าน 2025 อย่างมาก โดยไม่ต้องลงทุนใด ๆ หลัก คณะกรรมาธิการยุโรปทำนายว่า เพียร์เพื่อเพียร์ร่วมกัน ตอนนี้บูสเตอร์เป็นรายได้ในตลาดแรงงานศิลปิน จะพัฒนาเป็นแรงเศรษฐกิจขวัญลักษณะของเครือข่ายแนวสนับสนุนการพยากรณ์นี้ เครือข่ายดังกล่าวเริ่มทำงานนานก่อนที่จะลดต้นทุนธุรกรรม โดยคนธรรมดาให้ทำที่บ้านอะไร ทศวรรษผ่านมา เท่านั้นนักวิทยาศาสตร์ในห้องปฏิบัติสามารถทำได้ เศรษฐกิจอินเทอร์เน็ตจะลดค่าใช้จ่ายของการวิจัย และพัฒนา ออกแบบ และการผลิตสินค้าใหม่และบริการในหลายภาคส่วนด้วยชุดฮาร์ดแวร์ DIY ต้นทุนต่ำเช่นสืบ $25 หรือปี่ราสเบอร์รี่ $35 คนขึ้นอาคารอุปกรณ์ผู้บริโภคของตนเอง ยิ่งไปกว่านั้น ลูกค้าสามารถเดี๋ยวนี้ออกแบบ และผลิตผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม calibre โดยร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการสูงซึ่งเรียกว่า "คิงเบดแล็บ" — พร้อมกับเราเตอร์ CNC เลเซอร์ตัดและเครื่องพิมพ์ 3D ได้ดังนั้นจะขับเคลื่อนเรียกว่า "เครื่องเคลื่อนย้าย": พยุหะของ tinkerers ซึ่งโดยรวมสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ได้เร็วขึ้น ดีขึ้น และเพิ่มเติมย่านมากกว่าบริษัทขนาดใหญ่สามารถ กัน ย้ายเครื่องและแพลตฟอร์มร่วมเพียร์ทูเพียร์จะกระจายอำนาจแฝงเมื่อลูกค้าเป็น งาน "prosumers" จึงวางไข่เศรษฐกิจแบบประหยัดที่สามารถสร้างมูลค่าในการเพิ่มประสิทธิภาพ คุ้มค่า รวมสังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนตระหนักถึงคุณประโยชน์เหล่านี้ ชุมชนบางอย่างสนับสนุนการเคลื่อนไหวของเครื่อง และเร่งการพัฒนาของประเทศประหยัด น่าเมเยอร์สเช่น หลักเมืองเช่นนิวยอร์ก โตเกียว โรม Santiago และออสโล — กำลังโฮสต์ Faires Maker ที่ประชาชนทั่วไปแสดงการประดิษฐ์คิดค้น และมีส่วนร่วมกับผู้อื่น เดือนมิ.ย. Barack Obama ประธานาธิบดีสหรัฐฯ เป็นเจ้าภาพภาคอีสาน Maker ไวท์เฮ้าส์แรก — ประกาศที่ "วันนี้ DIY เป็นของวันพรุ่งนี้ 'ทำในอเมริกา' " — และที่ปรึกษาอาวุโสเพื่อกำหนดวิธีการเปิดเคลื่อนย้ายเครื่องเป็นเครื่องมือของการเติบโตทางเศรษฐกิจของสหรัฐฯนายกเทศมนตรีเมืองนิวยอร์คตั๋วเดอ Blasio ผู้ประกาศ 15 กันยายน-21, 2014 "สัปดาห์ Maker" และนายกเทศมนตรีบาร์เซโลน่า Xavier Trias ที่อยากสร้าง "เมือง Fab" กำลังจะย้ายเมืองจึงย้ายเครื่องทั่วโลก เศรษฐกิจประหยัดจัดระเบียบตนเองสามารถสร้างพันล้านดอลลาร์ในมูลค่า และสร้างงานเป็นล้าน ๆ ในระยะปานกลาง ในขณะเดียวกัน Vauban — อาสาในเมือง Freiburg เยอรมนี – 65% ของไฟฟ้าที่ผลิต โดยแผงเซลล์แสงอาทิตย์ และพืชรุ่นที่ร่วมก่อตั้ง และดำเนินการ โดยประชาชนในท้องถิ่นแต่ แน่นอน จะมี losers: ตะวันตกขนาดใหญ่บริษัท "เพิ่มเติมสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม" แบบจำลองทางธุรกิจ สนับสนุนจากงบประมาณวิจัยและพัฒนาขนาดใหญ่ และปิด organisational โครงสร้าง ไม่มีการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของต้นทุนที่ใส่ใจ และตระหนัก ถึงสิ่งแวดล้อมผู้บริโภคแสวงหาเพิ่มเติม — และดี — สำหรับน้อย เพื่อความอยู่รอด บริษัทเหล่านี้จะต้องการพัฒนาการตัวเองเป็นวิสาหกิจประหยัดที่รวมดิจิทัลอำนาจ "prosumers" เป็นห่วงโซ่มูลค่าของพวกเขา และมุ่งมั่นต้องการตลาดที่อยู่ในแบบสิ่งแวดล้อมอย่างมีประสิทธิภาพ และคุ้มค่ามากขึ้นการเปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจการประหยัดที่เกิดขึ้น บริษัทดั้งเดิมต้องได้รับบนเรือ – หรือความเสี่ยงที่กลายเป็นล้าสมัย © โครงการ 2015 ซินดิเคท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บูรณาการแนวโซ่มูลค่าควบคุมโดย บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีอยู่แล้วถูกท้าทายโดยระบบนิเวศค่าของผู้บริโภคภารกิจใหม่ซึ่งจะช่วยให้ผู้บริโภคในการออกแบบสร้าง, การตลาด, การแจกจ่ายและการค้าสินค้าและบริการในตัวเองไม่จำเป็นต้องใช้ตัวกลาง. สร้างมูลค่าเปิดใช้งานโดย แนวนอน (หรือ peer-to-peer) เครือข่ายและทำมันด้วยตัวเอง (DIY) แพลตฟอร์มที่เป็นรากฐานของ "ประหยัด" เศรษฐกิจ. growthwhich เศรษฐกิจประหยัดได้ลดลงกำลังซื้อของผู้บริโภคชนชั้นกลางในประเทศตะวันตก และความรู้สึกที่เพิ่มขึ้นเหล่านี้ของผู้บริโภคของความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม. BlaBlaCar ยุโรปบริการรถร่วมชั้นนำในขณะนี้การขนส่งผู้โดยสารรายเดือนกว่ายูโรสตาร์ให้บริการรถไฟความเร็วสูงเชื่อมต่อกับลอนดอนปารีสและบรัสเซลส์ Uber บริการที่ดีกว่าที่รู้จักกันเป็นสาเหตุของความตื่นตระหนกในหมู่ บริษัท แท็กซี่ทั่วโลก แม้จะมีความขัดแย้งที่ผ่านมา บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 2009 มีมูลค่ามากกว่า $ 40000000000 (1300000000000 บาท). การเปลี่ยนแปลงนี้ในทัศนคติของผู้บริโภคขยายไกลเกินกว่าการขนส่ง แบบ peer-to-peer บ้านร่วมบริการ Airbnb ตอนนี้มากขึ้นค่าเช่าห้องพักคืนเป็นประจำทุกปีกว่าทั้งห่วงโซ่โรงแรมฮิลตัน และตลาดสินเชื่อแบบ peer-to-peer ซึ่งทะลุธนาคารและค่าที่ซ่อนอยู่ของพวกเขาหนักทะลุ $ 1 พันล้านในช่วงต้นปี 2012. ตลาดทั่วโลกสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ใช้ร่วมกันและบริการคาดว่าจะเติบโตอย่างมากจาก 15000000000 $ ในวันนี้เพื่อ $ 335,000,000,000 โดย 2025 โดยไม่ต้องมีการลงทุนใด ๆ ที่สำคัญ คณะกรรมาธิการยุโรปคาดการณ์ว่าการใช้ร่วมกันแบบ peer-to-peer ขณะนี้ผู้สนับสนุนรายได้ในตลาดแรงงานที่ซบเซาจะมีวิวัฒนาการเป็นแรงทางเศรษฐกิจก่อกวน. ลักษณะของเครือข่ายแนวรองรับคำทำนายนี้ เครือข่ายดังกล่าวจะเริ่มทำงานนานก่อนที่พวกเขาลดค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรม ด้วยการทำให้คนธรรมดาทำที่บ้านอะไรทศวรรษที่ผ่านมานักวิทยาศาสตร์เท่านั้นในห้องปฏิบัติการขนาดใหญ่สามารถทำเศรษฐกิจอินเทอร์เน็ตจะลดค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาการออกแบบและการผลิตสินค้าและบริการใหม่ ๆ ในหลายภาคส่วน. ขอบคุณที่ต่ำ -Cost ชุดฮาร์ดแวร์ DIY เช่น $ 25 Arduino หรือ 35 $ Raspberry Pi คนมีมากขึ้นการสร้างอุปกรณ์ที่ผู้บริโภคของพวกเขาเอง นอกจากนี้ลูกค้าสามารถออกแบบและผลิตสินค้าอุตสาหกรรมที่มีความสามารถใช้ร่วมกันโดยใช้การฝึกอบรมเทคโนโลยีชั้นสูง - เรียกว่า "ห้องปฏิบัติการ Fab" - พร้อมกับเราเตอร์ CNC, ตัดเลเซอร์และเครื่องพิมพ์ 3D. การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจะมีการขับเคลื่อนที่เรียกว่า "การเคลื่อนไหวของผู้ผลิต "กองทัพของ tinkerers ที่เรียกสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่เร็วกว่าและราคาที่ถูกกว่า บริษัท ขนาดใหญ่สามารถ ร่วมกันเคลื่อนไหวผลิตและแบบ peer-to-peer แพลตฟอร์มร่วมกันได้รับการเสริมสร้างศักยภาพของลูกค้าครั้งหนึ่งเรื่อย ๆ จะกลายเป็นงาน "prosumers" จึงวิ่งพล่านเศรษฐกิจประหยัดที่สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มในมีประสิทธิภาพมากขึ้นค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพรวมสังคมและทางสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน . การตระหนักถึงผลประโยชน์เหล่านี้บางชุมชนมีความกระตือรือร้นในการสนับสนุนการเคลื่อนไหวของผู้ผลิตและเร่งการพัฒนาของเศรษฐกิจประหยัด ตัวอย่างเช่นนายกเทศมนตรีของเมืองที่สำคัญ - รวมทั้งนิวยอร์ก, โตเกียว, กรุงโรม, ซันติอาโกและออสโล - กำลังมองหาที่จะเป็นเจ้าภาพชง Faires ที่ประชาชนคนธรรมดาแสดงความฉลาดของพวกเขาและมีส่วนร่วมกับผู้ผลิตอื่น ๆ เมื่อเดือนมิถุนายนที่ประธานาธิบดีสหรัฐบารักโอบาเป็นเจ้าภาพครั้งแรกที่ทำเนียบขาวชง Faire - ประกาศว่า "DIY วันนี้เป็นวันพรุ่งนี้ 'Made in America'" - และได้รับการแต่งตั้งเป็นที่ปรึกษาอาวุโสเพื่อกำหนดวิธีการที่จะเปิดการเคลื่อนไหวของผู้ผลิตเข้าไปในเครื่องยนต์ของสหรัฐขยายตัวทางเศรษฐกิจนายกเทศมนตรีนครนิวยอร์กบิลเดอ Blasio ที่ประกาศ 15-21 กันยายน 2014, "ชงสัปดาห์" และบาร์เซโลนานายกเทศมนตรีซาเวียร์ Trias ใครอยากจะสร้าง "Fab เมือง" กำลังพยายามที่จะใส่เมืองของพวกเขาอยู่ในระดับแนวหน้าของโลก การเคลื่อนไหวของผู้ผลิต ตนเองการจัดระเบียบเศรษฐกิจประหยัดสามารถสร้างพันล้านดอลลาร์ในมูลค่าและสร้างล้านของงานในระยะกลาง ในขณะเดียวกันใน Vauban - พื้นที่ใกล้เคียงในเมืองเยอรมันของบาเยิร์น - 65% ของไฟฟ้าที่ผลิตโดยแผงเซลล์แสงอาทิตย์และโรงงานร่วมรุ่นที่จัดตั้งขึ้นและดำเนินการโดยประชาชนในท้องถิ่น. แต่แน่นอนจะมีผู้แพ้: บริษัท เวสเทิร์ขนาดใหญ่ ซึ่ง "มากขึ้นสำหรับมากกว่า" รูปแบบธุรกิจที่ได้รับการสนับสนุนโดยมาก R & D งบประมาณและโครงสร้างองค์กรที่ปิดไม่ได้ออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคต้นทุนใส่ใจและตระหนักถึงสิ่งแวดล้อมที่กำลังมองหามากขึ้น - และดีขึ้น - น้อย เพื่อให้อยู่รอดเหล่านี้ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นจะต้องบูรณาการตัวเองผู้ประกอบการประหยัดเป็นที่รวมอำนาจดิจิทัล "prosumers" ในห่วงโซ่มูลค่าของพวกเขาและมุ่งมั่นที่จะอยู่ที่ความต้องการของตลาดในวิธีที่มีประสิทธิภาพเชิงนิเวศและค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ. การเปลี่ยนแปลงเพื่อการประหยัด เศรษฐกิจที่เกิดขึ้น บริษัท จะต้องได้รับแบบดั้งเดิมบนกระดาน - หรือความเสี่ยงกลายเป็นล้าสมัย © 2015 โครงการซินดิเค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บูรณาการดิ่งค่าโซ่ควบคุมโดย บริษัท ขนาดใหญ่กำลังถูกท้าทายโดยผู้บริโภคบงการมูลค่าระบบนิเวศ ซึ่งช่วยให้ผู้บริโภคเพื่อออกแบบ สร้าง และตลาดกระจายสินค้า การค้า และการบริการในตัวเองโดยไม่ต้องตัวกลาง .

การสร้างมูลค่าถูกเปิดใช้งานตามแนวนอน ( หรือเชื่อม ) เครือข่ายและทำมันด้วยตัวเอง ( DIY ) แพลตฟอร์มพื้นฐานของ " เศรษฐกิจประหยัด " .

ประหยัดเศรษฐกิจของ growthwhich ได้ทำให้อำนาจซื้อของผู้บริโภคชนชั้นกลางในทิศตะวันตกและผู้บริโภคเหล่านี้เพิ่มความรู้สึกของความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม blablacar

, ผู้นำรถร่วมบริการตอนนี้การขนส่งผู้โดยสารเดือนกว่ายูโร , รถไฟความเร็วสูง บริการเชื่อมต่อลอนดอนกับปารีสและบรัสเซลส์ ที่รู้จักกันดีบริการ Uber จะก่อให้เกิดความตื่นตระหนกในหมู่ บริษัท แท็กซี่ ทั่วโลก แม้จะมีการทะเลาะวิวาท ล่าสุด บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 2009 , มีมูลค่ากว่า $ 40 พันล้าน ( 1.3 ล้านล้านบาท ) .

การเปลี่ยนแปลงในทัศนคติของผู้บริโภคที่ขยายไกลเกินกว่าการขนส่งเพียร์ทูเพียร์บ้านใช้บริการตอนนี้ค่าเช่าคืนห้อง Airbnb มากขึ้นทุกปีกว่าทั้งโรงแรมฮิลตัน โซ่ และการให้กู้ยืมแบบตลาด ซึ่งข้ามธนาคารและค่าธรรมเนียมของพวกเขาหนักที่ซ่อนทะลุ $ 1 พันล้านในช่วงต้นปี 2012

ตลาดทั่วโลกสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ใช้ร่วมกันและบริการคาดว่าจะเติบโตอย่างมากจาก $ 15 พันล้านในวันนี้เพื่อ $ 335 พันล้านโดยปี 2025โดยไม่ต้องลงทุนใด ๆที่สำคัญ คณะกรรมาธิการยุโรปคาดการณ์ว่า P2P แบ่งปัน ตอนนี้รายได้เพิ่มในตลาดแรงงานที่ซบเซาจะวิวัฒนาการเป็นพลังทางเศรษฐกิจที่ก่อกวน

ธรรมชาติของเครือข่ายแนวนอนรองรับการพยากรณ์นี้ เครือข่ายดังกล่าวเริ่มทำงานนานก่อนที่พวกเขาลดต้นทุนธุรกรรม โดยช่วยให้คนธรรมดาทำที่บ้านแล้ว ในทศวรรษที่ผ่านมาแต่นักวิทยาศาสตร์ในห้องทดลองขนาดใหญ่สามารถทำเศรษฐกิจอินเทอร์เน็ต คือ การลดต้นทุน ของการวิจัย และพัฒนา ออกแบบ และผลิตสินค้า และบริการใหม่ในหลายภาคส่วน

ขอบคุณสำหรับอุปกรณ์ DIY ชุดเช่น $ 25 Arduino หรือ $ 35 ราสเบอร์รี่ Pi , คนมากขึ้นการสร้างอุปกรณ์ของผู้บริโภคของพวกเขาเอง นอกจากนี้ลูกค้าสามารถออกแบบ และผลิตผลิตภัณฑ์ความสามารถอุตสาหกรรมโดยใช้ร่วมกันสูงการประชุมเชิงปฏิบัติการ - เรียกว่า " แล็บส์ " - ติดตั้งเราเตอร์ซีเอ็นซี , เครื่องตัดเลเซอร์และเครื่องพิมพ์ 3 มิติ เช่น การเปลี่ยนแปลง

อย่างที่เรียกว่า " เครื่องเคลื่อนไหว " : กองทัพของ tinkerers ที่เคยสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ได้เร็วขึ้นดีขึ้นและมากขึ้นราคาถูกกว่าบริษัทใหญ่ๆได้ . ด้วยกันชงการเคลื่อนไหวและ P2P แบ่งปันแพลตฟอร์มจะส่งเสริมศักยภาพของลูกค้าเมื่อเรื่อยๆที่จะกลายเป็นงานที่ใช้งาน " prosumers " จึงวางไข่เศรษฐกิจประหยัดที่สามารถสร้างมูลค่าในประสิทธิภาพ ประหยัดต้นทุนมากขึ้น สังคมโดยรวม และต่อสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน ทาง

ตระหนักถึงผลประโยชน์เหล่านี้บางชุมชนมีความกระตือรือร้นสนับสนุนผู้ผลิตเคลื่อนไหวและเร่งการพัฒนาเศรษฐกิจที่ประหยัด ตัวอย่างเช่น นายกเทศมนตรีของเมืองใหญ่ ได้แก่ นิวยอร์ก โตเกียว โรม และ ติอาโก้ ออสโล - กำลังมองหาเพื่อโฮสต์เครื่องแฟรึสที่ประชาชนธรรมดาแสดงความฉลาดของพวกเขาและมีส่วนร่วมกับผู้ผลิตอื่น ๆ ล่าสุดมิถุนายนประธานาธิบดีสหรัฐบารัคโอบามาเป็นเจ้าภาพครั้งแรกที่ทำเนียบขาว Maker Faire - ประกาศว่า " DIY วันนี้พรุ่งนี้ ' ผลิตในประเทศอเมริกา " - และการแต่งตั้งที่ปรึกษาอาวุโส เพื่อพิจารณาว่าจะให้เปิดเครื่องเคลื่อนไหวเป็นเครื่องมือของการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจเรา

นายกเทศมนตรีนครนิวยอร์กบิลเดอ blasio คนที่ประกาศวันที่ 15-21 , , 2014 " สัปดาห์ชง " และ บาร์เซโลน่า นายกเทศมนตรี ซาเวียร์ เตรียส ใครอยากสร้าง " เมือง " FABพยายามที่จะทำให้เมืองของพวกเขาในแถวหน้าของโลกและการเคลื่อนไหว ตนเองจัดการเศรษฐกิจประหยัดสามารถสร้างพันล้านดอลลาร์ในมูลค่าและสร้างล้านของงานในระยะกลาง ทั้งนี้ โวบอง - พื้นที่ใกล้เคียงในเมืองเยอรมันของ Freiburg - 65% ของไฟฟ้าที่ผลิตจากเซลล์แสงอาทิตย์และ Co รุ่นพืชก่อตั้งและดำเนินการโดยประชาชนในท้องถิ่น .

แต่แน่นอน มันจะแพ้ : ขนาดใหญ่บริษัทตะวันตกที่มีมากขึ้น " สำหรับรูปแบบธุรกิจ " ได้รับการสนับสนุนโดยมาก R & D งบประมาณและโครงสร้างองค์กรปิด ไม่ได้ออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่ใส่ใจและตระหนักถึงต้นทุนสิ่งแวดล้อมแสวงหามากขึ้นและดีกว่าสำหรับน้อย เพื่อความอยู่รอดก่อตั้ง บริษัท เหล่านี้จะต้องเปลี่ยนแปลงตัวเองเป็นองค์กรที่บูรณาการแบบดิจิทัล " ประหยัดพลัง prosumers " ลงในโซ่มูลค่าของพวกเขาและมุ่งมั่นเพื่อที่อยู่ความต้องการตลาดในทางนิเวศอย่างมีประสิทธิภาพและคุ้มค่า

เปลี่ยนไป เศรษฐกิจ ประหยัดขึ้น บริษัทดั้งเดิมต้องได้รับบนกระดานหรือเสี่ยงกลายเป็นล้าสมัย  © 2015 โครงการรวมกลุ่ม