Likewise, Disney’s service training

Likewise, Disney’s service training, human resource management (HRM) practices and training required to achieve the “happiest place on earth” were quite easy to implement in Japan, where such practices represented the cultural norm. In France, However, the same training practices were perceived as invasive and totalitarian. Exhibit 2 summarizes how other strategic assets of Disney were recontextualized to the Japanese and French environment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำนองเดียวกัน ดิสนีย์บริการฝึกอบรม บริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) และการฝึกอบรมที่จำเป็นต่อการบรรลุความสุขที่สุด "สถานที่" บนโลกถูกใช้ในประเทศญี่ปุ่น ที่ปฏิบัติเช่นแสดงบรรทัดฐานวัฒนธรรมค่อนข้างง่าย ในฝรั่งเศส อย่างไรก็ตาม การปฏิบัติการฝึกเดียวกันถูกมองเห็นเป็นรุกราน และเผด็จการ จัดแสดง 2 สรุปวิธีอื่น ๆ สินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ของดิสนีย์ถูก recontextualized สิ่งแวดล้อมญี่ปุ่นและฝรั่งเศส

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทำนองเดียวกันการฝึกอบรมการให้บริการของดิสนีย์, การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) การปฏิบัติและการฝึกอบรมที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุ "สถานที่ที่มีความสุขที่สุดในโลก" ได้ค่อนข้างง่ายต่อการใช้ในประเทศญี่ปุ่นซึ่งการปฏิบัติดังกล่าวเป็นตัวแทนของบรรทัดฐานทางวัฒนธรรม ในประเทศฝรั่งเศสอย่างไรก็ตามการฝึกอบรมการปฏิบัติที่เหมือนกันที่ถูกมองว่าเป็นรุกรานและเผด็จการ จัดแสดง 2 สรุปวิธีการอื่น ๆ สินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ของดิสนีย์ recontextualized กับสภาพแวดล้อมญี่ปุ่นและฝรั่งเศส