The autocratic or authoritarian sty

The autocratic or authoritarian style is characterized by an ‘I tell’ philosophy. Autocratic leaders tell their staff what to do.

This can give a business clear direction but it may also lead managers to undervalue or ignore input from their teams.

However, an autocratic approach is appropriate in some situations.

It is valuable when the business faces a crisis or when an urgent problem arises that requires an immediate response.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปแบบเผด็จการหรือเผด็จการเป็นลักษณะ 'i บอก' ปรัชญา ผู้นำเผด็จการบอกพนักงานของตนว่าจะทำอย่างไร

นี้สามารถให้ธุรกิจของทิศทางที่ชัดเจน แต่ก็ยังอาจนำผู้จัดการเพื่อตีราคาต่ำเกินไปหรือละเว้นการป้อนข้อมูลจากทีมของพวกเขา

แต่วิธีการเผด็จการมีความเหมาะสมในบางสถานการณ์.

มันเป็นสิ่งที่มีคุณค่าเมื่อธุรกิจประสบภาวะวิกฤติหรือเมื่อเกิดปัญหาเร่งด่วนที่ต้องมีการตอบสนองทันที

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลักษณะผู้ใช้อำนาจเบ็ดเสร็จ หรือเผด็จเป็นลักษณะ โดยมีปรัชญา 'ผมบอก' ผู้นำเผด็จแจ้งพนักงานของพวกเขาจะทำอย่างไร

นี้สามารถให้ทิศทางที่ชัดเจนของธุรกิจ แต่ก็ยังอาจจัดการ undervalue หรือละเว้นอินพุตจากทีมของพวกเขา

อย่างไรก็ตาม วิธีการวิจารณ์จะเหมาะสมในบางสถานการณ์

มันจะมีประโยชน์ต่อเมื่อธุรกิจเผชิญวิกฤตหรือเมื่อเกิดมีปัญหาเร่งด่วนที่ต้องการตอบสนองทันที

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สไตล์รวบอำนาจหรืออำนาจก็คือลักษณะ"ผมบอก"ปรัชญาที่ ผู้นำหากแต่บอกให้พนักงานของตนว่าจะทำอย่างไร

นี้สามารถช่วยให้ธุรกิจที่ทิศทางที่ชัดเจนแต่อาจนำไปสู่ผู้จัดการฝ่ายไอทีเพื่อแท้นั้นหรือไม่สนใจข้อมูลจากทีมงานของเขาด้วย

รวบอำนาจแต่ถึงอย่างไรก็ตามแนวทางที่มีความเหมาะสมที่จะใช้ในบางสถานการณ์.

เป็นสิ่งที่มีค่าเมื่อธุรกิจที่หันหน้าเข้าหาวิกฤตหรือเมื่อเกิดปัญหาเร่งด่วนที่จะเกิดขึ้นซึ่งต้องใช้การตอบกลับในทันที