In real world life, the major difficulty faced by the decision maker i การแปล - In real world life, the major difficulty faced by the decision maker i ไทย วิธีการพูด

In real world life, the major diffi

In real world life, the major difficulty faced by the decision maker is to forecast the demand,
since there usually involves uncertainty as to how many items customers will buy during the single
period. At the end of the period, the items become obsolete. The existing literature discusses
the models with probabilistic demand [4-61, in that probability distributions are estimated from
historical data. However, in many cases, especially for new product,, the probabilities are not
known due to lack of historical data. In this case, the demands are more suitably described by
linguistic terms such as high and low, or are approximately estimated to be equal to a certain
amount subjectively determined by the expert. Restated, the demands are fuzzy.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ในโลกจริงชีวิต ปัญหาใหญ่กับการตัดสินใจคือการ คาดการณ์ความต้องการเนื่องจากมีมักจะเกี่ยวข้องกับความไม่แน่นอนเกี่ยวกับจำนวนสินค้าที่ลูกค้าจะซื้อในช่วงหนึ่ง ๆรอบระยะเวลา ในตอนท้ายของรอบระยะเวลา รายการล้า กล่าวถึงวรรณคดีที่มีอยู่แบบจำลองความต้อง probabilistic [4-61 ในที่มีประเมินจากการกระจายความน่าเป็นข้อมูลประวัติศาสตร์ อย่างไรก็ตาม ในหลายกรณี โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ กิจกรรมที่ไม่เนื่องจากรู้จักการขาดข้อมูลทางประวัติศาสตร์ ในกรณีนี้ ความต้องการมากขึ้นเหมาะสมไว้ด้วยเงื่อนไขภาษาศาสตร์ เช่นสูง และต่ำ หรือจะประมาณคาดให้เท่ากับบางยอด subjectively กำหนด โดยผู้เชี่ยวชาญ ปรับปรุงใหม่ ความต้องได้ชัดเจน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในชีวิตจริงความยากลำบากที่สำคัญต้องเผชิญกับการตัดสินใจคือการคาดการณ์ความต้องการ
เนื่องจากมีมักจะเกี่ยวข้องกับความไม่แน่นอนเป็นวิธีการหลายรายการที่ลูกค้าจะซื้อในช่วงเดียว
ระยะเวลา เมื่อสิ้นสุดระยะเวลารายการล้าสมัย วรรณกรรมที่มีอยู่ถึง
รุ่นที่มีความต้องการน่าจะเป็น [4-61 ในการที่แจกแจงความน่าจะได้รับการประเมินจาก
ข้อมูลทางประวัติศาสตร์ อย่างไรก็ตามในหลายกรณีโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ ,, น่าจะไม่ได้
เป็นที่รู้จักกันเนื่องจากขาดข้อมูลทางประวัติศาสตร์ ในกรณีนี้ความต้องการที่มีมากขึ้นอธิบายไว้อย่างเหมาะสมโดย
เงื่อนไขทางภาษาเช่นสูงและต่ำหรืออยู่ที่ประมาณประมาณเท่ากับบาง
จำนวนเงินที่กำหนดจิตใจโดยผู้เชี่ยวชาญ ปรับปรุงใหม่ความต้องการเป็นฝอย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ในชีวิตโลกความจริง หลักยากเผชิญโดยผู้ตัดสินใจจะพยากรณ์ความต้องการ
ตั้งแต่มันมักจะเกี่ยวข้องกับความไม่แน่นอนเป็นวิธีการหลายรายการที่ลูกค้าจะซื้อในช่วงระยะเวลาเดียว

ในช่วงปลายของ สินค้าล้าสมัย วรรณกรรมที่มีอยู่เป็นรุ่นที่มีการกล่าวถึง
[ 4-61 ความต้องการ ในการประมาณการจาก
การแจกแจงความน่าจะเป็นข้อมูลทางประวัติศาสตร์ อย่างไรก็ตาม ในหลายกรณี โดยเฉพาะสินค้าใหม่ ที่น่าจะไม่
รู้จักเนื่องจากขาดข้อมูลทางประวัติศาสตร์ ในกรณีนี้ ความต้องการมีมากขึ้นสามารถอธิบายโดย
แง่ภาษาศาสตร์ เช่น สูง ต่ำ หรืออยู่ที่ประมาณประมาณเท่ากับปริมาณกำหนดอย่างบาง
โดยผู้เชี่ยวชาญ หลัง ความต้องการเป็นแบบฟัซซี่
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: