Colgate traditionally has had a str

Colgate traditionally has had a strong presence overseas The company has operations in Australia, Latin America Canada, France and Germany. International sales pres entry represent one-half of Colgate's total revenue. In the past. Colgate always made a detailed analysis of each international market for demand. For instance, its entry into South America required an anulysis of the type of product that would be most successful based on the den tal hygiene needs of South American consumers. Because of this commitment to local cultural differences. the company has the number-one brand of toothpaste world wide. Iotal lo gain a strong share of the Asian market without hav. ing to build its own production plant. Colgate bought a 50 percent partnership in the Hawley and Hazel group in August 1985 for S50 million. One stipulation of this agree ment was that Colgate had no management prerogatives: Hawley and Hazel maintained the right to make the major decisions in the organization. This partnership turned out to be very lucrative for Colgate, with double-digit millions in annual sales.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คอลเกตแบบดั้งเดิมที่มีสถานะที่แข็งแกร่งในต่างประเทศ บริษัท ฯ ได้มีการดำเนินงานในประเทศออสเตรเลีย, ละตินอเมริกาแคนาดา, ฝรั่งเศสและเยอรมนี รายการขายระหว่างประเทศที่เป็นตัวแทนของ pres ครึ่งหนึ่งของรายได้รวมของคอลเกต ในอดีตที่ผ่านมา คอลเกตมักจะทำให้การวิเคราะห์รายละเอียดของตลาดต่างประเทศในแต่ละความต้องการ ตัวอย่างเช่นรายการเข้าไปในอเมริกาใต้ต้อง anulysis ของประเภทของผลิตภัณฑ์ที่จะประสบความสำเร็จมากที่สุดบนพื้นฐานของความต้องการด้านสุขอนามัยสัตว์ตาลของผู้บริโภค american ใต้ เพราะมุ่งมั่นที่จะแตกต่างทางวัฒนธรรมในประเทศนี้ บริษัท มีหมายเลขหนึ่งแบรนด์ของยาสีฟันโลกกว้าง iotal ทองหล่อได้รับส่วนแบ่งการตลาดที่แข็งแกร่งของเอเชียโดยไม่ต้อง hav ไอเอ็นจีในการสร้างโรงงานผลิตเป็นของตัวเองคอลเกตซื้อหุ้นส่วนร้อยละ 50 ในกลุ่มฮอกลีย์และสีน้ำตาลแดงในสิงหาคม 1985 สำหรับ S50 ล้าน หนึ่งของข้อตกลงนี้ยอม ment คือการที่คอลเกตมีสิทธิจัดการไม่มี: ฮอกลีย์และสีน้ำตาลแดงยังคงมีสิทธิในการตัดสินใจที่สำคัญในองค์กร ความร่วมมือนี้จะกลายเป็นที่ร่ำรวยมากสำหรับคอลเกตกับล้านตัวเลขสองหลักในการขายประจำปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คอลเกตซึ่งมีสถานะที่แข็งแกร่งต่างประเทศบริษัทมีการดำเนินงานในออสเตรเลีย สหรัฐอเมริกาแคนาดา ฝรั่งเศส และเยอรมนี บริษัทนานาชาติขายรายการแสดงถึงครึ่งหนึ่งของรายได้รวมของคอลเกต ในอดีต คอลเกตจะทำการวิเคราะห์รายละเอียดของแต่ละประเทศสำหรับความต้องการ ตัวอย่าง อเมริกาใต้เข้าต้องการ anulysis ของชนิดของผลิตภัณฑ์ที่จะประสบความสำเร็จมากที่สุดตามเดนทัลสุขอนามัยความต้องการของผู้บริโภคในอเมริกาใต้ เนื่องจากมีความมุ่งมั่นนี้ที่ให้ความแตกต่างทางวัฒนธรรมท้องถิ่น บริษัทมีแบรนด์หนึ่งของยาสีฟันทั่วโลก Iotal หล่อ หุ้นแข็งแกร่งของตลาดเอเชียโดย hav รับ กำลังสร้างโรงงานผลิตของตนเอง คอลเกตซื้อจับคู่ 50 เปอร์เซ็นต์ในกลุ่มฮอว์เลย์และทในเดือนสิงหาคมปี 1985 สำหรับ S50 ล้าน Stipulation หนึ่งนี้ตกลงติดขัดถูกว่า คอลเกตมี prerogatives ไม่จัดการ: ฮอว์เลย์และทรักษาสิทธิที่จะทำการตัดสินใจหลักในองค์กร พนี้ให้ร่ำรวยมากสำหรับคอลเกต มีตัวเลขสองหลักล้านในการขายประจำปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แถมในแบบดั้งเดิมมีการคาดเดาในต่างประเทศบริษัทที่มีการดำเนินธุรกิจในประเทศออสเตรเลียละตินอเมริกาแคนาดาฝรั่งเศสและเยอรมนี ขายในต่างประเทศรายการ Pres เป็นตัวแทนหนึ่ง - ครึ่งของรายได้รวมของแถม ในอดีต. แถมอยู่เสมอทำให้การวิเคราะห์อย่างละเอียดที่ตลาดการค้าระหว่างประเทศแต่ละแห่งสำหรับความต้องการ ยกตัวอย่างเช่นการเข้าไปอยู่ในอเมริกาใต้ที่ต้องการความต้องการด้านสุขอนามัย anulysis ของ ประเภท ของ ผลิตภัณฑ์ ที่จะประสบความสำเร็จได้มากที่สุดโดยขึ้นอยู่กับมังตาลเด่นของ ผู้บริโภค ชาวอเมริกาใต้ เนื่องจากมีความมุ่งมั่นนี้เพื่อความแตกต่างทางวัฒนธรรมในท้องถิ่นโดยบริษัทที่มีแบรนด์หมายเลขหนึ่งของวอลเตอร์โลกกว้าง iotal หล่อได้รับหุ้นในตลาดเอเชียได้โดยไม่มียังไม่ได้เพิ่มบทความอะไร.ไอเอ็นจีประกันชีวิตเพื่อสร้างโรงงานการผลิตของตัวเองแถมซื้อหุ้นส่วนร้อยละ 50 ใน hawley ต้นกลุ่มและในเดือนสิงหาคม 1985 สำหรับ S 50 ล้านบาท เงื่อนไขหนึ่งของโรงแรมแห่งนี้ยอมรับการเป็นที่แถมไม่มีโกรธเกรี้ยวจนการจัดการ hawley และต้นได้รับการดูแลรักษาเป็นอย่างดีที่จะทำให้การตัดสินใจที่สำคัญในองค์กร การเป็นหุ้นส่วนนี้ออกไปได้กำไรงามสำหรับแถมเป็นอย่างมากพร้อมด้วยเตียงนอนเดี่ยวขนาดใหญ่หลายล้านคน - หลักในยอดขายต่อปี