This study explores the extent to w

This study explores the extent to which the balanced
scorecard (BSC) (Kaplan, 1994; Kaplan and Norton, 1992,
1993, 1996a) is understood and utilised by human resource
(HR) managers within the hotel industry and, more
specifically, the extent to which the scorecard’s ‘‘learning
and growth’’ performance measures that are described in
the literature are applied in hotels.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศึกษาสำรวจขอบเขตซึ่งการสมดุลดัชนีชี้วัด (บีเอสซี) (Kaplan, 1994 Kaplan และ Norton, 19921993, 1996a) เข้าใจ และใช้ทรัพยากรมนุษย์ผู้จัดการ (HR) ในอุตสาหกรรมโรงแรมและ อื่น ๆโดยเฉพาะ ขอบเขตที่เป็นดัชนีชี้วัด '' เรียนโต '' วัดที่อธิบายไว้ในวรรณคดีที่ใช้ในโรงแรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษานี้เป็นการศึกษาขอบเขตที่สมดุล
Scorecard (BSC) (Kaplan, 1994; Kaplan และ Norton, 1992,
1993, 1996a) เป็นที่เข้าใจและใช้ประโยชน์จากทรัพยากรมนุษย์
(HR) ผู้จัดการในอุตสาหกรรมโรงแรมและมากขึ้น
โดยเฉพาะในขอบเขต ซึ่งดัชนีชี้วัดของ '' การเรียนรู้
และการเติบโต '' วัดผลการปฏิบัติงานที่อธิบายไว้ใน
วรรณกรรมถูกนำมาใช้ในโรงแรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษานี้เป็นการศึกษาขอบเขตการดุลยภาพ ( BSC )
( Kaplan , 1994 ; Kaplan และ Norton 1992
1993 1996a ) คือ เข้าใจและใช้ประโยชน์จากทรัพยากรบุคคล ( HR )
ผู้จัดการในอุตสาหกรรมโรงแรมและมากขึ้น
โดยเฉพาะขอบเขตที่เป็นดัชนีชี้วัด 'learning
และการเจริญเติบโต ' ' ประสิทธิภาพมาตรการที่อธิบายไว้ในวรรณกรรม
ใช้ในโรงแรม