Re-creating real places – as distinct from virtual spaces or environments – using virtual reality
technology raises a series of significant challenges. Fortunately there is a large body of
existing research into the experience of place which might reasonably contribute to our
understanding of the task. This paper reviews key aspects of the ‘place’ literature, relates
them to the concept of presence, and then illustrates their application in the context of virtual
reality. We conclude that some modification of existing theories of sense of place is necessary
for this context and outline proposals for further work.
A brand is a promise of value that must be kept for different audiences
simultaneously, such as residents, visitors, businesses, investors and institutions.
This means that the way the promise is fulfilled will differ (somewhat) for each of
the groups while still retaining a clear connection between these activities. A
brand for an area development is therefore often not a single promise, but is
formed by several related themes. Often, (valuable) themes added over time.
This enrichment of an area brand does not happen by chance, but is created
through (carefully) brand management. A brand is not only a leading principle for
the development of an area (e.g. urban planning, architecture, landscape,
materials) but also for its management (e.g. attraction programmes, area
management, events, communications). Furthermore, the development,
implementation and management of the brand of an area are the shared
responsibility of its stakeholders: government, developer, investor, key tenants,
residents and the like. A brand is ideally suited for developments with a fairly
high level of complexity and an extended period of development, such as (innercity) mixed-use developments.
People are attached to places by processes that reflect their
behavioural, cognitive and emotional experiences in their socio-physical
environment. “Place attachment involves positively experienced bonds,
sometimes occurring without awareness, that are developed over time
from the behavioural, affective, and cognitive ties between individuals
and/or groups and their socio-physical environment” (Brown and Perkins,
1992, p. 284).
Research on relocation shows a negative correlation between place
attachment and adaptation to the new residential area (e.g. Fried, 1992;
Speller, Lyons, and Twigger-Ross, 1996, 2002; Brown and Perkins, 1992;
Stokols and Shumaker, 1982), in the sense that, the relocation process
demands an interruption in the residents’ attachment to the physical and
social residential environment, as much as the place attachment, as
much as the difficulty of adaptation to the new residential area.
การสร้างสถานที่จริง-as distinct from พื้นที่เสมือนหรือสภาพแวดล้อม – การใช้ความเป็นจริงเสมือนเทคโนโลยีเพิ่มชุดของความท้าทายที่สำคัญ โชคดีมีร่างกายขนาดใหญ่ของวิจัยที่มีอยู่ในประสบการณ์ของสถานที่ซึ่งอาจทำให้สมการของเราทำความเข้าใจงาน กระดาษนี้คิดแง่มุมที่สำคัญของวรรณคดี 'วาง' เกี่ยวข้องแนวคิดของสถานะ เขา และแสดงมาใช้ในบริบทของเสมือนแล้วความเป็นจริง เราสรุปว่า การปรับเปลี่ยนบางทฤษฎีที่มีอยู่ของความรู้สึกที่จำเป็นสำหรับข้อเสนอนี้บริบทและเค้าร่างสำหรับการแบรนด์ได้สัญญามูลค่าที่ต้องเก็บไว้สำหรับผู้ชมที่แตกต่างกันพร้อมกัน เช่นคน ผู้เยี่ยมชม ธุรกิจ นักลงทุน และสถาบันการหมายความ ว่า วิธีที่จะปฏิบัติตามสัญญาจะแตกต่างกัน (ค่อนข้าง) สำหรับแต่ละกลุ่มในขณะที่ยังคง รักษาเชื่อมต่อชัดเจนระหว่างกิจกรรมเหล่านี้ Aแบรนด์ในการพัฒนาพื้นที่จึงมักไม่คำเดียว แต่เกิดขึ้นจากรูปแบบที่เกี่ยวข้องหลาย มักจะ, (ค่ะ) ชุดรูปแบบเพิ่มช่วงเวลานี้โดดเด่นของแบรนด์ที่ตั้งเกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่สร้างผ่าน (รอบคอบ) บริหารแบรนด์ แบรนด์ไม่เฉพาะนำหลักการการพัฒนาของพื้นที่ (การวางผังเมืองเช่น สถาปัตยกรรม ภูมิ ทัศน์วัสดุ) แต่ สำหรับการจัดการ (เช่นโปรแกรมสถานที่ท่องเที่ยว ที่ตั้งจัดการ เหตุการณ์ การสื่อสาร) นอกจากนี้ การพัฒนาimplementation and management of the brand of an area are the sharedresponsibility of its stakeholders: government, developer, investor, key tenants,residents and the like. A brand is ideally suited for developments with a fairlyhigh level of complexity and an extended period of development, such as (innercity) mixed-use developments.People are attached to places by processes that reflect theirbehavioural, cognitive and emotional experiences in their socio-physicalenvironment. “Place attachment involves positively experienced bonds,sometimes occurring without awareness, that are developed over timefrom the behavioural, affective, and cognitive ties between individualsand/or groups and their socio-physical environment” (Brown and Perkins,1992, p. 284).Research on relocation shows a negative correlation between placeattachment and adaptation to the new residential area (e.g. Fried, 1992;Speller, Lyons, and Twigger-Ross, 1996, 2002; Brown and Perkins, 1992;Stokols and Shumaker, 1982), in the sense that, the relocation processdemands an interruption in the residents’ attachment to the physical andsocial residential environment, as much as the place attachment, asmuch as the difficulty of adaptation to the new residential area.
การแปล กรุณารอสักครู่..
เรื่องการสร้างสถานที่จริง - แตกต่างไปจากพื้นที่สภาพแวดล้อมเสมือนจริงหรือ - ใช้ความเป็นจริงเสมือน
เทคโนโลยียกชุดของความท้าทายที่สำคัญ โชคดีที่มีร่างกายใหญ่ของ
การวิจัยที่มีอยู่ในประสบการณ์ของสถานที่ซึ่งมีเหตุผลที่อาจนำไปสู่ของเรา
เข้าใจในงาน กระดาษนี้แสดงความคิดเห็นในแง่มุมที่สำคัญของวรรณกรรม 'สถานที่' ความสัมพันธ์
ของพวกเขากับแนวคิดของการแสดงตนและจากนั้นแสดงให้เห็นถึงการประยุกต์ใช้ในบริบทของเสมือน
ความเป็นจริง เราสรุปได้ว่าการเปลี่ยนแปลงของทฤษฎีที่มีอยู่ความรู้สึกของบางสถานที่เป็นสิ่งที่จำเป็น
สำหรับบริบทนี้และข้อเสนอโครงร่างสำหรับการทำงานต่อ. แบรนด์เป็นสัญญาของค่าที่จะต้องเก็บไว้สำหรับผู้ชมที่แตกต่างกันไปพร้อม ๆ กันเช่นประชาชนผู้เข้าชมธุรกิจนักลงทุนและ สถาบัน. ซึ่งหมายความว่าวิธีที่สัญญาเป็นจริงจะแตกต่างกัน (บ้าง) สำหรับแต่ละกลุ่มในขณะที่ยังคงรักษาเชื่อมต่อที่ชัดเจนระหว่างกิจกรรมเหล่านี้ แบรนด์สำหรับการพัฒนาพื้นที่จึงมักจะไม่สัญญาเดียว แต่เกิดขึ้นจากรูปแบบต่างๆที่เกี่ยวข้อง บ่อยครั้ง (ที่มีคุณค่า) รูปแบบการเพิ่มช่วงเวลา. เพิ่มคุณค่าของแบรนด์บริเวณนี้ไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่ถูกสร้างขึ้นผ่าน (อย่างรอบคอบ) การจัดการตราสินค้า แบรนด์ไม่ได้เป็นเพียงหลักการชั้นนำสำหรับการพัฒนาพื้นที่ (เช่นการวางผังเมืองสถาปัตยกรรมภูมิทัศน์, วัสดุ) แต่ยังสำหรับการบริหารจัดการ (เช่นโปรแกรมที่น่าสนใจในพื้นที่การจัดการ, กิจกรรม, การสื่อสาร) นอกจากนี้การพัฒนา, การดำเนินงานและการบริหารจัดการของแบรนด์ของพื้นที่ที่ใช้ร่วมกันเป็นความรับผิดชอบของผู้มีส่วนได้เสีย: รัฐบาล, นักพัฒนา, นักลงทุน, ผู้เช่าที่สำคัญผู้อยู่อาศัยและไม่ชอบ แบรนด์เหมาะสำหรับการพัฒนาที่มีความเป็นธรรมในระดับสูงของความซับซ้อนและขยายระยะเวลาของการพัฒนาเช่น (InnerCity) การพัฒนาใช้ผสม. คนที่จะแนบไปกับสถานที่โดยกระบวนการของพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงพฤติกรรมการองค์ความรู้และประสบการณ์ทางอารมณ์ในทางสังคมของพวกเขา -physical สภาพแวดล้อม "สิ่งที่แนบมาสถานที่ที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนในพันธบัตรที่มีประสบการณ์ในเชิงบวกบางครั้งเกิดขึ้นโดยไม่มีการรับรู้ที่มีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลาจากพฤติกรรมอารมณ์, ความรู้ความเข้าใจและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและ / หรือกลุ่มและสภาพแวดล้อมทางสังคมและทางกายภาพของพวกเขา "(บราวน์และเพอร์กิน, 1992, น. 284 .) การวิจัยเกี่ยวกับการย้ายถิ่นฐานแสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ทางลบระหว่างสถานที่สิ่งที่แนบมาและการปรับตัวไปยังพื้นที่ที่อยู่อาศัยใหม่ (เช่นผัด 1992; สะกดลียงและ Twigger-รอสส์ปี 1996 ปี 2002 บราวน์และเพอร์กิน, 1992; Stokols และ Shumaker, 1982) ในแง่ที่ว่าขั้นตอนการย้ายถิ่นฐานเรียกร้องสิ่งที่แนบมาหยุดชะงักในการอยู่อาศัยให้กับทางกายภาพและสภาพแวดล้อมที่อยู่อาศัยทางสังคมมากที่สุดเท่าที่สิ่งที่แนบมาสถานที่ที่เป็นมากที่สุดเท่าที่ยากลำบากในการปรับตัวให้เข้ากับพื้นที่ที่อยู่อาศัยใหม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
กำลังสร้าง–สถานที่จริงแตกต่างกันเป็นเสมือนหรือสภาพแวดล้อมเสมือนจริงและใช้เทคโนโลยี
ยกชุดของความท้าทายที่สำคัญ โชคดีมีร่างของ
วิจัยที่มีอยู่ในประสบการณ์ของสถานที่ซึ่งอาจมีเหตุผลสนับสนุนความเข้าใจของเรา
ของงาน บทความนี้รีวิวสำคัญของวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับ
' 'ให้แนวคิดของตน และแสดงให้เห็นถึงการประยุกต์ใช้ในบริบทของเสมือนจริง
เราสรุปได้ว่า การแก้ไขบางส่วนของทฤษฎีที่มีอยู่ของความรู้สึกของสถานที่จำเป็น
สำหรับบริบทนี้และร่างข้อเสนอสำหรับงาน
แบรนด์เป็นสัญญามูลค่าที่ต้องเก็บไว้สำหรับผู้ชมที่แตกต่างกัน
พร้อมกัน เช่น ชาวบ้าน นักท่องเที่ยว ธุรกิจนักลงทุนและสถาบันการเงิน
นี้หมายความว่าทางสัญญาที่เป็นจริงจะแตกต่างกัน ( ค่อนข้าง ) สำหรับแต่ละ
กลุ่มในขณะที่ยังคงรักษาความสัมพันธ์ที่ชัดเจนระหว่างการทำกิจกรรมเหล่านี้ เป็นแบรนด์สำหรับการพัฒนาพื้นที่
จึงมักจะไม่มีสัญญา แต่เป็น
เกิดขึ้นจากหลายหัวข้อที่เกี่ยวข้อง . บ่อยๆ ( คุณค่า ) แนวคิดเพิ่มตลอดเวลา
นี้เสริมแบรนด์พื้นที่ไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่ถูกสร้างขึ้น
ผ่าน ( อย่างระมัดระวัง ) การจัดการแบรนด์ แบรนด์ไม่เพียง แต่นำหลักการ
การพัฒนาพื้นที่ ( เช่นการวางผังเมืองสถาปัตยกรรมภูมิทัศน์
วัสดุ ) แต่ยังเพื่อการจัดการ ( เช่นเที่ยวโปรแกรมพื้นที่การจัดการเหตุการณ์สื่อสาร ) นอกจากนี้ การพัฒนา
การดำเนินงานและการจัดการของแบรนด์ของพื้นที่เป็นที่แบ่งปัน
ความรับผิดชอบของผู้มีส่วนได้เสีย : รัฐบาล , นักพัฒนา , นักลงทุน , กุญแจผู้เช่า
ผู้อยู่อาศัยและชอบ เป็นแบรนด์ที่เหมาะสำหรับการพัฒนาค่อนข้าง
ระดับสูงของความซับซ้อนและขยายระยะเวลาของการพัฒนา เช่น ( พื้นที่ ) การพัฒนาใช้ผสม
คนแนบกับสถานที่โดยกระบวนการที่สะท้อนให้เห็นถึงพฤติกรรมของพวกเขา
ความคิด และประสบการณ์ในสังคมสิ่งแวดล้อมทางกายภาพ
ทางอารมณ์ " สถานที่ผูกพันเกี่ยวข้องกับบวกประสบการณ์พันธะ
บางครั้งเกิดขึ้นโดยไม่มีความรู้ที่พัฒนาตลอดเวลา
จากพฤติกรรม อารมณ์ และความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
รับรู้กลุ่มและ / หรือสภาพแวดล้อมทางกายภาพ และสังคมของพวกเขา " ( สีน้ำตาลและ Perkins ,
2535 , หน้า 284 )
เพื่อแสดงความสัมพันธ์ทางบวกกับการย้ายสถานที่
สิ่งที่แนบและการปรับตัวของพื้นที่อยู่อาศัยใหม่ ( เช่นทอด , 1992 ;
สะกด ลียง และ twigger , Ross , 1996 , 2002 ; สีน้ำตาลและ Perkins , 1992 ;
stokols และ shumaker , 1982 ) , ในแง่ที่ว่า กระบวนการโยกย้าย
ต้องหยุดชะงักในความผูกพันของประชาชนต่อทางกายภาพและ
สภาพแวดล้อมที่อยู่อาศัยสังคม เท่าที่ที่แนบมาเป็น
มาก ความยากของการปรับตัวกับพื้นที่ที่อยู่อาศัยใหม่
การแปล กรุณารอสักครู่..