In such a context, one of the key s

In such a context, one of the key success factors that enable us to build an effective strategy is to avoid confusing medicinal product communication with medicinal brand communication. This demonstrates an understanding of the difference between a medicinal product and a medicinal brand. The paradox is that high-profile managers, especially in the pharmaceutical industry, often refer to both in a confusing manner. This confusion is not a specificity of marketing and sales departments but can be found, from our experience,
within the purchase department and even in the legal affairs department. Therefore, this paper proposes to reassess both concepts and their marketing implications from the medico-marketing and strategic point of view.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบริบทดังกล่าวเป็นหนึ่งในปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญที่ช่วยให้เราสามารถสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพคือการหลีกเลี่ยงการสื่อสารที่ทำให้เกิดความสับสนของผลิตภัณฑ์ยาที่มีการสื่อสารตราสินค้ายา นี้แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจในความแตกต่างระหว่างผลิตภัณฑ์ยาและเป็นแบรนด์ยา ความขัดแย้งคือการที่ผู้บริหารระดับสูงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมยามักจะอ้างถึงทั้งในลักษณะที่ทำให้เกิดความสับสน ความสับสนนี้ไม่ได้เฉพาะเจาะจงของการตลาดและฝ่ายขาย แต่สามารถพบได้จากประสบการณ์ของเรา
ภายในแผนกการซื้อและแม้จะอยู่ในฝ่ายกิจการตามกฎหมาย ดังนั้นบทความนี้ได้เสนอที่จะประเมินทั้งแนวคิดและความหมายของการตลาดของพวกเขาจากหลักฐานการตลาดและจุดกลยุทธ์การดู.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในเช่นบริบท หนึ่งปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้เราสามารถสร้างกลยุทธ์มีประสิทธิภาพคือการหลีกเลี่ยงผลิตภัณฑ์ยาสื่อสารที่สับสนกับแบรนด์ยา นี้แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจความแตกต่างระหว่างยาผลิตภัณฑ์และแบรนด์ยา ปฏิทรรศน์มีโปรไฟล์ สูงที่ผู้จัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมยา มักจะอ้างอิงถึงทั้งในลักษณะสับสน ความสับสนนี้ไม่ specificity ของแผนกการตลาด และการขาย แต่สามารถ หา จากประสบการณ์ของเรา,
ภาย ในแผนกจัดซื้อที่ และแม้แต่ ในแผนกกิจการตามกฎหมาย ดังนั้น กระดาษนี้เสนอการประเมินแนวคิดและผลกระทบของการตลาดจาก medico-การตลาด และกลยุทธ์มอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบริบทดังกล่าวเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้เราสามารถสร้างกลยุทธ์ที่ได้ผลคือการป้องกันไม่ให้เกิดความสับสนทางยาการสื่อสารของ ผลิตภัณฑ์ ด้วยการสื่อสารทางยาแบรนด์ โรงแรมแห่งนี้แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจในความแตกต่างกันระหว่าง ผลิตภัณฑ์ ทางการแพทย์และแบรนด์ที่เป็นยา ความมหัศจรรย์ที่มีผู้จัดการระดับสูง - โปรไฟล์ที่โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมด้าน เภสัช กรรมอ้างบ่อยมากทั้งในลักษณะให้เกิดความสับสน ความสับสนนี้ไม่ได้พวกเขาถกเถียงของฝ่ายการตลาดและการขายแต่สามารถพบได้จากประสบการณ์ของเรา
ภายใน กรมซื้อที่และแม้แต่ในกรมกิจการทางกฎหมาย ดังนั้นเอกสารฉบับนี้เสนอไปยัง reassess ทั้งแนวความคิดและความเกี่ยวพันทางการตลาดได้จากแพทย์ด้านการตลาดและจุดยุทธศาสตร์ของดู.