In his previous book. Start with Why; How Great Leader Inspire Everyon การแปล - In his previous book. Start with Why; How Great Leader Inspire Everyon ไทย วิธีการพูด

In his previous book. Start with Wh

In his previous book. Start with Why; How Great Leader Inspire Everyone to Take Action, Simon explained that for an organization to be successful its leaders need to understand the true purpose of their organization – the Why. In Leaders Eat Last, Simon takes us to the next level of understanding why some organizations do better than others. He does this by detailing all element of the leadership challenge. Simply stated, it is not enough to know “the Why” of your organization; you must know your people and realize that they are much more than an expendable resource. In short, professional competence is not enough to be a good leader; good leaders must truly care about those entrusted to their care.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ในหนังสือของเขาก่อนหน้านี้ เริ่มต้น ด้วยเหตุผล วิธีการผู้นำแรงบันดาลใจให้ทุกคนใช้เวลาดำเนินการ Simon อธิบายว่า องค์กรจะประสบความสำเร็จ ของผู้นำต้องเข้าใจวัตถุประสงค์แท้จริงขององค์กรของพวกเขา – กลางคืน ในผู้นำกินสุดท้าย Simon จะเราทำไมบางองค์กรทำดีกว่าผู้อื่นความเข้าใจระดับถัดไป เขาสามารถทำได้ตามรายละเอียดองค์ประกอบทั้งหมดของความเป็นผู้นำ กล่าว ไม่เพียงพอที่จะรู้ว่า "กลาง" ขององค์กร คุณต้องรู้ว่าคนของคุณ และทราบว่า พวกเขามีมากกว่าทรัพยากร expendable ในระยะสั้น ความสามารถมืออาชีพไม่เพียงพอที่จะ เป็นผู้นำที่ดี ผู้นำที่ดีต้องดูแลอย่างแท้จริงเกี่ยวกับผู้รับมอบหมายให้ตนดูแล
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในหนังสือของเขาก่อนหน้านี้ เริ่มต้นด้วยทำไม; วิธีที่ดีผู้นำสร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนดำเนินการไซมอนอธิบายว่าสำหรับองค์กรที่จะประสบความสำเร็จผู้นำต้องเข้าใจจุดประสงค์ที่แท้จริงขององค์กรของพวกเขา - ทำไม ผู้นำในการกินที่ผ่านมาไซมอนจะพาเราไปสู่​​อีกระดับของการทำความเข้าใจว่าทำไมบางองค์กรทำดีกว่าคนอื่น เขาไม่นี้โดยรายละเอียดองค์ประกอบของความท้าทายความเป็นผู้นำทั้งหมด ระบุเพียงว่ามันไม่พอที่จะรู้ว่า "ทำไม" ขององค์กรของคุณ คุณต้องรู้ว่าคนของคุณและรู้ว่าพวกเขาจะมีมากขึ้นกว่าที่เป็นทรัพยากรที่พอ ในระยะสั้นสามารถระดับมืออาชีพไม่เพียงพอที่จะเป็นผู้นำที่ดี ผู้นำที่ดีอย่างแท้จริงจะต้องดูแลเกี่ยวกับผู้ที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ในหนังสือของเขาก่อนหน้านี้ เริ่มต้นด้วยเหตุผล ว่าผู้นำที่ดี สร้างแรงบันดาลใจ ให้ทุกคนทำ ไซม่อน อธิบายว่าองค์กรจะประสบความสำเร็จผู้นำต้องเข้าใจวัตถุประสงค์ที่แท้จริงขององค์กรของพวกเขาและทำไม ผู้นำกินล่าสุด ไซม่อน พาเราไปอีกระดับของความเข้าใจว่าทำไมบางองค์กรทำได้ดีกว่าคนอื่นเขาไม่นี้ โดยรายละเอียดทั้งหมดองค์ประกอบของภาวะผู้นำ ความท้าทาย ระบุเพียงว่ามันไม่เพียงพอที่จะรู้ว่า " ทำไม " ขององค์กรของคุณ คุณต้องรู้จักคนของคุณและตระหนักว่าพวกเขามีมากกว่าทรัพยากรที่ไร้ค่า ในสั้น ความสามารถเป็นมืออาชีพไม่เพียงพอที่จะเป็นผู้นำที่ดี ผู้นำที่ดีต้องแคร์คนที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: