Over time brands can drift off cour

Over time brands can drift off course for all kinds of reasons. Good brands are able to recognize this and address it head on. Several years ago Starbucks began to lose its edge, losing ground to the competition. To their credit the company called a time out for a corporate re-education, as expressed in the NY Times was an article called Starbucks Takes a 3-Hour Coffee Break. This was a gutsy move; however, it spoke volumes about the connection between leadership, culture and the consumer experience.

Good brands are vigilant, they pay attention to feedback and they ensure their employees are empowered to deliver on the brand promise.

What does your logo say about you? How would your customer answer the question?

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงเวลาที่แบรนด์สามารถลอยออกแน่นอนสำหรับทุกชนิดของเหตุผล แบรนด์ที่ดีสามารถที่จะรับรู้นี้และที่อยู่ของมันหัวบน หลายปีมาแล้วสตาร์บัเริ่มสูญเสียขอบของการสูญเสียดินเพื่อการแข่งขัน เครดิตของพวกเขา บริษัท ที่เรียกว่าเวลาที่ออกใหม่ขององค์กรการศึกษาที่แสดงในนิวยอร์กไทม์สเป็นบทความที่เรียกว่าสตาร์บัใช้เวลาช่วงพักดื่มกาแฟ 3 ชั่วโมง นี่คือการย้ายกล้าหาญ; แต่มันพูดวอลุ่มเกี่ยวกับการเชื่อมต่อระหว่างความเป็นผู้นำวัฒนธรรมและประสบการณ์ของผู้บริโภค. แบรนด์ที่ดีจะระมัดระวังพวกเขาให้ความสนใจกับข้อเสนอแนะและพวกเขามั่นใจว่าพนักงานของพวกเขามีอำนาจที่จะส่งมอบในสัญญาแบรนด์. อะไรโลโก้ของคุณพูดเกี่ยวกับคุณ? วิธีลูกค้าของคุณจะตอบคำถาม?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เวลาผ่านไป แบรนด์สามารถล่องลอยออกไปแน่นอน ด้วยเหตุผลต่างๆ ยี่ห้อที่ดีสามารถที่จะรับรู้และที่อยู่บนศีรษะ หลายปีที่ผ่านมา Starbucks เริ่มสูญเสียขอบของการสูญเสียพื้นดินเพื่อการแข่งขัน เพื่อเครดิตของพวกเขา บริษัท ที่เรียกว่าเวลาออกใหม่ขององค์กรการศึกษา ตามที่แสดงในนิวยอร์กไทม์สเป็นบทความที่เรียกว่า สตาร์บัคส์ ใช้เวลา 3 ชั่วโมง ร้านกาแฟนี้คือการย้ายกล้า อย่างไรก็ตาม มันพูดวอลุ่มเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำ วัฒนธรรม และประสบการณ์ของผู้บริโภค

ยี่ห้อที่ดีเป็นอย่างพวกเขาใส่ใจกับความคิดเห็นและพวกเขามั่นใจว่าพนักงานของพวกเขาจะได้รับการส่งมอบในสัญญาแบรนด์

แล้วโลโก้ของคุณพูดเกี่ยวกับคุณ ? ทำไมลูกค้าของคุณตอบคำถาม