According to Lancaster, Massingham

According to Lancaster, Massingham and Ashford (Essentials of Marketing, 4th edition, McGraw Hill), PIMS seeks to address three basic questions:

What is the typical profit rate for each type of business?
Given current strategies in a company, what are the future operating results likely to be?
What strategies are likely to help improve future operating results?
Dibb, Simkin, Pride and Ferrell (Marketing Concepts and Strategies, 4th European edition, Houghton Mifflin) cite six principal areas of information that PIMS holds on each business:

characteristics of the business environment
competitive position of the business
structure of the production process
how the budget is allocated
strategic movement
operating results.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามแลงแคสเตอร์และแอชฟอ Massingham (จำเป็นของการตลาด, ฉบับที่ 4, McGraw Hill), PIMS พยายามที่จะอยู่สามคำถามพื้นฐานอัตรากำไรปกติสำหรับธุรกิจแต่ละประเภทคืออะไร? ได้รับกลยุทธ์ในปัจจุบัน บริษัท เป็นสิ่งที่เป็นอนาคต ผลการดำเนินงานมีแนวโน้มที่จะเป็นอย่างไรอะไรคือกลยุทธ์มีแนวโน้มที่จะช่วยปรับปรุงผลการดำเนินงานในอนาคต? ดิบบ์, Simkin, ความภาคภูมิใจและเฟอร์เรลล์ (แนวคิดการตลาดและกลยุทธ์ฉบับยุโรป 4, Houghton Mifflin) กล่าวถึงพื้นที่ที่หกหลักของข้อมูลที่ PIMS ถือในแต่ละธุรกิจ: ลักษณะของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในการแข่งขันของธุรกิจโครงสร้างของกระบวนการผลิตวิธีการงบประมาณที่จะจัดสรรการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ผลการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตาม massingham แอชฟอร์ด ( แลงคาสเตอร์ และสาระสำคัญของการตลาด , รุ่น 4 , McGraw Hill ) หวะ พยายามอยู่สามคำถามพื้นฐาน :

สิ่งที่อัตรากำไรปกติในแต่ละประเภทของธุรกิจ
ให้ปัจจุบันกลยุทธ์ในบริษัท อะไรคือผลการดําเนินงานในอนาคตมีแนวโน้มที่จะเป็น
สิ่งที่กลยุทธ์มีแนวโน้มที่จะช่วยในการปรับปรุงผลการดำเนินงานในอนาคต ? dibb simkin
, ,ความภาคภูมิใจและแฟร์ริล ( แนวคิดการตลาดและกลยุทธ์ที่ 4 ยุโรป Edition , Houghton มิฟฟลิน ) ยก 6 พื้นที่หลักของข้อมูลที่ถือในแต่ละธุรกิจ : หวะ

ลักษณะของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
แข่งขันตำแหน่งของโครงสร้างของกระบวนการผลิตทางธุรกิจ

วิธีการจัดสรรงบประมาณยุทธศาสตร์เคลื่อนไหว

ผลการดําเนินงาน .