Our study has interesting implicati

Our study has interesting implications for IS research and
management. It provides a framework for future empirical
research on the business value of various IS interoperability
architectures, frameworks, methods and standards, which is based
on the well-established balanced scorecard approach; also, this
framework allows a comparison of the business value generated by
various IS interoperability architectures, frameworks, methods and
standards with the business value generated by the development
of various types of IS (which are regarded as the main ICT value
generators). Furthermore, the strength of the effects of adopting
such standards on financial, operational and innovation performance
of firms indicates that future research on IS business value
should take into account the levels of interoperability that firm’s
ICT infrastructures provide as highly important variables. With
respect to IS management practice, our conclusions indicate that it
is necessary to put strong emphasis not only on developing the
functionality and capabilities of firm’s IS of various types, but also
on establishing interoperability of them with the ones of other
cooperating firms, taking into account the high business value that
IS interoperability generates. However, since IS interoperability is
an infrastructure, which facilitates and drives various advanced
and highly beneficial business practices (such as the ones
discussed in Section 2), the level of business value it generates
depends on the extent of exploiting the above capabilities offered
by IS interoperability for introducing these practices. But this is out
of the control of IS management, as it is responsibility of other
departments’ management to decide on the introduction or not of
such practices. Therefore IS management should develop good
relations and systematic collaboration with the management of
the other departments, so that they can examine together the
advantages and disadvantages of introducing such practices by
exploiting the capabilities offered by IS interoperability. Finally, in
order to maximize IS interoperability business value IS managers
should select and adopt appropriate standards characterized by
extensive ‘depth and breadth’ (i.e. cover all required business
documents and elements) and also wide applicability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรามีนัยน่าสนใจวิจัย IS และการจัดการ ให้กรอบงานสำหรับอนาคตประจักษ์งานวิจัยของมูลค่าธุรกิจของต่าง ๆ IS ทำงานร่วมกันสถาปัตยกรรม กรอบ วิธีการ และ มาตรฐาน ที่อยู่วิธีดัชนีชี้วัดแบบสมดุลดีขึ้น ยัง นี้การเปรียบเทียบค่าทางธุรกิจที่สร้างขึ้นโดยช่วยให้กรอบสถาปัตยกรรมการทำงานร่วมกันของ IS กรอบ วิธีการต่าง ๆ และมีมูลค่าทางธุรกิจที่สร้างขึ้น โดยการพัฒนามาตรฐานชนิดต่าง ๆ ของ IS (ซึ่งถือว่าเป็นค่า ICT หลักเครื่องกำเนิดไฟฟ้า) นอกจากนี้ ความแข็งแรงของผลกระทบของการใช้มาตรฐานดังกล่าวในการดำเนินงาน การเงิน และประสิทธิภาพการทำงานของนวัตกรรมของบริษัทระบุว่า วิจัย IS มูลค่าทางธุรกิจในอนาคตควรนำเข้าบัญชีในระดับของการทำงานร่วมกันของบริษัทที่โครงสร้างพื้นฐาน ICT ให้เป็นตัวแปรสำคัญสูง มีเคารพ IS จัดการฝึก บทสรุปของเราบ่งชี้จำเป็นต้องใส่สำคัญไม่เพียงแต่การพัฒนาฟังก์ชันและความสามารถของบริษัทของ IS ชนิดต่าง ๆ แต่ยังในการสร้างการทำงานร่วมกันของพวกเขากับคนของอื่น ๆบริษัทฟลอริ เข้าบัญชีมูลค่าทางธุรกิจสูงที่IS ทำงานร่วมกันสร้าง อย่างไรก็ตาม เนื่องจาก IS ทำงานร่วมกันโครงสร้างพื้นฐานการ ซึ่งอำนวยความสะดวก และไดรฟ์ต่าง ๆ ขั้นสูงและดำเนินธุรกิจที่เป็นประโยชน์อย่างมาก (เช่นคนdiscussed in Section 2), the level of business value it generatesdepends on the extent of exploiting the above capabilities offeredby IS interoperability for introducing these practices. But this is outof the control of IS management, as it is responsibility of otherdepartments’ management to decide on the introduction or not ofsuch practices. Therefore IS management should develop goodrelations and systematic collaboration with the management ofthe other departments, so that they can examine together theadvantages and disadvantages of introducing such practices byexploiting the capabilities offered by IS interoperability. Finally, inorder to maximize IS interoperability business value IS managersshould select and adopt appropriate standards characterized byextensive ‘depth and breadth’ (i.e. cover all required businessdocuments and elements) and also wide applicability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาของเรามีความหมายที่น่าสนใจสำหรับการวิจัยและการจัดการ
มันมีกรอบการทำงานสำหรับการทดลองในอนาคตการวิจัยเกี่ยวกับมูลค่าทางธุรกิจต่าง ๆ การทำงานร่วมกันเป็นสถาปัตยกรรมกรอบวิธีการและมาตรฐานซึ่งจะขึ้นอยู่กับวิธีการดุลยภาพที่ดีขึ้น; ยังนี้กรอบจะช่วยให้การเปรียบเทียบมูลค่าทางธุรกิจที่เกิดจากการต่างๆเป็นสถาปัตยกรรมการทำงานร่วมกันกรอบวิธีการและมาตรฐานที่มีมูลค่าทางธุรกิจที่เกิดจากการพัฒนาของประเภทต่างๆของIS (ซึ่งได้รับการยกย่องเป็นค่าไอซีทีหลักปั่นไฟ) นอกจากนี้ความแข็งแกร่งของผลกระทบของการนำมาตรฐานดังกล่าวในทางการเงินและผลการดำเนินงานนวัตกรรมของบริษัท ที่แสดงให้เห็นว่าการวิจัยในอนาคตเกี่ยวกับมูลค่าทางธุรกิจคือควรคำนึงถึงระดับของการทำงานร่วมกันที่บริษัทโครงสร้างพื้นฐาน ICT ที่ให้เป็นตัวแปรที่สำคัญอย่างมาก ด้วยความเคารพต่อการจัดการการปฏิบัติคือข้อสรุปของเราแสดงให้เห็นว่ามันเป็นสิ่งที่จำเป็นที่จะนำความสำคัญอย่างมากไม่เพียงแต่ในการพัฒนาฟังก์ชั่นและความสามารถของ บริษัท ที่เป็นประเภทต่าง ๆ แต่ยังในการสร้างการทำงานร่วมกันของพวกเขากับคนของอื่นๆบริษัท ให้ความร่วมมือโดยคำนึงถึง บัญชีมูลค่าทางธุรกิจสูงที่การทำงานร่วมกันเป็นสร้าง แต่เนื่องจากเป็นการทำงานร่วมกันเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่อำนวยความสะดวกและไดรฟ์ต่างๆขั้นสูงในการดำเนินธุรกิจและเป็นประโยชน์อย่างมาก(เช่นคนที่กล่าวไว้ในมาตรา 2) ระดับของมูลค่าทางธุรกิจที่มันสร้างขึ้นอยู่กับขอบเขตของการใช้ประโยชน์จากความสามารถดังกล่าวข้างต้นที่นำเสนอโดยเป็นการทำงานร่วมกันสำหรับการแนะนำการปฏิบัติเหล่านี้ แต่ตอนนี้ออกจากการควบคุมของการจัดการเป็นตามที่มันเป็นความรับผิดชอบของอื่น ๆ การจัดการหน่วยงานในการตัดสินใจเกี่ยวกับการแนะนำหรือไม่ปฏิบัติดังกล่าว ดังนั้นจึงเป็นเรื่องการบริหารจัดการที่ดีควรจะพัฒนาความสัมพันธ์และความร่วมมือกับการจัดการระบบของหน่วยงานอื่นๆ เพื่อให้พวกเขาสามารถตรวจสอบกันข้อดีและข้อเสียของการแนะนำการปฏิบัติดังกล่าวโดยการใช้ประโยชน์จากความสามารถในการที่นำเสนอโดยการทำงานร่วมกันเป็น ในที่สุดเพื่อเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจคือการทำงานร่วมกันเป็นผู้จัดการควรเลือกและนำมาใช้มาตรฐานที่เหมาะสมโดดเด่นด้วยความกว้างขวาง'ลึกและความกว้าง' (เช่นครอบคลุมทุกธุรกิจจำเป็นต้องใช้เอกสารและองค์ประกอบ) และการบังคับใช้กว้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาของเรามีผลกระทบที่น่าสนใจเพื่อการวิจัยและการจัดการ . มันให้กรอบสำหรับอนาคตเชิงประจักษ์
วิจัยมูลค่าทางธุรกิจต่างๆ จะร่วมกัน
สถาปัตยกรรม กรอบ วิธีการ และมาตรฐานที่ใช้ในวิธีการสมดุลที่ดีขึ้น

; ยัง , กรอบนี้ช่วยให้การเปรียบเทียบมูลค่าทางธุรกิจที่สร้างขึ้นโดย
สถาปัตยกรรมต่าง ๆคือ การปฏิบัติกรอบวิธีการและมาตรฐานกับธุรกิจค่า

ที่สร้างขึ้นโดยการพัฒนาประเภทต่างๆ ( ซึ่งถือได้ว่าเป็นหลักและค่า
ตลอด ) นอกจากนี้ ความแข็งแกร่งของผลของการใช้มาตรฐานดังกล่าวในงบการเงิน

, การดำเนินงานและนวัตกรรมของ บริษัท พบว่า งานวิจัยในอนาคตคือ
คุณค่าทางธุรกิจควรคำนึงถึงระดับของการปฏิบัติที่ บริษัท ไอซีที ซึ่งตัวแปรที่สำคัญ
ให้สูง ด้วยความเคารพ คือ ฝึกบริหาร

สรุปของเราบ่งชี้ว่า มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะใส่ เน้นไม่เพียง แต่ในการพัฒนา
ฟังก์ชั่นและความสามารถของบริษัทมีหลายประเภท แต่ยัง
ในการสร้างของพวกเขาร่วมกันกับตัวอื่น
ร่วมมือบริษัท จดลงในบัญชีสูงที่สามารถสร้างมูลค่าทางธุรกิจ
คือ . อย่างไรก็ตาม เนื่องจากมีจริงเป็น
โครงสร้างพื้นฐาน ซึ่งสะดวกและไดรฟ์
ขั้นสูงต่าง ๆ และการปฏิบัติทางธุรกิจที่เป็นประโยชน์อย่างมาก ( เช่นที่กล่าวไว้ในมาตรา 2
) , ระดับของมูลค่าธุรกิจสร้าง
ขึ้นอยู่กับขอบเขตของการใช้ประโยชน์จากความสามารถข้างต้นเสนอ โดยมีวิธีการแนะนำ
การปฏิบัติเหล่านี้ แต่นี่มันออก
ของการควบคุมการจัดการ มันเป็นความรับผิดชอบของแผนกการจัดการการตัดสินใจ

แนะนำหรือไม่ ของเรื่องนี้ ดังนั้น ผู้บริหารควรพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีและความร่วมมือกับการจัดการอย่างเป็นระบบ

ของหน่วยงานอื่น ๆเพื่อให้พวกเขาสามารถตรวจสอบด้วยกัน
ข้อดีและข้อเสียของการแนะนำการปฏิบัติเช่นโดย exploiting ความสามารถ
เสนอ โดยจะร่วมกัน . ในที่สุด เพื่อเพิ่มค่า

เป็นผู้จัดการธุรกิจซึ่งควรเลือกและนำมาใช้ที่เหมาะสมมาตรฐานลักษณะความลึกและความกว้างกว้างขวาง '
' ( เช่นครอบคลุมทุกความต้องการทางธุรกิจ
เอกสารและองค์ประกอบ ) และการบังคับใช้ที่กว้าง