We call them the major significant

We call them the major significant (not in statistical sense) variables.
Dream of Knowledge Management System has been discussed earlier.
Organizational culture is one of the most significant variables affecting successful IT (and other technology) diffusion ([42,43]; among many others).
A perfect ‘fit’ of culture with Knowledge Management System is needed for successful diffusion ([42]).
Like any other technology, success of Knowledge Management System diffusion depends on the top management taking the initiatives and supporting the diffusion stages all the way through.
However, top management support is extremely necessary, but it is not sufficient.
In a recent study, Quaddus and Intrapairot [44] have shown that once the top management provides the necessary support for the adoption and diffusion of a technology, the ultimate success of diffusion then depends more on other factors and requisite policies than just the top management support.
The variable, benefits to individuals, is perhaps the most important for the success
of Knowledge Management System diffusion.
‘What’s in it for me?’ is always a popular comment by individuals when any new venture is initiated in an organization. Individuals will not take Knowledge Management System as an integral part of their daily routine if they cannot identify clear benefits in using it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราเรียกวิชาสำคัญ (ไม่ใช่ในแง่สถิติ) ตัวแปร ความฝันของระบบการจัดการความรู้ได้มีการหารือก่อนหน้านี้ วัฒนธรรมองค์กรเป็นหนึ่งในตัวแปรที่สำคัญที่มีผลต่อความสำเร็จ (และเทคโนโลยีอื่น ๆ) แพร่ ([42,43]; ใน หมู่อื่น ๆ อีกมากมาย) ความสมบูรณ์แบบ 'พอดี' ของวัฒนธรรมกับระบบการจัดการความรู้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับแพร่ประสบความสำเร็จ ([42]) เช่นใดอื่น ๆ เทคโนโลยี ความสำเร็จของระบบการจัดการความรู้แพร่ขึ้นอยู่กับผู้บริหารระดับสูงมีการริเริ่ม และสนับสนุนการแพร่ระยะทางผ่าน อย่างไรก็ตาม สนับสนุนผู้บริหารระดับสูงเป็นสิ่งจำเป็นมาก แต่ก็ไม่เพียงพอในการศึกษาล่าสุด Quaddus และ Intrapairot [44] ได้แสดงว่า เมื่อผู้บริหารระดับสูงให้การสนับสนุนจำเป็นสำหรับการยอมรับและแพร่ของเทคโนโลยี ความสำเร็จที่ดีที่สุดของแพร่แล้วเพิ่มเติมขึ้นอยู่กับนโยบายจำเป็นมากกว่าเพียงแค่การสนับสนุนผู้บริหารระดับสูงและปัจจัยอื่น ๆ อาจจะเป็นตัวแปร บุคคล ผลประโยชน์สำคัญที่สุดสำหรับความสำเร็จของระบบการจัดการความรู้แพร่ 'สิ่งที่อยู่ในนั้นสำหรับฉัน ' ได้เสมอคิดยอดนิยม โดยบุคคลที่เมื่อเริ่มต้นกิจการใหม่ใด ๆ ในองค์กร บุคคลจะใช้ระบบการจัดการความรู้เป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรประจำวันของพวกเขาหากพวกเขาไม่สามารถระบุผลประโยชน์ที่ชัดเจนในการใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราเรียกพวกเขาที่สำคัญอย่างมีนัยสำคัญ (ไม่ได้อยู่ในความรู้สึกสถิติ) ตัวแปร.
ฝันของระบบการจัดการความรู้ที่ได้รับการกล่าวถึงก่อนหน้านี้.
วัฒนธรรมองค์กรเป็นหนึ่งในตัวแปรที่สำคัญที่สุดที่มีผลต่อการประสบความสำเร็จด้านไอที (และเทคโนโลยีอื่น ๆ ) แพร่ ([42,43]; หมู่ อื่น ๆ อีกมากมาย).
ที่สมบูรณ์แบบ 'พอดี' ของวัฒนธรรมที่มีความรู้ระบบการจัดการเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการแพร่กระจายที่ประสบความสำเร็จ ([42]).
เช่นเดียวกับเทคโนโลยีอื่น ๆ ที่ประสบความสำเร็จของการแพร่กระจายของระบบการจัดการความรู้ขึ้นอยู่กับผู้บริหารระดับสูงการริเริ่มและสนับสนุนขั้นตอนการแพร่กระจาย ตลอดทางผ่าน.
อย่างไรก็ตามการสนับสนุนการจัดการด้านบนเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างมาก แต่ก็ไม่เพียงพอ.
ในการศึกษาล่าสุด, Quaddus และ Intrapairot [44] ได้แสดงให้เห็นว่าเมื่อผู้บริหารระดับสูงให้การสนับสนุนที่จำเป็นสำหรับการยอมรับและการแพร่กระจายของเทคโนโลยี ที่ประสบความสำเร็จสูงสุดของการแพร่กระจายจากนั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยอื่น ๆ และนโยบายที่จำเป็นมากกว่าเพียงแค่การสนับสนุนการจัดการด้านบน.
ตัวแปรผลประโยชน์ให้กับประชาชนอาจจะเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับความสำเร็จ
ของการแพร่กระจายของระบบการจัดการความรู้.
'อะไรอยู่ในนั้นสำหรับฉันหรือไม่ ' มักจะเป็นความคิดเห็นที่เป็นที่นิยมโดยบุคคลเมื่อกิจการใหม่ ๆ จะเริ่มในองค์กร บุคคลที่จะไม่ใช้ระบบการจัดการความรู้เป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันของพวกเขาหากพวกเขาไม่สามารถระบุผลประโยชน์ที่ชัดเจนในการใช้มัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราเรียกเขาว่า สาขาสถิติ ( ไม่ใช่ในแง่สถิติ ) ตัวแปร
ความฝันของระบบการจัดการความรู้ ได้รับการพิจารณาก่อนหน้านี้
วัฒนธรรมองค์กรเป็นหนึ่งในตัวแปรที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จสำคัญที่สุด ( และ เทคโนโลยีอื่น ๆ ) การกระจาย ( [ 42,43 ] ; ในหมู่อื่น ๆอีกมากมาย )
ที่สมบูรณ์แบบ ' พอดี ' วัฒนธรรมกับระบบการจัดการความรู้เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อความสำเร็จกระจาย ( [ 42 ] )
เช่นเดียวกับอื่น ๆ เทคโนโลยี ความสำเร็จของการกระจายระบบการจัดการความรู้ขึ้นอยู่กับการจัดการด้านการริเริ่มและสนับสนุนการเผยแพร่ขั้นตอนตลอดทางผ่าน
แต่การสนับสนุนการจัดการด้านบนเป็นสิ่งที่จำเป็น แต่ไม่เพียงพอ .
ในการศึกษาล่าสุดและ quaddus intrapairot [ 44 ] แสดงว่า เมื่อผู้บริหารระดับสูงให้การสนับสนุนที่จำเป็นสำหรับการยอมรับและการแพร่กระจายของเทคโนโลยี ความสำเร็จสูงสุดของแพร่นั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยอื่น ๆที่จำเป็นกว่าด้านบนและนโยบายการจัดการสนับสนุน
ตัวแปร , ประโยชน์ของแต่ละบุคคล อาจจะสำคัญที่สุดสำหรับความสำเร็จ
การแพร่กระจายของระบบการจัดการความรู้
'what อยู่ในนั้นสำหรับฉัน ? ' อยู่เสมอ ความนิยม โดยบุคคล เมื่อเริ่มกิจการใหม่ใดๆ ในองค์กร บุคคลจะไม่ใช้ระบบการจัดการความรู้เป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรประจำวันของพวกเขาหากพวกเขาไม่สามารถระบุประโยชน์ที่ชัดเจนในการใช้มัน .