The escalation of commitment theory

The escalation of commitment theory owes a great deal to the works published by Staw and his team (Staw 1976; 1981; Staw and Ross 1987; Simonson and Staw 1992). Staw considers global action processes, not isolated actions: ‘many most difficult decisions an individual must make are choices not about what to do in an isolated instance but about the fate of an entire course of action’.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเลื่อนระดับของทฤษฎีมั่นค้างชำระโปรโมชั่นเพื่องานเผยแพร่ โดย Staw และทีมของเขา (Staw 1976, 1981 Staw และ Ross 1987 Simonson และ Staw 1992) Staw พิจารณากระบวนการดำเนินการทั่วโลก การดำเนินการที่ไม่แยก: 'จำนวนมากตัดสินใจยากที่สุดที่บุคคลต้องทำเป็นตัวเลือกที่ไม่ เกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำในอินสแตนซ์ที่แยกต่างหาก แต่ เกี่ยวกับชะตากรรมของสูตรของการกระทำ'

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเพิ่มของทฤษฎีความมุ่งมั่นเป็นหนี้การจัดการที่ดีในการทำงานที่เผยแพร่โดย Staw และทีมงานของเขา (Staw 1976; 1981; Staw และรอสส์ 1987; ไซมอนและ Staw 1992) Staw พิจารณากระบวนการการดำเนินการระดับโลกที่ดำเนินการไม่ได้แยก: 'ตัดสินใจที่ยากที่สุดหลายบุคคลที่จะต้องทำให้เป็นทางเลือกที่ไม่เกี่ยวกับว่าจะทำอย่างไรในกรณีที่แยก แต่เกี่ยวกับชะตากรรมของทั้งหลักสูตรของการกระทำ'

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ทฤษฎีความผูกพันเป็นหนี้การจัดการที่ดีเพื่อเผยแพร่ผลงานโดย staw กับทีมของเขา ( staw 1976 ; 1981 ; staw รอสและ 1987 และไซมอนสัน staw 1992 ) staw พิจารณากระบวนการปฏิบัติการระดับโลก ไม่แยกการกระทำ : มากมายที่ยากที่สุดในการตัดสินใจของแต่ละบุคคลจะต้องทำให้เป็นทางเลือกที่ไม่เกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำในการแยกอินสแตนซ์แต่เกี่ยวกับชะตากรรมของหลักสูตรทั้งหมดของการกระทำ '