The corporate strategic plan has th

The corporate strategic plan has three major thrusts. Firstly, the mission statement describes the customer need that is to be satisfied, the competitive edge that the organization enjoys and the strategic objectives. Secondly, the overall or general strategy that the organization will follow is articulated. There are seven general strategies that can be used the entrepreneurial strategy the dynamic growth strategy the analyser strategy the defender strategy the rationalization strategy the liquidation strategy and the turnaround strategy. While smaller businesses tend to nations of strategies. Thirdly, the corporate strategic plan define s the structure is an indication of the way the organizations often represented by a hierarchy chart. The selected structure is an indication of the way the organization has decided to invest its resources.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กรมี thrusts สามหลัก ประการแรก พันธกิจที่อธิบายความต้องการลูกค้าที่พอใจ การแข่งขันที่องค์กรแห่งนี้ และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ประการที่สอง กลยุทธ์โดยรวม หรือทั่วไปที่องค์กรที่จะปฏิบัติตามได้พูดชัดแจ้ง มี 7 กลยุทธ์ทั่วไปที่สามารถใช้กลยุทธ์กิจการกลยุทธ์เติบโตแบบไดนามิก analyser กลยุทธ์กลยุทธ์ defender rationalization กลยุทธ์กลยุทธ์ชำระและกลยุทธ์ระยะ ในขณะที่ธุรกิจขนาดเล็กมีแนวโน้มที่ประชาชาติของกลยุทธ์ ประการ แผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กรกำหนด s โครงสร้างเป็นการบ่งชี้วิธีองค์กรมักจะแสดง ด้วยแผนภูมิลำดับชั้น โครงสร้างการเลือกเป็นการบ่งชี้วิธีการองค์กรได้ตัดสินใจลงทุนทรัพยากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนกลยุทธ์ขององค์กรมีสามจังหวะสำคัญ ประการแรกพันธกิจจะอธิบายความต้องการของลูกค้าที่จะได้รับความพึงพอใจในการแข่งขันว่าองค์กรมีความสุขและวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ประการที่สองกลยุทธ์โดยรวมหรือทั่วไปที่องค์กรจะทำตามเป็นเสียงก้อง มีเจ็ดกลยุทธ์ทั่วไปที่สามารถนำมาใช้เป็นกลยุทธ์ที่ผู้ประกอบการกลยุทธ์การเจริญเติบโตแบบไดนามิกกลยุทธ์การวิเคราะห์กลยุทธ์พิทักษ์กลยุทธ์หาเหตุผลเข้าข้างตนเองกลยุทธ์การชำระบัญชีและกลยุทธ์การตอบสนองที่มี ในขณะที่ธุรกิจขนาดเล็กมีแนวโน้มที่ประเทศของกลยุทธ์ ประการที่สามแผนกลยุทธ์ขององค์กรกำหนดโครงสร้างที่มีข้อบ่งชี้ของทางองค์กรมักจะแสดงด้วยแผนภูมิลำดับชั้นที่ โครงสร้างที่เลือกเป็นตัวบ่งบอกถึงวิธีการที่องค์กรได้ตัดสินใจที่จะลงทุนทรัพยากรของมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนกลยุทธ์องค์กรได้สาม thrusts หลัก ประการแรก พันธกิจอธิบายลูกค้าต้องการที่จะพอใจ การแข่งขันที่องค์กรมาตลอดและวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ประการที่สอง โดยรวมหรือกลยุทธ์ทั่วไปที่องค์กรจะตามมา คือ ก้อง .มีเจ็ดกลยุทธ์ทั่วไปที่สามารถใช้กลยุทธ์ที่ผู้ประกอบการใช้กลยุทธ์การเจริญเติบโตแบบไดนามิกกลยุทธ์วิเคราะห์กลยุทธ์ผู้พิทักษ์กลยุทธ์อ้างการชำระหนี้กลยุทธ์และกลยุทธ์กลับ ขณะที่ธุรกิจที่มีขนาดเล็กมักจะประชาชาติของกลยุทธ์ ประการที่สามการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท กำหนดเป็นโครงสร้างที่เป็นข้อบ่งชี้ของวิธีการที่องค์กรมักจะแสดงโดยลำดับชั้นแผนภูมิ โครงสร้างที่เป็นข้อบ่งชี้ของวิธีการที่องค์กรได้ตัดสินใจที่จะลงทุนทรัพยากรของ