The vast majority of articles retur

The vast majority of articles returned by the database searches could be classified as
operational, design or strategic (Huang et al., 2004). Operational studies develop
mathematical models for improving the performance of the supply chain (Lin et al.,
2005; Smith et al., 2005), whilst design studies aim to optimize performance through
redesigning the supply chain. The latter include deterministic analytical models (e.g.
Chen et al., 2005), stochastic analytical models (Chiang and Monahan, 2005), economic
models (e.g. Wu, 2005) and simulation models (e.g. Hwarng et al., 2005; Reiner, 2005).
Finally, strategic studies evaluate how to align the supply chain with a firm’s strategic
objectives (e.g. Balasubramanian and Tewary, 2005). Other researchers focused on
how conflict and power affected the performance of supply chain networks (e.g.
Bradford et al., 2004; Krajewski et al., 2005). One important contribution of this wider
literature is that it emphasizes the need to adopt a systemic approach to performance
measurement. For example, modern manufacturing practices such as quality
management (e.g. Flynn and Flynn, 2005), just-in-time (e.g. Green and Inman, 2005)
and information technology (e.g. Dyapur and Patnaik, 2005) have all been shown to
effect overall supply chain performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความที่ส่งกลับ โดยการค้นหาฐานข้อมูลส่วนใหญ่สามารถจำแนกได้เป็นดำเนินงาน การออกแบบหรือกลยุทธ์ (หวง et al., 2004) ศึกษาปฏิบัติพัฒนาแบบจำลองทางคณิตศาสตร์สำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน (Lin et al.,2005 Smith et al., 2005), ในขณะที่จุดมุ่งหมายของการศึกษาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพผ่านการออกแบบredesigning ห่วงโซ่อุปทาน หลังรวมวิเคราะห์แบบ deterministic (เช่นเฉิน et al., 2005), แบบเฟ้นสุ่มวิเคราะห์รูปแบบ (เชียงใหม่และ Monahan, 2005), เศรษฐกิจรูปแบบ (เช่นวู 2005) และการจำลองรูปแบบ (เช่น Hwarng และ al., 2005 Reiner, 2005)สุดท้าย กลยุทธ์ประเมินวิธีการจัดตำแหน่งการห่วงโซ่อุปทานของบริษัทกลยุทธ์วัตถุประสงค์ (เช่น Balasubramanian และ Tewary, 2005) เน้นการวิจัยอื่น ๆความขัดแย้งและพลังกระทบประสิทธิภาพของเครือข่ายห่วงโซ่อุปทาน (เช่นแบรดฟอร์ด et al., 2004 Krajewski et al., 2005) ส่วนสำคัญหนึ่งของความกว้างเป็นวรรณกรรมที่เน้นจำเป็นในการนำวิธีระบบเพื่อประสิทธิภาพวัด ตัวอย่าง วิธีผลิตที่ทันสมัยเช่นคุณภาพจัดการ (เช่นฟลินน์และฟลินน์ 2005), เพิ่ง--เวลา (เช่นสีเขียวและใต้ 2005)และเทคโนโลยีสารสนเทศ (เช่น Dyapur และ Patnaik, 2005) ได้ทั้งหมดแล้วแสดงการอุปทานโดยรวมผลกระทบลูกโซ่ประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนใหญ่ของบทความที่ส่งกลับโดยการค้นหาฐานข้อมูลสามารถจำแนกเป็น
การดำเนินงานการออกแบบหรือเชิงกลยุทธ์ (Huang et al., 2004) การศึกษาการดำเนินงานการพัฒนา
แบบจำลองทางคณิตศาสตร์สำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน (หลิน, et al.
2005;. สมิ ธ และคณะ, 2005) ในขณะที่การศึกษาการออกแบบมุ่งมั่นที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานผ่านการ
ปรับเปลี่ยนการออกแบบห่วงโซ่อุปทาน หลังรวมถึงรูปแบบการวิเคราะห์กำหนด (เช่น
แบบจำลองการวิเคราะห์สุ่ม (เชียงใหม่และ Monahan, 2005) เศรษฐกิจเฉินและคณะ, 2005.)
รุ่น (เช่นวู 2005) และแบบจำลอง (เช่น Hwarng et al, 2005;. Reiner 2005 ).
ในที่สุดการศึกษายุทธศาสตร์การประเมินวิธีการจัดห่วงโซ่อุปทานที่มีเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท
วัตถุประสงค์ (เช่น Balasubramanian และ Tewary, 2005) นักวิจัยอื่น ๆ มุ่งเน้นไปที่
วิธีการความขัดแย้งและการใช้พลังงานได้รับผลกระทบประสิทธิภาพการทำงานของเครือข่ายห่วงโซ่อุปทาน (เช่น
แบรดฟอ et al, 2004;.. Krajewski, et al, 2005) หนึ่งในผลงานที่สำคัญของเรื่องนี้ในวงกว้าง
วรรณกรรมก็คือว่ามันเน้นความจำเป็นที่จะนำมาใช้วิธีที่เป็นระบบเพื่อประสิทธิภาพการทำงาน
วัด ยกตัวอย่างเช่นการปฏิบัติการผลิตที่ทันสมัยเช่นคุณภาพ
การจัดการ (เช่นฟลินน์และฟลินน์, 2005) เพียงแค่ในเวลา (เช่นสีเขียวและ Inman, 2005)
และเทคโนโลยีสารสนเทศ (เช่น Dyapur และ Patnaik, 2005) ได้รับการแสดงให้เห็นถึง
ผลกระทบโดยรวม ประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนใหญ่ของบทความที่ส่งกลับโดยฐานข้อมูลการค้นหาอาจจะจัดเป็น
งานออกแบบหรือกลยุทธ์ ( Huang et al . , 2004 ) การศึกษาการดำเนินงานพัฒนา
แบบจำลองทางคณิตศาสตร์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของโซ่อุปทาน ( หลิน et al . ,
2005 ; Smith et al . , 2005 ) , ในขณะที่การออกแบบการศึกษามุ่งมั่นที่จะเพิ่มประสิทธิภาพผ่าน
ออกแบบโซ่อุปทานหลังรวมโมเดลวิเคราะห์เชิงกำหนด ( เช่น
Chen et al . , 2005 ) , โมเดล stochastic ( เชียงใหม่ และ วิเคราะห์ โมนาแฮน , 2005 ) , แบบจำลองเศรษฐกิจ
( เช่น วู , 2005 ) และแบบจำลองสถานการณ์ ( เช่น hwarng et al . , 2005 ; เรนเนอร์ , 2005 ) .
ในที่สุด การศึกษายุทธศาสตร์ประเมินวิธีการจัดห่วงโซ่อุปทานมีวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของบริษัท เช่น และ balasubramanian
tewary , 2005 )