Technology roadmap (TRM) is conside

Technology roadmap (TRM) is considered to be one of
the most powerful techniques used to support technology
management and planning. It provides a framework for
linking business directly to technology, and thus has been
widely used within industry by individual firms, government
organizations and consortia (Barker and Smith, 1995;
Bray and Garcia, 1997; Willyard and McClees, 1987).
TRM enables R&D activities to be carried out in a more
systematic manner, by laying out explicit plans about what
technologies to develop when and how by forecasting
future trends and identifying gaps between the firm’s
current technology levels and advanced levels it desires to
achieve. It also helps a firm identify and acquire core
technologies in advance, and to share technological goals
and strategies within an organization in support of its longterm
and strategic R&D planning.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนเทคโนโลยี (TRM) ถือเป็นหนึ่ง
เทคนิคที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่ใช้ในการสนับสนุนเทคโนโลยี
จัดการและวางแผนการ ให้กรอบสำหรับ
ธุรกิจเชื่อมโยงโดยตรงกับเทคโนโลยี และดัง ได้
อย่างกว้างขวางใช้ในอุตสาหกรรม โดยแต่ละบริษัท รัฐบาล
องค์กรและจังหวัด (บาร์คเกอร์และสมิธ 1995;
Bray และการ์เซีย 1997 Willyard และ McClees, 1987)
TRM ให้ R&D กิจกรรมที่ทำในอื่น ๆ
ลักษณะระบบ โดยเค้าโครงแผนชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่
เทคโนโลยีพัฒนาเมื่อ และวิธี โดยคาดการณ์
ระบุช่องว่างระหว่างของบริษัทและแนวโน้มในอนาคต
ปัจจุบันเทคโนโลยีระดับและระดับสูงที่จะปรารถนาให้
บรรลุ นอกจากนี้ยังช่วยให้บริษัทระบุ และได้รับหลัก
เทคโนโลยีล่วงหน้า และ การใช้เทคโนโลยีเป้าหมาย
และกลยุทธ์ภายในองค์กรของตนสนับสนุน
R&D วางแผนเชิงกลยุทธ์และการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนงานเทคโนโลยี (TRM) จะถือเป็นหนึ่งใน
เทคนิคที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่ใช้ในการสนับสนุนเทคโนโลยี
การจัดการและการวางแผน มันมีกรอบการทำงานสำหรับ
การเชื่อมโยงทางธุรกิจโดยตรงกับเทคโนโลยีและทำให้ได้รับการ
ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมโดยแต่ละ บริษัท รัฐบาล
องค์กรและ consortia (บาร์คเกอร์และสมิ ธ 1995;
เบรย์และการ์เซีย, 1997; WILLYARD และ McClees, 1987)
TRM ช่วย R & D กิจกรรมที่จะดำเนินการใน
ลักษณะที่เป็นระบบโดยการออกวางแผนอย่างชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่
เทคโนโลยีที่จะพัฒนาเวลาและวิธีการโดยการคาดการณ์
แนวโน้มในอนาคตและระบุช่องว่างระหว่าง บริษัท ที่
ระดับเทคโนโลยีในปัจจุบันและระดับสูงก็ปรารถนาที่จะ
ประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ยังช่วยให้ บริษัท ได้รับการระบุและหลัก
เทคโนโลยีล่วงหน้าและจะแบ่งปันเป้าหมายทางเทคโนโลยี
และกลยุทธ์ภายในองค์กรในการสนับสนุนในระยะยาวของ บริษัท
และยุทธศาสตร์การวิจัยและพัฒนาการวางแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทคโนโลยีโรดแมป ( TRM ) ถือว่าเป็นหนึ่งในเทคนิคที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่จะใช้

สนับสนุนเทคโนโลยีการจัดการและการวางแผน มันมีการเชื่อมโยงโดยตรงกับกรอบ
ธุรกิจเทคโนโลยี และดังนั้นจึง มีการใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรม
โดย บริษัท บุคคล องค์กร รัฐบาล และคุณ
consortia และ Smith , 1995 ;
เบรย์และ การ์เซีย , 1997 ; willyard และ mcclees
, 1987 )TRM ให้ R & D กิจกรรมที่จะดําเนินการในลักษณะเพิ่มเติม
อย่างเป็นระบบ โดยวางแผนชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่
เทคโนโลยีพัฒนาเมื่อไร และอย่างไร โดยการคาดการณ์แนวโน้มในอนาคตและการระบุช่องว่างระหว่าง

เป็นบริษัทระดับเทคโนโลยีในปัจจุบันและขั้นสูงระดับความต้องการ
บรรลุ มันยังช่วยให้ บริษัท ระบุและได้รับเทคโนโลยีหลัก
ล่วงหน้าและการแบ่งปันเป้าหมายเทคโนโลยี
และกลยุทธ์ภายในองค์กรในการสนับสนุนของระยะยาว
R & D และยุทธศาสตร์การวางแผน