Table 2: Samples of PSTs’ process d

Table 2: Samples of PSTs’ process description in Approach 2, Problem 1 For Approach 1, there was limited attention to Stuck in the PSTs’ descriptions of their process. For most of them, the focus was on the strategies they thought would work to resolve the problem. They recognized when something did not work or make sense or feel right, as in the case of PST 1 and PST2, when considered a major block to their progress, but these often were framed in a way that seemed to be less important to the process. The result was a process with the possibility of barriers to one’s strategy. The general orientation of their problem-solving model was to read problem, try a strategy, if does not work try something else, if out of ideas start over (re-read question) or quit.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตารางที่ 2: อธิบายใน 2 วิธีการ ปัญหา 1 ในวิธีการที่ 1 กระบวนการตัวอย่างของแฟ้ม Pst มีความสนใจที่จำกัด Stuck ในคำอธิบายของแฟ้ม Pst ของกระบวนการ สำหรับส่วนมากของพวกเขา โฟกัสได้ในกลยุทธ์พวกเขาคิดจะทำงานเพื่อแก้ปัญหา พวกเขารู้จักเมื่อบางสิ่งบางอย่างได้ไม่ทำงาน หรือเหมาะสม หรือใจ เช่นในกรณีของ PST 1 และ PST2 เมื่อพิจารณากลุ่มหลักเพื่อความก้าวหน้าของพวกเขา แต่เหล่านี้มักจะมีกรอบที่ดูเหมือนจะสำคัญน้อยกว่ากระบวนการ ผลลัพธ์กระบวนการที่ มีอุปสรรคของกลยุทธ์ที่อาจเกิดขึ้นได้ แนวทั่วไปของรูปแบบการแก้ปัญหาของพวกเขาได้อ่านปัญหา ลองกลยุทธ์ ถ้าไม่ทำงานลองสิ่งอื่น ถ้าไม่เริ่มต้นความคิดเหนือ (อ่านใหม่คำถาม) หรือออกจาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางที่ 2: ตัวอย่าง PSTs คำอธิบายขั้นตอนในวิธีที่ 2 ปัญหา 1 วิธีที่ 1 มีความสนใจที่ จำกัด ในการติดอยู่ใน PSTs 'รายละเอียดของกระบวนการของพวกเขา สำหรับส่วนมากของพวกเขามุ่งเน้นเป็นกลยุทธ์ที่พวกเขาคิดว่าจะทำงานในการแก้ปัญหา พวกเขาได้รับการยอมรับเมื่อสิ่งที่ไม่ได้ทำงานหรือให้ความรู้สึกหรือความรู้สึกที่ถูกต้องเช่นในกรณีของ PST ที่ 1 และ PST2 เมื่อพิจารณาเป็นบล็อกที่สำคัญในความคืบหน้าของพวกเขา แต่เหล่านี้มักจะถูกล้อมกรอบในลักษณะที่ดูเหมือนจะมีความสำคัญน้อยกว่าที่จะดำเนินการ . ผลที่ได้คือกระบวนการที่มีความเป็นไปได้ของปัญหาและอุปสรรคในการกลยุทธ์การอย่างใดอย่างหนึ่ง ปฐมนิเทศทั่วไปของรูปแบบการแก้ปัญหาของพวกเขาคือการอ่านปัญหาลองกลยุทธ์ถ้าไม่ทำงานลองอย่างอื่นถ้าออกจากความคิดเริ่มต้น (คำถามอีกครั้งอ่าน) หรือออกจาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางที่ 2 : ตัวอย่างของกระบวนการที่อธิบายในแนวทาง PSTs ' 2 , ปัญหาที่ 1 วิธีการที่ 1 มีจำกัดสนใจติดใน PSTs ' คำอธิบายของกระบวนการของพวกเขา สำหรับส่วนใหญ่ของพวกเขาถูกโฟกัสในกลยุทธ์ที่พวกเขาคิดว่าจะทำงานเพื่อแก้ไขปัญหา พวกเขาได้รับการยอมรับเมื่อสิ่งที่ไม่ทำงานหรือให้ความรู้สึกหรือรู้สึกขวา เช่น ในกรณีที่ 1 และ pst2 PST ,เมื่อพิจารณาบล็อกหลักเพื่อความก้าวหน้า แต่เหล่านี้มักจะถูกใส่ร้ายในทางที่ดูเหมือนจะสำคัญน้อยกว่ากระบวนการ ผลที่ได้คือกระบวนการที่มีความเป็นไปได้ของอุปสรรคหนึ่งของกลยุทธ์ ทิศทางทั่วไปของรูปแบบการแก้ปัญหาของพวกเขาเพื่ออ่านปัญหา ลองใช้กลยุทธ์ ถ้าไม่ได้ลองอย่างอื่น ถ้าจากความคิดเริ่มต้นใหม่ ( แวะอ่านคำถาม
) หรือลาออก