We have investigated the linkage be

We have investigated the linkage between a firm’s business strategy and its selection of alliance activities. Referring to two economic theories, resource-based theory and social exchange theory, we propose an analytical framework of alliance activities with attention to two factors: “resources to be exchanged” and “partners to exchange such resources”. The alliance matrix is proposed as a tool to analyze strategic alliances, as it depicts the two factors defined above on the two-dimensional axes of the matrix. A firm’s business strategy is categorized according to its growth strategy and propositions are defined to explain how firms undertake strategic alliances for the purpose of executing such business strategies. These propositions have been tested using the empirical data from the semiconductor industry. Our results indicate that firms are trying to utilize strategic alliances in order to execute specific business strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราได้ตรวจสอบการเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัทและการเลือกกิจกรรมพันธมิตร เราอ้างอิงถึงทฤษฎีสองเศรษฐกิจ ทฤษฎีใช้ทรัพยากร และทฤษฎีแลกเปลี่ยนทางสังคม เสนอกรอบการวิเคราะห์ของกิจกรรมพันธมิตรที่มีความสนใจกับปัจจัยที่สอง: "ทรัพยากรการ" และ "พันธมิตรเพื่อแลกเปลี่ยนทรัพยากรดังกล่าว" มีเสนอเมตริกซ์พันธมิตรเป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์พันธมิตร เป็นมันแสดงให้เห็นปัจจัยสองที่กำหนดข้างบนแกนสองมิติของเมทริกซ์ กลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัทจะแบ่งตามกลยุทธ์การเจริญเติบโต และเริ่มกำหนดอธิบายว่า บริษัทรับพันธมิตรเพื่อดำเนินกลยุทธ์ธุรกิจดังกล่าว ขั้นเหล่านี้ได้ถูกทดสอบโดยใช้ข้อมูลผลจากอุตสาหกรรมสารกึ่งตัวนำ ผลของเราบ่งชี้ว่า บริษัทกำลังใช้สถาบันเพื่อดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราได้รับการตรวจสอบความเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท และการเลือกของกิจกรรมพันธมิตร หมายถึงสองทฤษฎีเศรษฐกิจทฤษฎีทรัพยากรพื้นฐานและทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคมที่เรานำเสนอกรอบการวิเคราะห์ของกิจกรรมเป็นพันธมิตรกับความสนใจกับปัจจัยสองประการ "ทรัพยากรที่จะมีการแลกเปลี่ยน" และ "คู่ค้าเพื่อแลกเปลี่ยนทรัพยากรดังกล่าว" เมทริกซ์พันธมิตรมีการเสนอเป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่มันแสดงให้เห็นถึงสองปัจจัยที่กำหนดไว้ดังกล่าวข้างต้นแกนสองมิติของเมทริกซ์ กลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท แบ่งตามกลยุทธ์การเจริญเติบโตและมีการกำหนดข้อเสนอเพื่ออธิบายวิธีการดำเนินการ บริษัท พันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อวัตถุประสงค์ในการดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจดังกล่าว ข้อเสนอเหล่านี้ได้รับการทดสอบโดยใช้ข้อมูลเชิงประจักษ์จากอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ผลของเราแสดงให้เห็นว่า บริษัท กำลังพยายามที่จะใช้ประโยชน์จากพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในการดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราได้ศึกษาความเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท และกิจกรรมต่างๆ ของพันธมิตรที่เลือก หมายถึงสองทฤษฎีเศรษฐกิจ ทรัพยากร และทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคม เราเสนอกรอบการวิเคราะห์กิจกรรมของพันธมิตรที่มีความสนใจกับสองปัจจัย : " ทรัพยากรที่จะเปลี่ยน " และ " พันธมิตรเพื่อแลกเปลี่ยนทรัพยากรดังกล่าวพันธมิตรเมทริกซ์เสนอเป็นเครื่องมือวิเคราะห์พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ , มันแสดงให้เห็นสองปัจจัยที่กำหนดขึ้นไปบนแกนสองมิติของเมทริกซ์ กลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท จะถูกจัดประเภทตามการใช้กลยุทธ์การเจริญเติบโตและข้อเสนอถูกกำหนดเพื่ออธิบายวิธีการที่ บริษัท ดำเนินการพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อการกลยุทธ์ทางธุรกิจเช่นข้อเสนอเหล่านี้ได้รับการทดสอบโดยใช้ข้อมูลเชิงประจักษ์จากอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ผลของเราระบุว่า บริษัท กำลังพยายามที่จะใช้พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในการใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง