Information may be gathered and eva

Information may be gathered and evaluated at all levels of the organization allowing for
reductions in bounded rationality associated with decision-making (Radhakrishnan, Zu, & Grover,
2008; Williamson, 1991). “Information technology can directly affect the computational and
communication abilities of a decision-maker, thus shifting the limits of rationality”(Bakos &
Treacy, Information Technology and Corporate Strategy: A Research Perspective, 1986, p. 109),
which occurs because additional information is available to the decision-maker, thus allowing him
or her to increase the knowledge base upon which decisions are made (Williamson, 1991).
Therefore, knowledge management that allows the free flow of information and data increases
efficiency and effectiveness of decision-making (Hackbarth & Grover, 1999).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อมูลอาจถูกรวบรวม และประเมินในทุกระดับขององค์กรสามารถลดใน rationality กี่ที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ (ลี Zu และ โกรเวอร์2008 Williamson, 1991) "ข้อมูลเทคโนโลยีโดยตรงส่งผลต่อการคำนวณ และความสามารถในการสื่อสารของ decision-maker จึง ขยับขีดจำกัดของ rationality "(Bakos &Treacy เทคโนโลยีสารสนเทศ และกลยุทธ์ขององค์กร: เป็นมุมมอง 1986, p. 109),ซึ่งเกิดขึ้นเนื่องจากข้อมูลเพิ่มเติมมี decision-maker จึง อนุญาตให้เขาหรือเธอเพื่อเพิ่มฐานความรู้ซึ่งตัดสินใจ (Williamson, 1991)ดังนั้น การจัดการความรู้ที่ช่วยให้การไหลของฟรีของข้อมูลเพิ่มขึ้นประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการตัดสินใจ (Hackbarth และโกรเวอร์ 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูลอาจถูกรวบรวมและประเมินผลในทุกระดับขององค์กรเพื่อให้สามารถ
ลดขอบเขตเหตุผลที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ (Radhakrishnan, Zu และโกรเวอร์
2008 วิลเลียมสัน, 1991) "เทคโนโลยีสารสนเทศโดยตรงจะมีผลต่อการคำนวณและ
ความสามารถในการสื่อสารตัดสินใจจึงขยับข้อ จำกัด ของความมีเหตุผล "(Bakos และ
เทรซีเทคโนโลยีสารสนเทศและกลยุทธ์องค์กร: มุมมองการวิจัย, 1986, หน้า 109.)
ซึ่งเกิดขึ้นเนื่องจากเพิ่มเติม ข้อมูลที่สามารถใช้ได้ในการตัดสินใจจึงช่วยให้เขา
หรือเธอที่จะเพิ่มฐานความรู้ตามที่ตัดสินใจจะทำ (วิลเลียมสัน, 1991).
ดังนั้นการจัดการความรู้ที่ช่วยให้การไหลเวียนอย่างเสรีของข้อมูลและข้อมูลที่เพิ่มขึ้น
อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการตัดสินใจ ทำ (Hackbarth และโกรเวอร์, 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อมูลอาจจะถูกรวบรวมและประเมินผลในทุกระดับขององค์กรให้
( จำกัดเหตุผลที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ ( รา , เกินไป , &โกรเวอร์
2008 ; วิลเลียมสัน , 1991 ) " เทคโนโลยีสารสนเทศสามารถส่งผลกระทบโดยตรงต่อคอมพิวเตอร์ และความสามารถในการสื่อสารของคน
ขยับจึงขอบเขตของเหตุผล " ( bakos เทรซี่&
,เทคโนโลยีสารสนเทศและกลยุทธ์ขององค์กร : มุมมองการวิจัย 2529 , หน้า 109 )
ซึ่งเกิดขึ้นเพราะข้อมูลเพิ่มเติมสามารถใช้ได้กับคน จึง อนุญาตให้เขาหรือเธอเพื่อเพิ่มความรู้
ฐานตามที่ตัดสินใจ ( วิลเลียมสัน , 1991 ) .
ดังนั้น การจัดการความรู้ที่ช่วยให้การไหลของฟรีของข้อมูลและข้อมูล เพิ่ม
ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการตัดสินใจ ( hackbarth &โกรเวอร์ , 1999 )