Each level of a single rate wage sc

Each level of a single rate wage schedule pertains either to a single position or to Multiple positions. All positions at a particular level are assumed to have the same worth to a school system, and positions at separate levels are assumed to have different worth. Because the worth assigned to a position by a school system determine: the base rate of pay, an employee must change levels/jobs to increase the base rate.

Table 8.1 shows that a single rate wage schedule fails to provide any growth incentive or to reward experience on the job. All employees at the same level receive the same base wage, regardless of their education and experience. Thus, this type o wage structure assumes a similar organizational worth and an equal base rate pay for all job holders at a particular' salary level.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ละระดับกำหนดค่าแรงอัตราเดียวเกี่ยวข้อง จะตำแหน่งเดียว หรือหลายตำแหน่ง ตำแหน่งงานทั้งหมดในระดับใดที่จะถือว่ามีมูลค่าระบบโรงเรียน และตำแหน่งในระดับที่แยกต่างหากจะสมมติให้มีแตกต่างคุ้มค่า เนื่องจากค่ากำหนดที่ตำแหน่ง โดยระบบโรงเรียน กำหนด: ฐานอัตราค่าจ้าง พนักงานต้องเปลี่ยนระดับ/งานเพื่อเพิ่มอัตราพื้นฐานตาราง 8.1 แสดงที่ตารางเดียวอัตราค่าจ้างไม่ให้เจริญเติบโตการจูงใจ หรือรางวัลประสบการณ์ในงาน พนักงานทั้งหมดในระดับเดียวกันรับจ้างฐานเดียวกัน โดยไม่คำนึงถึงการศึกษาและประสบการณ์ ดังนั้น โครงสร้างค่าจ้าง o ชนิดนี้สันนิษฐานคล้ายองค์กรคุ้มค่าและมีอัตราฐานเท่าจ่ายทุกงานใส่ในเฉพาะ ' ระดับเงินเดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระดับของการกำหนดเวลาที่ค่าจ้างอัตราเดียวแต่ละเกี่ยวข้องอย่างใดอย่างหนึ่งไปยังตำแหน่งเดียวหรือหลายตำแหน่ง ทุกตำแหน่งในระดับที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะถือว่ามีความคุ้มค่าเดียวกันกับระบบโรงเรียนและตำแหน่งในระดับที่แยกต่างหากจะถือว่ามีความคุ้มค่าที่แตกต่างกัน เพราะคุ้มค่าที่ได้รับมอบหมายให้ดำรงตำแหน่งโดยระบบโรงเรียนกำหนดอัตราฐานของการจ่ายเงินที่พนักงานจะต้องเปลี่ยนระดับการ / งานที่จะเพิ่มอัตราฐาน. ตารางที่ 8.1 แสดงให้เห็นว่าช่วงเวลาที่ค่าจ้างอัตราเดียวล้มเหลวในการให้แรงจูงใจในการเจริญเติบโตหรือการให้รางวัล ประสบการณ์ในการทำงาน พนักงานทุกคนในระดับเดียวกันได้รับค่าจ้างฐานเดียวกันโดยไม่คำนึงถึงการศึกษาและประสบการณ์ของพวกเขา ดังนั้นประเภทนี้ o โครงสร้างค่าจ้างถือว่าคุ้มค่าขององค์กรที่คล้ายกันและอัตราฐานเท่ากับการจ่ายเงินสำหรับผู้ถืองานทุกที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งระดับเงินเดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระดับของตารางเดียวอัตราค่าจ้างแต่ละเกี่ยวข้องทั้งตำแหน่งเดียวหรือหลายตำแหน่ง . ทุกตำแหน่งในระดับเดียวกัน โดยสมมติให้มีมูลค่ากับระบบโรงเรียน และระดับตำแหน่งที่แตกต่างกัน แยก สมมติให้มีมูลค่า เพราะมูลค่าที่ได้รับตำแหน่งโดยระบบโรงเรียน ศึกษาอัตราฐานของค่าจ้างลูกจ้างต้องเปลี่ยนงานระดับ / เพิ่มอัตราฐาน ตารางที่ 8.1 แสดง

เดียวตารางล้มเหลวเพื่อให้อัตราค่าจ้างจูงใจหรือรางวัลใด ๆของประสบการณ์ในงาน พนักงานทุกคนในระดับเดียวกันได้รับค่าจ้างพื้นฐานเดียวกัน ไม่ว่าระดับการศึกษาและประสบการณ์ของพวกเขา ดังนั้นนี้ประเภทโครงสร้างค่าจ้างถือว่าคุ้มค่าและองค์กรที่คล้ายกันเท่ากับอัตราฐานจ่ายผู้ถือทุกงาน ระดับเงินเดือนโดยเฉพาะ
'