Early entrants,however,are by not m

Early entrants,however,are by not means guaranteed success.As an example,first movers into China have often not succeeded.Often,early entrants may score some initial successes in a few affluent cities but be unable to repeat that success on a countrywide basis. For example,Procter & Gamble scored early successes with shampoo,but its multiple brand confused customers and local rivals undercut its prices,so its 50 percent market share in 1998 dropped to 30 percent in 2002.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Entrants ต้น อย่างไรก็ตาม จะ โดยวิธีไม่รับประกันความสำเร็จเป็นตัวอย่าง ตัวแรกย้ายเข้าสู่ประเทศจีนได้มักจะไม่ประสบความสำเร็จมักจะ entrants ต้นอาจสำเร็จบางเริ่มต้นในแต่ละเมืองไม่กี่คะแนน แต่สามารถทำซ้ำที่ประสบความสำเร็จบนพื้นฐานทั่วประเทศ ตัวอย่าง พรอคเตอร์ทำสำเร็จก่อน ด้วยแชมพู แต่แบรนด์ของหลายสับสนลูกค้า และคู่แข่งท้องถิ่นขัดแข้งขัดขาราคา ให้ส่วนแบ่งตลาดร้อยละ 50 ในปี 1998 ลดลงร้อยละ 30 ในปี 2002

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก่อนเข้า แต่จะไม่รับประกันความสำเร็จ หมายถึง เป็นตัวอย่าง ย้ายครั้งแรกในประเทศจีนได้มักจะไม่ประสบความสำเร็จ มักจะ ก่อนเข้าขอคะแนนบางเริ่มต้นความสำเร็จในไม่กี่เมืองที่ร่ำรวย แต่ไม่สามารถที่จะย้ำความสำเร็จบนพื้นฐานทั่วประเทศ ตัวอย่างเช่น เอกสาร&เล่นการพนันคะแนนความสำเร็จเริ่มต้นด้วยแชมพูแต่ของแบรนด์หลายสับสนลูกค้าและท้องถิ่นคู่แข่งตัดราคาราคาของ ดังนั้น 50 เปอร์เซ็นต์ส่วนแบ่งการตลาดในปี 1998 ลดลงถึงร้อยละ 30 ในปี 2002