Pettinger delivered Step-Change Ser

Pettinger delivered Step-
Change Services centered around a
Vision/ Strategy/Plan (VSP) methodology
that incorporated key safety and
general change management principles
espoused by thought leaders such as
John Kotter. First, Pettinger executed a
Cultural Assessment across the E&CS
group to identify where the people
engagement gaps existed. Next, he and
the E&CS group built a cross-functional
design team that developed a change
strategy that could bridge the identified
engagement gaps and was linked to their
Safety Vision. Next, they piloted the new
program on a few E&CS projects and
achieved great success in reinvigorating
and engaging their people.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Pettinger ส่งจํา Step
บริการเปลี่ยนศูนย์กลางรอบวิสัยทัศน์ / กลยุทธ์ / แผน (VSP) วิธีการที่จัดตั้งขึ้นเพื่อความปลอดภัยที่สำคัญและการเปลี่ยนแปลงทั่วไปหลักการการจัดการดำเนินการโดยผู้นำทางความคิดเช่นจอห์นKotter ครั้งแรก Pettinger ดำเนินการประเมินวัฒนธรรมทั่วE & CS กลุ่มที่จะระบุตำแหน่งคนช่องว่างหมั้นอยู่ ต่อมาเขาและกลุ่ม E & CS สร้างข้ามสายงานทีมงานออกแบบที่พัฒนาเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ที่จะสร้างสะพานเชื่อมที่ระบุช่องว่างการมีส่วนร่วมและได้รับการเชื่อมโยงกับพวกเขาวิสัยทัศน์ความปลอดภัย ต่อไปพวกเขาขับใหม่โปรแกรมในไม่กี่โครงการ E & CS และประสบความสำเร็จอย่างมากในการตอกย้ำและมีส่วนร่วมคนของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

pettinger ส่งขั้นตอนบริการเป็นศูนย์กลางรอบ

เปลี่ยนวิสัยทัศน์ / กลยุทธ์ / แผน ( เสมอ ) วิธีการที่ใช้คีย์เพื่อความปลอดภัย

และหลักการบริหารการเปลี่ยนแปลงทั่วไป

espoused โดยผู้นำทางความคิด เช่น จอห์น คอตเตอร์ แรก pettinger ประหารชีวิต
วัฒนธรรมการประเมินผ่าน E & CS
กลุ่มเพื่อระบุว่าคน
หมั้นช่องว่างที่มีอยู่ ต่อมาเขาและ
E & CS กลุ่มสร้างข้ามการทำงาน
ทีมออกแบบที่พัฒนากลยุทธ์ที่สามารถเปลี่ยนแปลง

หมั้นระบุช่องว่างและสะพานเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ของ
ความปลอดภัย ถัดไปที่พวกเขาขับโปรแกรมใหม่
สองสาม E & CS โครงการและความสำเร็จในการสร้างเสริม

และมีส่วนร่วมของประชาชน