There are, however, a number of sen

There are, however, a number of sensitivities around this central forecast.

Firstly, these savings could easily be eradicated if Brexit had an adverse impact on the economy, even if it was quite a small one. The Office for Budget Responsibility’s rule of thumb suggests that it would only take a 0.8% permanent reduction in the level of output for public borrowing to be £10bn higher than it would otherwise be.33 Equally, though, if Brexit boosted the economy, the savings would be even bigger.

Secondly, the United Kingdom might still need to contribute to the European Union’s budget. To be in the European Economic Area, Norway pays a contribution based on the size of its economy. Estimates of how much Britain would pay for a Norway-style arrangement vary but it is reckoned that contributions would be at least 56% of current levels34 and may only fall by 17%.35
Thirdly, if the United Kingdom left the European Economic Area, it might need to compensate exporters if no free trade agreement were reached and the European Union imposed its Common External Tariff. The government may also find itself in a position where it needs to compensate businesses for a loss of access to European Union structural funds, such as the European Regional Development Fund. These would be small amounts; in Wales, for example, structural funds will disburse the equivalent of almost 0.5% of annual gross value added between 2014 and 2020.36 (See Figure 26.)

Fourthly, the potential for Britain to receive the revenues currently lost to the European Union in customs duties will be reduced if the United Kingdom is successful in negotiating low or zero duty arrangements with other countries via new free trade agreements. Of course, it could be expected that such deals will yield net benefits for the economy, but it should be noted that they will come at a cost to the public finances.

Finally, the public finances could be further affected if Brexit resulted in lower net migration. Estimates vary but one study showed that European immigrants who arrived in Britain since 2000 made net contributions to the public finances of more than £20bn between 2001 and 2011.37 The Office for Budget Responsibility estimates that, in a low net migration scenario (of 105,000 annually), the ratio of debt to GDP will be 20% higher in 50 years’ time than if migration were 165,000 a year.38

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มี อย่างไรก็ตาม จำนวนของความละเอียดอ่อนรอบการพยากรณ์นี้เซ็นทรัลประการแรก ประหยัดเหล่านี้สามารถได้อย่างง่ายดายสามารถกำจัดให้หมดถ้ามูลค่าส่งออกได้มีผลกระทบต่อเศรษฐกิจ แม้ว่ามันค่อนข้างเล็กหนึ่ง สำนักงานสำหรับงบประมาณความรับผิดชอบกฎของหัวแม่มือแสดงให้เห็นว่า มันจะใช้เวลาลดถาวร 0.8% ในระดับของผลลัพธ์สำหรับยืมสาธารณะที่จะราคาสูงกว่าที่จะ be.33 อื่นอย่างเท่าเทียมกัน 10bn ถ้ามูลค่าส่งออกยกระดับเศรษฐกิจ เงินฝากออมทรัพย์จะยิ่งใหญ่ประการที่สอง สหราชอาณาจักรอาจยังคงจำเป็นต้องสมทบงบประมาณของสหภาพยุโรป อยู่ในเขตเศรษฐกิจยุโรป นอร์เวย์จ่ายร่วมขึ้นอยู่กับขนาดของเศรษฐกิจของประเทศ การประเมินของสหราชอาณาจักรเท่าใดจะต้องจ่ายสำหรับการจัดแบบนอร์เวย์แตกต่างกัน แต่มันจะคาดคิดว่า จะน้อย 56% ของ levels34 ปัจจุบัน และอาจตกอยู่เพียง 17% .35ประการที่สาม ถ้าไทยซ้ายเขตเศรษฐกิจยุโรป ก็อาจต้องชดเชยส่งออกถ้ามีถึงไม่มีข้อตกลงการค้าเสรี และสหภาพยุโรปเรียกเก็บภาษีภายนอกทั่วไปของ รัฐบาลยังอาจพบตัวเองในตำแหน่งที่จะต้องชดเชยธุรกิจสำหรับการสูญเสียการเข้าถึงเงินโครงสร้างสหภาพยุโรป เช่นกองทุนพัฒนาในภูมิภาคยุโรป เหล่านี้จะเป็นเงิน ในเวลส์ เช่น โครงสร้างเงินทุนจะยอมเทียบเท่าเกือบ 0.5% ของมูลค่ารวมรายปีเพิ่มระหว่าง 2014 และ 2020.36 (ดูรูปที่ 26)เซ้นส์ ศักยภาพสำหรับสหราชอาณาจักรจะได้รับรายได้ที่หายไปในปัจจุบันสหภาพยุโรปในศุลกากรจะลดลงไทยจะประสบความสำเร็จในการเจรจาต่อรองต่ำ หรือศูนย์บริการด้านภาษีกับประเทศอื่น ๆ ผ่านทางข้อตกลงการค้าเสรีใหม่นี้ แน่นอน มันอาจคาดว่า ข้อตกลงดังกล่าวจะให้ผลประโยชน์สุทธิต่อเศรษฐกิจ แต่มันควรจะสังเกตว่า พวกเขามาที่ต้นทุนการเงินสาธารณะในที่สุด เงินสาธารณะอาจจะเพิ่มเติมผลกระทบหากมูลค่าส่งออกส่งผลให้เกิดการย้ายถิ่นสุทธิต่ำ การประเมินแตกต่างกัน แต่การศึกษาหนึ่งพบว่า ผู้อพยพในยุโรปที่เข้ามาในราชอาณาจักรตั้งแต่ 2000 ทำสุทธิสมทบเงินสาธารณะของมากกว่า £20bn ระหว่างปี 2001 และสำนัก 2011.37 สำหรับรับผิดชอบงบประมาณประมาณการที่ ในกรณีที่มีการย้ายถิ่นสุทธิต่ำ (ของ 105,000 ปี), อัตราส่วนของอัตราส่วนหนี้สินต่อ GDP จะสูงขึ้นในเวลา 50 ปีกว่าถ้าโยกย้าย 165,000 ต่อ year.38 20%

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มี แต่จำนวนของความเปราะบางรอบการพยากรณ์อากาศกลางนี้. ประการแรกออมทรัพย์เหล่านี้ได้อย่างง่ายดายกำจัดให้หมดถ้า Brexit มีผลกระทบต่อเศรษฐกิจถึงแม้ว่ามันจะเป็นเรื่องเล็ก ๆ แห่งหนึ่ง สำนักงานสำหรับกฎความรับผิดชอบต่องบประมาณของนิ้วหัวแม่มือให้เห็นว่ามันจะใช้เวลาเพียงการลดลงอย่างถาวร 0.8% ในระดับของการส่งออกสำหรับการกู้ยืมเงินของประชาชนที่จะ£ 10bn สูงกว่ามันจะเป็นอย่างอื่น be.33 พอ ๆ กัน แต่ถ้า Brexit แรงหนุนเศรษฐกิจ เงินฝากออมทรัพย์จะยิ่งใหญ่กว่า. ประการที่สองของสหราชอาณาจักรยังคงอาจจะต้องนำไปสู่การงบประมาณของสหภาพยุโรป ที่จะอยู่ในเขตเศรษฐกิจยุโรป, นอร์เวย์จ่ายผลงานขึ้นอยู่กับขนาดของเศรษฐกิจของตน ประมาณการของเท่าใดอังกฤษจะจ่ายสำหรับการจัดนอร์เวย์สไตล์แตกต่างกันไป แต่ก็เป็นที่คาดคิดว่าผลงานจะเป็นอย่างน้อย 56% ของ levels34 ปัจจุบันและอาจจะเป็นเพียงลดลง 17% .35 ประการที่สามถ้าสหราชอาณาจักรออกจากเขตเศรษฐกิจยุโรป มันอาจจะต้องจ่ายค่าชดเชยผู้ส่งออกถ้าไม่มีข้อตกลงการค้าเสรีก็มาถึงและสหภาพยุโรปเรียกเก็บภาษีภายนอกสามัญของ บริษัท นอกจากนี้รัฐบาลยังอาจพบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่จะต้องมีการชดเชยธุรกิจสำหรับการสูญเสียของการเข้าถึงของสหภาพยุโรปกองทุนโครงสร้างเช่นกองทุนพัฒนาภูมิภาคยุโรปที่ เหล่านี้จะเป็นจำนวนเงินที่เล็ก ๆ น้อย ๆ ในเวลส์เช่นกองทุนโครงสร้างจะเบิกจ่ายเทียบเท่าเกือบ 0.5% ของมูลค่ารวมประจำปีเพิ่มระหว่างปี 2014 และ 2,020.36 (ดูรูปที่ 26) ประการที่สี่ที่มีศักยภาพสำหรับสหราชอาณาจักรจะได้รับรายได้ที่หายไปในปัจจุบันไปยังสหภาพยุโรปในการปฏิบัติหน้าที่ศุลกากร จะลดลงถ้าสหราชอาณาจักรประสบความสำเร็จในการเจรจาต่อรองการเตรียมการปฏิบัติหน้าที่ต่ำหรือศูนย์กับประเทศอื่น ๆ ผ่านทางข้อตกลงการค้าเสรีใหม่ แน่นอนมันอาจจะคาดหวังว่าข้อตกลงดังกล่าวจะให้ผลประโยชน์สุทธิสำหรับเศรษฐกิจ แต่มันควรจะตั้งข้อสังเกตว่าพวกเขาจะมาที่ค่าใช้จ่ายให้การเงินของประชาชน. สุดท้ายการเงินของประชาชนได้รับผลกระทบต่อไปถ้า Brexit ส่งผลให้กำไรสุทธิลดลง การโยกย้าย. ประมาณการแตกต่างกันไป แต่การศึกษาหนึ่งที่แสดงให้เห็นว่าผู้อพยพชาวยุโรปที่เข้ามาในราชอาณาจักรตั้งแต่ปี 2000 ทำผลงานสุทธิการเงินของประชาชนมากกว่า£ 20bn ระหว่างปี 2001 และ 2,011.37 สำนักงานรับผิดชอบงบประมาณประมาณการว่าในสถานการณ์การย้ายถิ่นสุทธิต่ำ (105,000 ปี) อัตราส่วนของหนี้ต่อจีดีพีจะสูงขึ้น 20% ในระยะเวลา 50 ปีกว่าถ้ามีการโยกย้าย 165,000 year.38

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มี แต่จำนวนของความไว รอบกลาง ประมาณนี้ประการแรก เงินฝากออมทรัพย์เหล่านี้สามารถถูกกำจัด ถ้า brexit ที่มีผลกระทบต่อเศรษฐกิจ แม้ว่ามันค่อนข้างเล็ก สำนักงานงบประมาณ รับผิดชอบ เป็นกฎของหัวแม่มือชี้ว่ามันอาจจะใช้เวลาเพียง 0.8% ถาวรในการลดระดับของผลผลิตเพื่องานยืมจะได้รับ 10bn มากกว่าจะเป็นอย่างอื่น be.33 พอๆกัน แต่ถ้า brexit ประกอบการเศรษฐกิจ การออมก็จะใหญ่ขึ้นประการที่สอง สหราชอาณาจักรยังคงอาจจะต้องสนับสนุนงบประมาณของสหภาพยุโรป . อยู่ในเขตเศรษฐกิจยุโรป นอร์เวย์ จ่ายสมทบตามขนาดของเศรษฐกิจของ ประมาณว่า อังกฤษ จะจ่ายสำหรับการจัดสไตล์นอร์เวย์แตกต่างกันไป แต่มันไม่ว่าผลงานจะเป็นอย่างน้อย 56 % ของ levels34 ในปัจจุบัน และอาจลดลง 17 % มาก . 35ประการที่สามถ้าสหราชอาณาจักรออกจากเขตเศรษฐกิจยุโรป อาจต้องชดเชยให้ผู้ส่งออก หากไม่มีข้อตกลงการค้าเสรีได้ถึงและสหภาพยุโรปกำหนดอัตราค่าไฟฟ้าของภายนอกทั่วไป รัฐบาลยังอาจพบตัวเองในตำแหน่งที่มันต้องจ่ายค่าชดเชยสำหรับการสูญเสียของธุรกิจการเข้าถึงสหภาพยุโรปโครงสร้างกองทุน เช่น กองทุนพัฒนาภูมิภาคยุโรป . เหล่านี้จะเป็นปริมาณน้อย ในเวลส์ ตัวอย่างเช่น โครงสร้างกองทุนจะเบิกจ่ายเทียบเท่าเกือบ 0.5% ของมูลค่าโดยรวมประจำปีเพิ่มระหว่าง 2014 และ 2020.36 ( รูปที่ 26 )และศักยภาพสำหรับอังกฤษที่จะได้รับรายได้ปัจจุบันสูญหายไปสหภาพยุโรปในศุลกากรจะลดลงถ้าสหราชอาณาจักรจะประสบความสำเร็จในการเจรจาต่อรองต่ำหรือศูนย์หน้าที่จัดการกับประเทศอื่น ๆผ่านเครือข่ายใหม่ข้อตกลงการค้าฟรี แน่นอน มันอาจจะคาดหวังว่าข้อเสนอดังกล่าวจะให้ผลประโยชน์สุทธิต่อเศรษฐกิจ แต่มันควรจะสังเกตว่าพวกเขาจะมาต้นทุนเพื่อการเงินสาธารณะในที่สุด การเงินสาธารณะสามารถเพิ่มเติมผลกระทบถ้า brexit มีผลในการลดการย้ายถิ่นสุทธิ . ประมาณการแตกต่างกันไป แต่การศึกษาหนึ่งพบว่า ชาวยุโรปอพยพเข้ามาในอังกฤษตั้งแต่ 2000 ทำจากเงินเพื่อเงินสาธารณะมากกว่ารัฐบาล 20bn ระหว่างปี 2001 และ 2011.37 สำนักงานรับผิดชอบงบประมาณ ประมาณการว่าในสถานการณ์การย้ายถิ่นสุทธิต่ำ ( จากปี ) , อัตราส่วนของหนี้ต่อ GDP จะเป็น 20% สูงกว่า 50 ปี กว่า ถ้าเป็น 165 , 000 เป็น year.38 การย้ายถิ่น