the Way foRWaRDBoth policy and mana

the Way foRWaRD
Both policy and managerial decisions are necessary on the part of government and
SMEs respectively, to spur SMEs into active participation in the digital economy.
SMEs are heterogeneous, undertaking a wide range of activities in different sectors.
Whereas some SMEs are sophisticated users of the Internet and e-business, like
larger firms, others are laggards. There is a need for a general policy differentiation
to cater for such differences, since governments may not find it prudent to tailor
policies to suit the requirements of individual SMEs. General policies that focus
on delivery mechanisms while catering for the diversity of SMEs are desirable
in order to maximise effectiveness. A policy’s focus should also try to emphasise
the general aspect of e-business rather than e-commerce, which is much narrower
and more specialised, with limited applicability across the diverse range of SMEs.
Such a shift in policy would cover R&D, planning, marketing and sales, invoicing,
supply chain management, inventory, after-sales services, knowledge management,
and finance, among others.
SMEs, on the other hand, need to conduct self assessments to determine whether
they are able, among other things, to recognize what they wish to use e-business/ecommerce
for; what benefits they stand to gain by delving into e-business/e-commerce
or the digital economy; their preparedness in terms of skills, infrastructure, the legal
environment and general business environment; aspects of e-business/e-commerce
that they need to implement and in what critical areas of the business; the techniques
needed to implement e-business/e-commerce; the associated costs and benefits; the
resources and financial and human capital they would require; monitor their performance
in the digital economy in order to take corrective actions; and recognize the
various training needs. Payne (n.d.) summarises these well, saying that in order to
determine how the e-readiness initiative should be delivered to the targeted SMEs,
a needs assessment survey should be conducted. This assessment would help the
SMEs define the target audience, determine their level of expertise and sophistication
and their context, and identify what other programs are underway.
The take-up of ICT and access to the digital economy by SMEs can be enhanced
by paying close attention to the availability of physical networks, such as Internet
infrastructure and systems; economic networks (market and business organisations);
resources (information and knowledge); and financial capital and policy
(especially support and regulation). Alongside access to physical infrastructure,
access to information and knowledge is the main challenge in the digital economy.
The erosion of time-space-cost barriers and the decentralised network model
makes ICTs extremely powerful in stimulating and/or accelerating growth, as they
allow knowledge resources to break the chains imposed by old and rigid business
organisation models, and favour creativity to explore new applications in different
sectors. Countries and other entities require well-defined e-business strategies and
plans if they are to obtain competitive advantages. The foundation for all e-business’
readiness is based on modern technologies and access to those technologies through
communications and information systems. Included in communications and information
systems infrastructure are networking and computer hardware, underlying
application software for e-business applications, and the applications representing
automated business processes. SMEs that create and commercialize evolutionary
new technologies directly are able to output new innovations ahead of their competitors
(Jutla et al., 2002).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบไปข้างหน้านโยบายและการตัดสินใจบริหารจัดการจำเป็นในส่วนของรัฐบาล และSMEs ตามลำดับ เพื่อแรง SMEs เข้าร่วมงานในเศรษฐกิจดิจิตอลSme บริการ การดำเนินกิจกรรมในภาคต่าง ๆ ที่หลากหลายได้ขณะที่ SMEs บางผู้ใช้อินเทอร์เน็ตและอีธุรกิจ มีความซับซ้อนเช่นบริษัทใหญ่ มี laggards มีความจำเป็นสำหรับการสร้างความแตกต่างนโยบายทั่วไปเพื่อตอบสนองความแตกต่างดังกล่าว เนื่องจากรัฐบาลอาจไม่พบมันระมัดระวังเพื่อปรับนโยบายให้เหมาะสมกับความต้องการของ SMEs แต่ละ นโยบายทั่วไปที่มุ่งเน้นจะต้องจัดส่ง กลไกในขณะที่สำหรับความหลากหลายของ SMEsเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ความสำคัญของนโยบายควรยังพยายามย้ำลักษณะทั่วไปของธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์แทนที่เป็นอีคอมเมิร์ซ ที่แคบลงมากและ พิเศษมากขึ้น มีความเกี่ยวข้องของจำกัดในช่วงที่มีความหลากหลายของ SMEsเช่นกะในนโยบายจะครอบคลุม R & D การวางแผน การตลาดและการขาย ออกใบแจ้งหนี้จัดหาบริหารห่วงโซ่ สินค้าคงคลัง บริการหลังการขาย การ จัดการความรู้และการ เงิน หมู่คนอื่น ๆSMEs ในทางกลับกัน ต้องทำการประเมินตนเองเพื่อกำหนดว่าสามารถ ในสิ่งอื่น ๆ การรับรู้สิ่งที่พวกเขาต้องการใช้อีธุรกิจ/อีคอมเมิร์ซสำหรับ ประโยชน์อะไรที่พวกเขายืนรับ โดย delving อีธุรกิจ/พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์เศรษฐกิจดิจิตอล การเตรียมความพร้อมในด้านทักษะ โครงสร้างพื้นฐาน ด้านกฎหมายสภาพแวดล้อมและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั่วไป ลักษณะของอีธุรกิจ/พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ที่จะต้องดำเนินการ ในพื้นที่สิ่งสำคัญของธุรกิจ เทคนิคการต้องใช้ e-ธุรกิจ/พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ ต้นทุนที่เกี่ยวข้องและประโยชน์ ที่ทรัพยากรและทุนทางการเงิน และบุคคลที่พวกเขาจะต้องมี ตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาในเศรษฐกิจดิจิตอลเพื่อดำเนินการแก้ไข และรู้จักการความต้องการฝึกอบรมต่าง ๆ Payne (n.d.) summarises ดีเหล่านี้ ว่า ที่สั่งไปกำหนดว่าควรส่งพร้อมอีริกับ SMEs เป้าหมายควรจะดำเนินการสำรวจประเมินความต้องการ แบบประเมินนี้จะช่วยให้การSme กำหนดกลุ่มเป้าหมาย กำหนดระดับของความเชี่ยวชาญและความซับซ้อนและ บริบทของตน และระบุว่าโปรแกรมอื่น ๆ อยู่ในระหว่างดำเนินการสามารถเพิ่มให้ง่ายต่อ ICT และเข้าถึงเศรษฐกิจดิจิตอลโดย SMEsโดยปิดให้ความสนใจกับความพร้อมของเครือข่ายทางกายภาพ เช่นอินเตอร์เน็ตโครงสร้างพื้นฐานและระบบ เครือข่ายเศรษฐกิจ (ตลาดและธุรกิจองค์กร);ทรัพยากร (ข้อมูลและความรู้); และทุนทางการเงินและนโยบาย(โดยเฉพาะอย่างยิ่งสนับสนุนและระเบียบ) ควบคู่ไปกับการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพการเข้าถึงข้อมูล และความรู้เป็นความท้าทายหลักในเศรษฐกิจดิจิตอลพังทลายอุปสรรคต้นทุนพื้นที่เวลาและแบบจำลองเครือข่าย decentralisedทำให้ทุกอย่างมีประสิทธิภาพในการกระตุ้น หรือเร่งการเจริญเติบโต เป็นพวกเขาให้ความรู้ทรัพยากรทำลายโซ่ที่กำหนด โดยธุรกิจเก่า และแข็งรูปแบบองค์กร โปรดปรานคิดสร้างสรรค์และการใช้งานใหม่ในต่างภาค ประเทศและตีต้องการโดย e-ธุรกิจกลยุทธ์ และแผนจะได้เปรียบในการแข่งขัน มูลนิธิสำหรับทุกธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ของความพร้อมขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีที่ทันสมัยและเข้าถึงเทคโนโลยีเหล่านั้นผ่านสื่อสารและระบบสารสนเทศ ในการสื่อสารและข้อมูลระบบโครงสร้างพื้นฐานเป็นระบบเครือข่ายและคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ต้นแบบโปรแกรมประยุกต์สำหรับโปรแกรมประยุกต์ทางธุรกิจอี และโปรแกรมประยุกต์ที่แสดงถึงกระบวนการทางธุรกิจโดยอัตโนมัติ SMEs ที่สร้างเงินวิวัฒนาการเทคโนโลยีโดยตรงจะออกนวัตกรรมใหม่ก่อนคู่แข่ง(Jutla et al., 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทางข้างหน้า
ทั้งนโยบายและการตัดสินใจในการบริหารจัดการที่มีความจำเป็นในส่วนของภาครัฐและ
ผู้ประกอบการ SMEs ตามลำดับเพื่อกระตุ้นให้ผู้ประกอบการ SMEs เข้ามามีส่วนร่วมในเศรษฐกิจดิจิตอล.
ผู้ประกอบการ SMEs มีความแตกต่างกัน, การดำเนินการความหลากหลายของกิจกรรมในภาคที่แตกต่างกัน.
ในขณะที่ผู้ประกอบการ SMEs บางส่วนเป็นผู้ใช้ที่มีความซับซ้อน ของอินเทอร์เน็ตและ e-ธุรกิจเช่น
บริษัท ขนาดใหญ่ที่คนอื่นจะ laggards มีความจำเป็นในการสร้างความแตกต่างของนโยบายทั่วไปคือ
เพื่อตอบสนองความแตกต่างดังกล่าวเนื่องจากรัฐบาลอาจพบว่ามันไม่สมควรที่จะตัด
นโยบายเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของผู้ประกอบการ SMEs ของแต่ละบุคคล นโยบายทั่วไปที่มุ่งเน้น
เกี่ยวกับกลไกการส่งมอบในขณะที่อาหารสำหรับความหลากหลายของ SMEs เป็นที่พึงประสงค์
ในการสั่งซื้อเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ มุ่งเน้นนโยบายควรพยายามที่จะเน้น
ด้านทั่วไปของ e-business มากกว่า E-Commerce, ซึ่งเป็นมากแคบ
และความเชี่ยวชาญมากขึ้นด้วยการบังคับใช้ที่ จำกัด ในช่วงที่มีความหลากหลายของ SMEs.
ดังกล่าวการเปลี่ยนแปลงในนโยบายจะครอบคลุม R & D, การวางแผนการ การตลาดและการขาย, ใบแจ้งหนี้,
การจัดการห่วงโซ่อุปทานสินค้าคงคลัง, การบริการหลังการขาย, การจัดการความรู้
และการเงินอื่น ๆ ในกลุ่ม.
ผู้ประกอบการ SMEs ในมืออื่น ๆ ที่จำเป็นต้องดำเนินการประเมินตนเองเพื่อตรวจสอบว่า
พวกเขาจะสามารถเหนือสิ่งอื่น ๆ ที่จะ ตระหนักถึงสิ่งที่พวกเขาต้องการที่จะใช้ e-business / อีคอมเมิร์ซ
สำหรับ; สิ่งที่เป็นประโยชน์ที่พวกเขายืนที่จะได้รับโดยการขุดคุ้ยธุรกิจ e / E-commerce
หรือเศรษฐกิจดิจิตอล; การเตรียมความพร้อมของพวกเขาในแง่ของทักษะโครงสร้างพื้นฐานทางกฎหมายที่
สภาพแวดล้อมและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั่วไป แง่มุมของธุรกิจ e / E-commerce
ที่พวกเขาต้องการที่จะดำเนินการและในสิ่งที่พื้นที่ที่สำคัญของธุรกิจ; เทคนิคที่
จำเป็นในการดำเนินธุรกิจ e / E-commerce; ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องและผลประโยชน์;
ทรัพยากรและทุนทางการเงินและมนุษย์ที่พวกเขาจะต้องมี; ตรวจสอบผลการปฏิบัติงาน
ในระบบเศรษฐกิจดิจิตอลเพื่อที่จะใช้ดำเนินการแก้ไข; และตระหนักถึง
ความต้องการการฝึกอบรมต่างๆ เพน (ND) สรุปเหล่านี้ดีบอกว่าเพื่อที่จะ
กำหนดวิธีการคิดริเริ่ม E-ความพร้อมควรจะส่งมอบให้กับผู้ประกอบการ SMEs มีการกำหนดเป้าหมายการ
สำรวจประเมินความต้องการควรจะดำเนินการ การประเมินนี้จะช่วยให้
ผู้ประกอบการ SMEs กำหนดกลุ่มเป้าหมายที่กำหนดระดับของความเชี่ยวชาญและความซับซ้อน
และบริบทของพวกเขาและระบุสิ่งที่โปรแกรมอื่น ๆ ที่มีความสัตย์ซื่อ.
take-up ของไอซีทีและการเข้าถึงเศรษฐกิจดิจิตอลโดยผู้ประกอบการ SMEs สามารถเพิ่ม
โดยการจ่ายเงินอย่างใกล้ชิด ให้ความสนใจกับความพร้อมของเครือข่ายทางกายภาพเช่น Internet
โครงสร้างพื้นฐานและระบบ เครือข่ายทางเศรษฐกิจ (การตลาดและองค์กรธุรกิจ);
ทรัพยากร (ข้อมูลและความรู้); และทุนทางการเงินและนโยบาย
(โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสนับสนุนและการควบคุม) ควบคู่ไปกับการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพ,
การเข้าถึงข้อมูลและความรู้ที่เป็นความท้าทายหลักในเศรษฐกิจดิจิตอล.
การพังทลายของอุปสรรคพื้นที่เวลาค่าใช้จ่ายและรูปแบบเครือข่ายการกระจายอำนาจ
ทำให้เทคโนโลยีสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพมากในการกระตุ้นและ / หรือเร่งการเจริญเติบโตเช่นที่พวกเขา
ช่วยให้ความรู้ ทรัพยากรที่จะทำลายโซ่ที่กำหนดโดยธุรกิจเดิมและแข็ง
รุ่นองค์กรและการสนับสนุนการคิดสร้างสรรค์ในการสำรวจการใช้งานใหม่ที่แตกต่างกันใน
ภาค ประเทศและหน่วยงานอื่น ๆ ที่ต้องใช้ทั้งกำหนดกลยุทธ์ e-business และ
แผนถ้าพวกเขาจะได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน รากฐานสำหรับทุกธุรกิจ e '
พร้อมจะขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีที่ทันสมัยและการเข้าถึงเทคโนโลยีเหล่านั้นผ่าน
การสื่อสารและระบบสารสนเทศ รวมอยู่ในการสื่อสารและข้อมูล
โครงสร้างพื้นฐานระบบเครือข่ายและกำลังฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์พื้นฐาน
ซอฟต์แวร์แอพลิเคชันสำหรับการใช้งาน e-business และการใช้งานที่เป็นตัวแทนของ
กระบวนการทางธุรกิจแบบอัตโนมัติ ผู้ประกอบการ SMEs ที่สร้างและการค้าวิวัฒนาการ
เทคโนโลยีใหม่โดยตรงสามารถที่จะส่งออกนวัตกรรมใหม่ ๆ ไปข้างหน้าของคู่แข่งของพวกเขา
(Jutla et al., 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รวมระบบโครงสร้างพื้นฐานในการสื่อสารและข้อมูล
เป็นเครือข่ายและคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ประยุกต์พื้นฐาน
สำหรับการใช้งานธุรกิจและการใช้งานแทน
กระบวนการอัตโนมัติธุรกิจ ธุรกิจที่สร้างและเชิงเทคโนโลยีใหม่วิวัฒนาการ
โดยตรงสามารถออกนวัตกรรมใหม่ล่วงหน้าของคู่แข่งของพวกเขา
( jutla et al . , 2002 )ทางข้างหน้า
ทั้งนโยบายและการตัดสินใจในการจัดการที่จำเป็นในส่วนของรัฐบาลและ
SMEs ตามลำดับ เพื่อกระตุ้นผู้ประกอบการเข้ามามีส่วนร่วมในเศรษฐกิจดิจิตอล จำกัด เป็นบริษัทประกอบ
, หลากหลายของกิจกรรมในภาคต่าง ๆ ในขณะที่บางธุรกิจเป็นผู้ใช้
ซับซ้อนของอินเทอร์เน็ตและ บริษัท ขนาดใหญ่เช่น
E , คนอื่นเป็น laggards .การใช้ไอซีที และการเข้าถึงระบบเศรษฐกิจดิจิตอล โดยผู้ประกอบการ SMEs สามารถปรับปรุง
โดยให้ความสนใจใกล้เคียงกับความพร้อมของเครือข่ายทางกายภาพ เช่น ระบบอินเทอร์เน็ต และโครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจ (
; เครือข่ายองค์กรธุรกิจและตลาด ) ;
ทรัพยากรสารสนเทศและความรู้ และเงินทุน และนโยบาย
( โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสนับสนุนและการควบคุม ) . ควบคู่ไปกับการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพ
โดยทั่วไปลักษณะของธุรกิจมากกว่า E-Commerce ซึ่งมีมากแคบ
และอื่น ๆเฉพาะ จํากัด การใช้ในหลากหลายธุรกิจ เช่น การเปลี่ยนแปลงในนโยบาย
จะครอบคลุม R & D , วางแผนการตลาดและการขาย การออกใบแจ้งหนี้
การจัดการโซ่อุปทาน , สินค้าคงคลัง , บริการหลังการขาย , ความรู้การจัดการ
และการเงิน , หมู่คนอื่น ๆ .
SMEs บนมืออื่น ๆต้องทำการประเมินตนเองเพื่อตรวจสอบว่า
พวกเขาสามารถในสิ่งอื่น ๆเพื่อรับรู้สิ่งที่พวกเขาต้องการใช้
/ E สำหรับอีคอมเมิร์ซ ; สิ่งที่มีประโยชน์พวกเขายืนที่จะได้รับโดย delving เป็นธุรกิจ / พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์
หรือเศรษฐกิจดิจิทัล การเตรียมความพร้อมในเรื่องของทักษะ โครงสร้างพื้นฐาน สภาพแวดล้อมทางกฎหมาย
และสภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั่วไป ลักษณะของธุรกิจ / พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์
ที่พวกเขาต้องการที่จะใช้และสิ่งที่สำคัญในพื้นที่ของธุรกิจ เทคนิค
ต้องการที่จะใช้ธุรกิจ / พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ เกี่ยวข้อง ต้นทุนและประโยชน์ ;
ทรัพยากรและทุนทางการเงินและมนุษย์พวกเขาจะต้องมีการตรวจสอบประสิทธิภาพของพวกเขา ;
ในเศรษฐกิจดิจิตอลเพื่อดำเนินการแก้ไข และรู้จัก
ความต้องการฝึกอบรมต่าง ๆ . เพน ( n.d. ) summarises เหล่านี้ดีการใช้ไอซีที และการเข้าถึงระบบเศรษฐกิจดิจิตอล โดยผู้ประกอบการ SMEs สามารถปรับปรุง
โดยให้ความสนใจใกล้เคียงกับความพร้อมของเครือข่ายทางกายภาพ เช่น ระบบอินเทอร์เน็ต และโครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจ (
; เครือข่ายองค์กรธุรกิจและตลาด ) ;
ทรัพยากรสารสนเทศและความรู้ และเงินทุน และนโยบาย
( โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสนับสนุนและการควบคุม ) . ควบคู่ไปกับการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพ
ต้องมีนโยบายทั่วไปความแตกต่าง
เพื่อรองรับความแตกต่างดังกล่าว เพราะรัฐบาลอาจไม่พบมันฉลาดช่างตัดเสื้อ
นโยบายเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของลูกค้าแต่ละราย นโยบายทั่วไปที่มุ่งเน้น
กลไกจัดส่งในขณะที่อาหารสําหรับความหลากหลายของ SMEs จะพึงปรารถนา
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ความสำคัญของนโยบายควรพยายามเน้น
ที่พวกเขาต้องการที่จะใช้และสิ่งที่สำคัญในพื้นที่ของธุรกิจ เทคนิค
ต้องการที่จะใช้ธุรกิจ / พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ เกี่ยวข้อง ต้นทุนและประโยชน์ ;
ทรัพยากรและทุนทางการเงินและมนุษย์พวกเขาจะต้องมีการตรวจสอบประสิทธิภาพของพวกเขา ;
ในเศรษฐกิจดิจิตอลเพื่อดำเนินการแก้ไข และรู้จัก
ความต้องการฝึกอบรมต่าง ๆ . เพน ( n.d. ) summarises เหล่านี้ดีการใช้ไอซีที และการเข้าถึงระบบเศรษฐกิจดิจิตอล โดยผู้ประกอบการ SMEs สามารถปรับปรุง
โดยให้ความสนใจใกล้เคียงกับความพร้อมของเครือข่ายทางกายภาพ เช่น ระบบอินเทอร์เน็ต และโครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจ (
; เครือข่ายองค์กรธุรกิจและตลาด ) ;
ทรัพยากรสารสนเทศและความรู้ และเงินทุน และนโยบาย
( โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสนับสนุนและการควบคุม ) . ควบคู่ไปกับการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพ
การเข้าถึงสารสนเทศและความรู้ คือ ความท้าทายหลักในเศรษฐกิจดิจิตอล
การกัดเซาะของเวลาพื้นที่ต้นทุนอุปสรรคและ decentralised แบบเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพในการกระตุ้นอย่างมาก
ทำให้ไอซีทีและ / หรือเร่งการเจริญเติบโต พวกเขา
ให้ความรู้ที่จะตัดโซ่ที่กำหนดโดยองค์กรธุรกิจแบบเก่าและแข็ง
,บอกว่าเพื่อ
ตรวจสอบวิธีการรีดดีเนสความคิดริเริ่มควรจะส่งไปยังเป้าหมายธุรกิจ SMEs
การสำรวจความต้องการควรจะดำเนินการ การประเมินนี้จะช่วย
SMEs กำหนดผู้ชมเป้าหมาย ตรวจสอบระดับของความเชี่ยวชาญและความซับซ้อน
และบริบทของพวกเขาและระบุสิ่งที่โปรแกรมอื่น ๆ ดำเนินการ
รวมระบบโครงสร้างพื้นฐานในการสื่อสารและข้อมูล
เป็นเครือข่ายและคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ประยุกต์พื้นฐาน
สำหรับการใช้งานธุรกิจและการใช้งานแทน
กระบวนการอัตโนมัติธุรกิจ ธุรกิจที่สร้างและเชิงเทคโนโลยีใหม่วิวัฒนาการ
โดยตรงสามารถออกนวัตกรรมใหม่ล่วงหน้าของคู่แข่งของพวกเขา
( jutla et al . , 2002 )และความโปรดปรานของความคิดสร้างสรรค์ที่จะสำรวจการใช้งานใหม่ในภาคต่าง ๆ

ประเทศและองค์กรอื่น ๆต้องกำหนดแผนและกลยุทธ์ธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์
ถ้าพวกเขาจะได้รับข้อได้เปรียบในการแข่งขัน รากฐานสำหรับ E '
ความพร้อมจะขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีที่ทันสมัยและเข้าถึงเทคโนโลยีเหล่านั้นผ่าน
ระบบสื่อสารและข้อมูล