What techniques can be used for imp

What techniques can be used for improvement?
■ Many of the techniques described throughout this book could be considered improvement
techniques, for example statistical process control (SPC).
■ Techniques often seen as ‘improvement techniques’ are:
– scatter diagrams, which attempt to identify relationships and influences within processes;
– flow charts, which attempt to describe the nature of information flow and decision-making
within operations;
– cause–effect diagrams, which structure the brainstorming that can help to reveal the root
causes of problems;
– Pareto diagrams, which attempt to sort out the ‘important few’ causes from the ‘trivial many’
causes;
– Why–why analysis that pursues a formal questioning to find root causes of problems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สามารถใช้เทคนิคใดปรับปรุงหรือไม่■ของเทคนิคการอธิบายตลอดหนังสือเล่มนี้อาจจะพิจารณาปรับปรุงเทคนิค การควบคุมกระบวนการตัวอย่างทางสถิติ (SPC)■เทคนิคที่มักจะเห็นเป็น 'เทคนิคการปรับปรุง':-กระจายไดอะแกรม ที่พยายามที่จะระบุความสัมพันธ์และอิทธิพลภายในกระบวนการ-แผนภูมิการไหล ซึ่งพยายามอธิบายถึงลักษณะของสารสนเทศและตัดสินใจในการดำเนินงาน-สาเหตุผลไดอะแกรม การระดมสมองซึ่งจะช่วยให้รากเหมาะกับโครงสร้างสาเหตุของปัญหา– ไดอะแกรม Pareto ซึ่งพยายามแยกแยะสาเหตุ 'สิ่งสำคัญ' จาก 'ความเล็กน้อย'สาเหตุ-ทำไม-ทำไมวิเคราะห์ที่ pursues จิตตทางหารากสาเหตุของปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อะไรเทคนิคสามารถนำมาใช้ในการปรับปรุง■หลายเทคนิคที่อธิบายไว้ตลอดทั้งเล่มนี้อาจได้รับการพิจารณาปรับปรุง. เทคนิคเช่นการควบคุมกระบวนการทางสถิติ (SPC) ■เทคนิคมักจะเห็นเป็น 'เทคนิคการปรับปรุง' เป็น: - แผนภาพกระจายซึ่งความพยายามที่จะ ระบุความสัมพันธ์และอิทธิพลภายในกระบวนการ- แผนภูมิการไหลซึ่งพยายามที่จะอธิบายลักษณะของการไหลของข้อมูลและการตัดสินใจที่อยู่ในการดำเนินงาน- แผนภาพทำให้เกิดผลกระทบซึ่งโครงสร้างการระดมความคิดที่สามารถช่วยเผยให้เห็นรากสาเหตุของปัญหา- Pareto แผนภาพซึ่งพยายามที่จะเรียงลำดับออก 'ที่สำคัญบางประการ' สาเหตุจาก 'เล็ก ๆ น้อย ๆ หลายสาเหตุ; - ทำไมทำไมการวิเคราะห์ที่แสวงหาการซักถามอย่างเป็นทางการเพื่อหาสาเหตุรากของปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรเทคนิคสามารถใช้เพื่อปรับปรุง ?
■หลายเทคนิคอธิบายตลอดหนังสือเล่มนี้ถือเป็นเทคนิคการปรับปรุง
, การควบคุมกระบวนการทางสถิติ ( SPC ) ตัวอย่าง .
■เทคนิคมักจะเห็นเป็น ' เทคนิคการปรับปรุง ' :
- แผนผังการกระจาย ซึ่งพยายามที่จะระบุถึงความสัมพันธ์และอิทธิพลในกระบวนการ ;
) ไหลแผนภูมิซึ่งพยายามที่จะอธิบายลักษณะของการไหลของข้อมูลและการตัดสินใจในการดำเนินงานเพื่อให้เกิด
;
) ผลแผนภาพ ซึ่งโครงสร้างการระดมความคิดที่สามารถช่วยให้คุณเปิดเผยรากสาเหตุของปัญหา
;
) แผนภาพพาเรโต ซึ่งพยายามที่จะแยกแยะสาเหตุสําคัญ ' น้อย ' จาก ' '

หลายๆสาเหตุ ;- ทำไม–ทำไมการวิเคราะห์ที่ pursues อย่างเป็นทางการสอบปากคำหาสาเหตุรากของปัญหา