Another option is splitting shifts.

Another option is splitting shifts. For example, the worker can come in, work for four hours, then come back two hours later for another four hours. The impact of this option in scheduling is essentially similar to that of changing lot size in production. When workers start working, they have to log in, change uniforms, and probably get necessary information from workers in the previous shift. This preparation can be considered as the “setup cost” in a production scenario. Splitting shifts is like having smaller production lot sizes and thus more preparation (more setups). This problem can be solved by linear programming methods described in the Nanda and Browne bibliographic reference.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อีกทางเลือกหนึ่งคือการแยกกะ ตัวอย่างเช่นคนงานสามารถเข้ามาทำงานเป็นเวลาสี่ชั่วโมงแล้วกลับมาสองชั่วโมงต่อมาอีกสี่ชั่วโมง ผลกระทบของการเลือกในเวลานี้เป็นหลักคล้ายกับว่าการเปลี่ยนขนาดจำนวนมากในการผลิต เมื่อคนงานเริ่มต้นการทำงานที่พวกเขาได้เข้าสู่ระบบเปลี่ยนเครื่องแบบและอาจจะได้รับข้อมูลที่จำเป็นจากคนงานในการเปลี่ยนแปลงหน้าที่แล้วการเตรียมความพร้อมนี้ถือได้ว่าเป็น "ค่าใช้จ่ายในการติดตั้ง" ในสถานการณ์การผลิต กะแยกเหมือนมีขนาดที่เล็กกว่าการผลิตจำนวนมากและทำให้การเตรียมความพร้อมมากขึ้น (การตั้งค่าอื่น ๆ ) ปัญหานี้สามารถแก้ไขได้โดยวิธีการโปรแกรมเชิงเส้นที่อธิบายไว้ใน nanda และ browne อ้างอิงบรรณานุกรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีกทางเลือกหนึ่งคือแยกกะ ตัวอย่าง ผู้ปฏิบัติงานสามารถมา ทำงาน 4 ชั่วโมง แล้วสองชั่วโมงต่อมาอีกสี่ชั่วโมงกลับมา ผลกระทบของตัวเลือกนี้ในการวางแผนจะเป็นคล้ายกับการเปลี่ยนแปลงขนาดล็อตการผลิต เมื่อคนงานเริ่มทำงาน พวกเขาจะต้องเข้าสู่ระบบ เปลี่ยนเครื่อง และอาจได้รับข้อมูลที่จำเป็นจากผู้ปฏิบัติงานในกะก่อนหน้านี้ เตรียมสอบนี้สามารถถือได้ว่าเป็น "ทุนตั้งค่า" ในสถานการณ์การผลิต แบ่งกะเป็นเหมือนขนาดล็อตการผลิตขนาดเล็กและดังมากขึ้นเตรียม (การตั้งค่าเพิ่มเติม) ปัญหานี้สามารถแก้ไขได้ โดยวิธีโปรแกรมเชิงเส้นที่อธิบายไว้ในการอ้างอิงบรรณานุกรมนันดาและ Browne

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทางเลือกอื่นคือการแยกกะ ตัวอย่างเช่นพนักงานสามารถเข้ามาในงานสำหรับสี่ชั่วโมงแล้วกลับมาสองชั่วโมงใน ภายหลัง สำหรับสี่ชั่วโมงอื่น ผลกระทบของตัวเลือกนี้ในการกำหนดตารางเวลาการจำเป็นต้องมีความเหมือนกับขนาดจำนวนมากการเปลี่ยนที่อยู่ในการผลิต เมื่อคนงานเริ่มการทำงานก็ต้องทำการล็อกออนในชุดเครื่องแบบเปลี่ยนและอาจได้รับข้อมูลที่จำเป็นจากคนงานในการเปลี่ยนแปลงก่อนหน้าที่การเตรียมการนี้สามารถได้รับการพิจารณาให้เป็น"การตั้งค่า"ที่อยู่ในเหตุการณ์การผลิต การแยกกะจะเป็นเหมือนกับมีขนาดเล็กการผลิตจำนวนมากจึงมีขนาดและการเตรียมการมากกว่า( Ergonomics เพิ่มเติม) ปัญหานี้สามารถแก้ไขได้โดยวิธีใดวิธีหนึ่งการตั้งโปรแกรมตามแนวยาวตามที่อธิบายไว้ในคู่มืออ้างอิงฉบับย่อ nanda คันชีพสืบค้นและ