A third reason for this special issue is the recurring call
to strengthen the links between the SM and SMA literatures
(Tomkins and Carr, 1996; Nyamori et al., 2001; Bhimani and
Langfield-Smith, 2007). Most of the papers in the 1996 special
issue on SMA focused ‘quite narrowly on formal aspects
of SMA analysis . . . but there is a broader dimension of SMA
to pursue’ (Tomkins and Carr, 1996, p. 272). However over
a decade later there is still a need to pursue this broader
dimension of SMA.
A fourth reason for this issue relates to the finding that
‘SMA or SMA techniques have not been adopted widely, nor
is the term widely understood or used’ (Langfield-Smith,
2008, p. 204). The evidence is indeed persuasive and consistent
with Seal’s (2010) conclusion that SMA ‘has had a
negligible impact on managerial discourse and practice’ (p.
95). Nevertheless, this evidence contrasts sharply with the
SM academic and practice-oriented literatures that have
developed rapidly in parallel with a related SM consultancy
business.
เหตุผลที่สามสำหรับฉบับพิเศษนี้เป็นวัดเรียกว่า
เพื่อเสริมสร้างการเชื่อมโยงระหว่าง SM และ SMA วรรณกรรม
( ทอมกิ้นส์และ Carr , 1996 ; nyamori et al . , 2001 ; bhimani และ
langfield สมิธ , 2007 ) ส่วนใหญ่ของหนังสือพิมพ์ใน พ.ศ. 2539 พิเศษ
ประเด็นและเน้น ' ค่อนข้างแคบเกี่ยวกับทางด้าน
การวิเคราะห์เซลล์ . . . . . . . แต่มันเป็น กว้าง มิติของ SMA
ไล่ ' ( ทอมกิน และคาร์ , 2539 , หน้า272 ) แต่กว่าทศวรรษที่ผ่านมาในภายหลัง
ยังต้องไล่ตามมิติของ SMA กว้างขึ้น
.
เหตุผลที่สี่ สำหรับประเด็นนี้เกี่ยวข้องกับการค้นหาว่า
'sma หรือ SMA เทคนิคยังไม่ได้ใช้กันอย่างแพร่หลาย หรือ
คำว่าเข้าใจกันอย่างแพร่หลายหรือใช้ ' ( langfield Smith
2008 , หน้า 204 ) หลักฐานจริงที่ประทับและสอดคล้อง
กับ Seal ( 2010 ) สรุปว่า SMA ' มี
โดยการบริหารจัดการและการปฏิบัติต่อวาทกรรม ' ( P .
95 ) อย่างไรก็ตาม หลักฐานนี้แตกต่างอย่างมากกับ SM และการปฏิบัติเชิงวิชาการ
วรรณกรรมที่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วในแบบคู่ขนานกับ SM
ที่ปรึกษาทางธุรกิจ
การแปล กรุณารอสักครู่..
