Adaptability to exogenous impedimen

Adaptability to exogenous impediments is one of the critical capabilities of extended MNEs.
The multinational enterprise is advantaged at the level of finding survival niches and achieving structural conformity to new environments.
Westney (2009) argues that weak selection regimes—in which firms represent a wider variety of organizational forms—can learn and adapt sufficiently to survive.
Plausibly, the overall chance of adaptability and survival of a system improves when the environment changes in ways that favor niche activities.
On the structure side, the prescription is to adapt by modulating the market entry form and the architecture of the firm.
Even modulating environmental parameters is possibil-ity. Indeed, in line with social network analysts, firms can react differentially to the opportunities created by the network structure in their environment (Powell et al. 1996) including structural holes (Burt 1992; Walker et al.1997) and, in doing so, change the structure of the network.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปรับตัวที่จะผลักดันจากภายนอกเป็นหนึ่งในความสามารถที่สำคัญของการขยาย MNEs.
องค์กรข้ามชาติคือพิจารณาเป็นพิเศษในระดับของการหาซอกอยู่รอดและประสบความสำเร็จไปตามโครงสร้างเพื่อสภาพแวดล้อมใหม่.
Westney (2009) ระบุว่าระบอบการปกครองในการเลือกที่อ่อนแอซึ่งเป็นตัวแทนของ บริษัท ที่กว้างขึ้น ความหลากหลายของรูปแบบขององค์กรที่สามารถเรียนรู้และปรับตัวเข้ากับพอที่จะอยู่รอด.
ฟังมีโอกาสโดยรวมของการปรับตัวและความอยู่รอดของระบบช่วยเพิ่มเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมในรูปแบบที่เห็นชอบในกิจกรรมเฉพาะ.
ด้านโครงสร้างตามใบสั่งแพทย์คือการปรับตัวโดยเลต รูปแบบการเข้าสู่ตลาดและสถาปัตยกรรมของ บริษัท .
แม้เลตพารามิเตอร์สิ่งแวดล้อม possibil-ity อันที่จริงสอดคล้องกับนักวิเคราะห์เครือข่ายทางสังคม บริษัท สามารถตอบสนองแตกต่างกันไปสู่โอกาสที่สร้างขึ้นโดยโครงสร้างเครือข่ายในสภาพแวดล้อมของพวกเขา (พาวเวล et al, 1996.) รวมทั้งหลุมโครงสร้าง (เบิร์ท 1992; et al.1997 วอล์คเกอร์) และในการทำเช่นนั้น เปลี่ยนโครงสร้างของเครือข่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปรับตัวเพื่อขจัดอุปสรรค เป็นหนึ่งในความสามารถที่สำคัญของการขยาย spillover effect .
องค์กรข้ามชาติจะพิจารณาเป็นพิเศษในระดับของการค้นหา niches การอยู่รอดและบรรลุตามโครงสร้างสภาพแวดล้อมใหม่ .
westney ( 2009 ) ระบุว่า การเลือกบริษัทที่เป็นตัวแทนของระบอบที่อ่อนแอในความหลากหลายของรูปแบบองค์กรสามารถเรียนรู้และปรับตัวพอที่จะอยู่รอด
ฟังขึ้น , โดยรวมโอกาสในการปรับตัวและการอยู่รอดของระบบดีขึ้นเมื่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงในทางที่โปรดปรานกิจกรรมช่อง
ในโครงสร้างด้านยามีการปรับตัวโดยตลาดของรายการและรูปแบบสถาปัตยกรรมของบริษัท
แม้แต่ของพารามิเตอร์สิ่งแวดล้อม possibil ity . แน่นอนสอดคล้องกับนักวิเคราะห์เครือข่ายทางสังคมบริษัทสามารถตอบสนองแตกต่างกันเพื่อโอกาสที่สร้างขึ้นโดยโครงสร้างเครือข่ายในสภาพแวดล้อมของพวกเขา ( พาวเวลล์ et al . 1996 ) รวมถึงหลุมโครงสร้าง ( เบิร์ท 1992 ; วอล์คเกอร์ et al . 1997 ) และในการทำดังนั้น การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของเครือข่าย