Two years ago, my employer acquired

Two years ago, my employer acquired a niche firm. This created natural friction between long-time employees and those who came aboard during the acquisition. Each team had their own way of doing things. At the beginning, having more employees slowed down our ability to finish projects successfully due to miscommunication and conflict. After this happened, I asked members of our team to meet me for lunch. We went out in a relaxed atmosphere and began to discuss our working styles and why we work the way we do. It opened the line of communications and we began to understand each other better. This led to better teamwork in the future.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สองปีที่ผ่านมา นายจ้างของฉันมาบริษัทนิช ธรรมชาติแรงเสียดทานระหว่างพนักงานเก่าและผู้ที่มาบนเรือในระหว่างการซื้อขึ้น แต่ละทีมมีวิธีการทำงานของตนเอง ที่จุดเริ่มต้น มีพนักงานมากกว่าที่ชะลอตัวลงของเราสามารถที่เสร็จสิ้นโครงการเรียบร้อยแล้วเนื่องจากชื้นและขัดแย้งกัน หลังจากนี้ ถามสมาชิกในทีมของเราพบฉันสำหรับมื้อกลางวันเกิด เราออกไปในบรรยากาศที่ผ่อนคลาย และเริ่มที่จะกล่าวถึงรูปแบบการทำงานของเราและ เหตุผลที่เราทำงานในแบบของเรา เปิดสายสื่อสาร และเราเริ่มที่จะเข้าใจกันดี นี้นำไปสู่การทำงานเป็นทีมที่ดีในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สองปีที่ผ่านมานายจ้างของฉันได้มาเฉพาะ บริษัท แรงเสียดทานนี้ธรรมชาติสร้างขึ้นระหว่างพนักงานเป็นเวลานานและบรรดาผู้ที่เสด็จประพาสในระหว่างการเข้าซื้อกิจการ แต่ละทีมจะมีวิธีของตัวเองในการทำสิ่ง ที่จุดเริ่มต้นที่มีพนักงานมากขึ้นชะลอตัวลงความสามารถของเราที่จะเสร็จสิ้นโครงการประสบความสำเร็จเนื่องจากการสื่อสารที่ผิดพลาดและความขัดแย้ง หลังจากนี้เกิดขึ้นผมถามสมาชิกในทีมของเราเพื่อตอบสนองฉันสำหรับมื้อกลางวัน เราก็ออกไปในบรรยากาศที่ผ่อนคลายและเริ่มที่จะหารือเกี่ยวกับรูปแบบการทำงานของเราและทำไมเราทำงานวิธีที่เราทำ มันเปิดสายของการสื่อสารและเราก็เริ่มที่จะเข้าใจกันดีกว่า นี้นำไปสู่​​การทำงานเป็นทีมที่ดีกว่าในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อสองปีที่แล้ว ผมได้ซื้อ บริษัท ช่อง นี้สร้างธรรมชาติแรงเสียดทานระหว่างพนักงาน เป็นเวลานาน และผู้ที่ขึ้นเรือ ระหว่างการซื้อ แต่ละทีมมีวิธีการทำสิ่งต่างๆด้วยตนเอง ที่จุดเริ่มต้นมีพนักงานมากกว่าช้าลงความสามารถของเราที่จะเสร็จสิ้นโครงการเรียบร้อยแล้วเนื่องจาก miscommunication และความขัดแย้ง หลังจากเกิดเรื่องนี้ ผมขอให้สมาชิกของทีมงานของเราที่เจอ สำหรับมื้อเที่ยง เราออกไปในบรรยากาศผ่อนคลายและเริ่มที่จะหารือเกี่ยวกับลักษณะการทำงานของเราและทำให้เราทำงานอย่างที่เราทำ เปิดบรรทัดของการสื่อสาร และเราเริ่มที่จะเข้าใจกันมากขึ้นด้วย นี้นำไปสู่การทำงานที่ดีขึ้นในอนาคต