Demand management is the process th

Demand management is the process that balances the customers’ requirements with the capabilities of the supply chain. With the right process in place, management can match supply with demand proactively and execute the plan with minimal disruptions.
The process is not limited to forecasting. It includes synchronizing supply and demand, increasing flexibility, and reducing variability. For example, it involves managing all of the organization’s practices, such as end-of-quarter loading and terms of sale which encourage volume buys that increase demand variability.
A good demand management process uses point-of-sale and key customer data to reduce uncertainty and provide efficient flows throughout the supply chain. Marketing requirements and production plans should be coordinated on an enterprise-wide basis. In advanced applications, customer demand and production rates are synchronized to manage inventories globally.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความต้องการการจัดการเป็นกระบวนการที่สมดุลความต้องการของลูกค้ากับความสามารถของห่วงโซ่อุปทาน ด้วยกระบวนการที่เหมาะสมที่ จัดการสามารถตรงกับอุปทานกับอุปสงค์วันนี้ และดำเนินแผนกับน้อยหยุดชะงักได้
กระบวนการไม่จำกัดกับการคาดการณ์ได้ มีการปรับให้ตรงกับอุปสงค์และอุปทาน เพิ่มความยืดหยุ่น และลดความแปรผัน ตัวอย่าง เกี่ยวข้องกับการจัดการทั้งหมดของวิธีปฏิบัติขององค์กร เช่นสิ้นสุดของมาสโหลดและเงื่อนไขการขายซึ่งสนับสนุนไดรฟ์ข้อมูลกลางที่เพิ่มความแปรผันของอุปสงค์
เป็นกระบวนการจัดการความดีต้องใช้ข้อมูลลูกค้าหน้าร้าน และที่สำคัญ เพื่อลดความไม่แน่นอนมีประสิทธิภาพขั้นตอนตลอดห่วงโซ่อุปทาน ความต้องการของตลาดและแผนการผลิตควรประสานงานตามการทั่วทั้งองค์กร ในโปรแกรมประยุกต์ขั้นสูง อัตราการผลิตและความต้องการลูกค้าจะซิงโครไนส์การจัดการสินค้าคงคลังทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการความต้องการคือกระบวนการที่ยอดความต้องการของลูกค้ากับความสามารถของโซ่อุปทาน ด้วยกระบวนการที่ถูกต้องในสถานที่การจัดการสามารถจับคู่ใส่กับความต้องการในเชิงรุกและทำตามแผนด้วยการหยุดชะงักน้อยที่สุด .
กระบวนการไม่ จำกัด เพื่อการพยากรณ์ มันรวมถึงการอุปสงค์และอุปทาน , การเพิ่มความยืดหยุ่นและลดความแปรปรวนตัวอย่างเช่น มันเกี่ยวข้องกับการจัดการขององค์กรปฏิบัติ เช่นจบโหลดไตรมาสและเงื่อนไขการขายที่กระตุ้นปริมาณการซื้อที่เพิ่มความต้องการ
ดีความต้องการการจัดการกระบวนการใช้จุดขายและข้อมูลลูกค้าที่สำคัญเพื่อลดความไม่แน่นอนและให้บริการที่มีประสิทธิภาพไหลตลอดห่วงโซ่อุปทานการตลาดความต้องการและการวางแผนการผลิตควรประสานงานบนพื้นฐานที่กว้างขององค์กร ในการใช้งานขั้นสูง อัตราความต้องการของลูกค้าและการผลิตตรงกันในการจัดการสินค้าคงคลังทั่วโลก