so a human resources audit is a loo

so a human resources audit is a look at those people and the processes that put them in place to make sure the system is working efficiently. An HR audit also goes beyond looking at the hiring process into areas like employee retention, budgeting, training, employee compensation, management/employee relations and virtually any process or practice within the company that affects its people.

A periodic Human Resource audit can qualify its effectiveness within an organization. Human Resource audits may accomplish a variety of objectives, such as ensuring legal compliance; helping maintain or improve a competitive advantage; establishing efficient documentation and technology practices; and identifying strengths and weaknesses in training, communications and other employment practices.


Human Resource auditing is something that many companies do annually, just as they audit their financial information. This gives them an accounting of their workforce and the efficiency with which the organization as an entity deals with its people, from recruiting to firing. Human Resource auditing can be likened to a person going to the doctor for a general check-up to stay well. The process allows a company to get a general idea of where it stands so it can better correct any potential problems and plan for the future.

When it comes to physical health, prevention of problems is far better than waiting until a problem arises and trying to cure it. The same holds true for human resources auditing. Preventing problems is much easier than trying to fix them after the fact. Good Human Resource planning and auditing can help prevent those problems, and save companies money and difficulties.

Human Resource Accounting benefits the company ascertain how much Investment it has made on its Employees and how much return it can expect from this Investment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้นการตรวจสอบทรัพยากรเป็นคนเหล่านั้นและกระบวนการที่ทำให้พวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่า ระบบทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การตรวจสอบชั่วโมงไปยังนอกเหนือจากจ้างกระบวนการลงพื้นที่เก็บข้อมูลพนักงาน จัดทำงบประมาณ ฝึกอบรม ค่าตอบแทนพนักงาน บริหาร/พนักงานสัมพันธ์ และแทบกระบวนการ หรือปฏิบัติภายในบริษัทที่มีผลต่อคน การตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์เป็นครั้งคราวสามารถรับรองประสิทธิผลภายในองค์กร การตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์อาจทำได้หลากหลายวัตถุประสงค์ เช่นใจปฏิบัติตามกฎหมาย ช่วยรักษา หรือปรับปรุงเปรียบ สร้างเอกสารที่มีประสิทธิภาพและเทคโนโลยีปฏิบัติ และการระบุจุดแข็งและจุดอ่อนในการฝึกอบรม การสื่อสาร และปฏิบัติงานอื่น ๆตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์เป็นสิ่งที่หลายบริษัททำเป็นรายปี เพียงจะตรวจสอบข้อมูลทางการเงิน นี้ให้พวกเขามีบัญชีของบุคลากรและประสิทธิภาพที่องค์กรเป็นเอนทิตีเกี่ยวข้องกับคน จากสรรหาเพื่อยิง ตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์สามารถถูก likened ให้คนไปตามหมอทั่วไปตรวจสอบค่าการดี การช่วยให้บริษัทจะได้รับของที่มันยืนเพื่อให้มันสามารถดีขึ้นถูกต้องใด ๆ ปัญหาและวางแผนสำหรับอนาคตเมื่อมาถึงสุขภาพ ป้องกันปัญหาได้ดีกว่ารอจนปัญหาเกิดขึ้น และพยายามรักษามัน เดียวกันถือจริงสำหรับทรัพยากรบุคคลตรวจสอบ การป้องกันปัญหาง่ายกว่าพยายามแก้ไขปัญหาหลังจากข้อเท็จจริง ทรัพยากรมนุษย์ดีการวางแผน และการตรวจสอบสามารถช่วยป้องกันปัญหาเหล่านั้น และประหยัดเงินของบริษัทและความยากลำบาก ประโยชน์การบัญชีทรัพยากรมนุษย์บริษัทตรวจราคาลงทุนเท่าไรได้ของพนักงาน และจำนวนกลับมันได้รับจากการลงทุนนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อให้การตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์คือลักษณะที่คนเหล่านั้นและกระบวนการที่ทำให้พวกเขาในสถานที่เพื่อให้แน่ใจว่าระบบมีการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ การตรวจสอบการบริหารทรัพยากรบุคคลยังนอกเหนือไปจากการมองไปที่กระบวนการจ้างงานในพื้นที่เช่นการเก็บรักษาพนักงานงบประมาณการฝึกอบรมค่าตอบแทนของพนักงานการจัดการ / พนักงานสัมพันธ์และความจริงกระบวนการใด ๆ หรือการปฏิบัติภายใน บริษัท ที่มีผลต่อประชาชน. ระยะการตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์สามารถมีคุณสมบัติของ ประสิทธิภาพภายในองค์กร การตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์อาจบรรลุความหลากหลายของวัตถุประสงค์เช่นการปฏิบัติตามกฎหมาย ช่วยรักษาหรือปรับปรุงเปรียบในการแข่งขัน; สร้างเอกสารที่มีประสิทธิภาพและการปฏิบัติเทคโนโลยี และระบุจุดแข็งและจุดอ่อนในการฝึกอบรมการสื่อสารและการปฏิบัติงานอื่น ๆ . การตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์เป็นสิ่งที่หลาย บริษัท ทำประจำทุกปีเช่นเดียวกับที่พวกเขาตรวจสอบข้อมูลทางการเงินของพวกเขา นี้จะช่วยให้พวกเขาบัญชีของพนักงานของพวกเขาและมีประสิทธิภาพกับที่องค์กรเป็นนิติบุคคลที่เกี่ยวข้องกับผู้คนที่มาจากการสรรหาที่จะยิง การตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์สามารถเอาไปเปรียบกับคนที่จะไปพบแพทย์เพื่อตรวจสอบนายพลขึ้นไปอยู่กัน กระบวนการช่วยให้ บริษัท ที่จะได้รับความคิดทั่วไปของที่มันยืนเพื่อที่จะสามารถที่ดีกว่าแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและวางแผนสำหรับอนาคต. เมื่อมาถึงสุขภาพกายป้องกันปัญหาจะดีกว่ารอจนกว่าจะมีปัญหาเกิดขึ้นและพยายามที่จะ รักษามัน เดียวกันถือเป็นจริงสำหรับการตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์ การป้องกันปัญหาจะง่ายกว่าการพยายามที่จะแก้ไขได้ตามความเป็นจริง การวางแผนทรัพยากรมนุษย์และการตรวจสอบที่ดีสามารถช่วยป้องกันปัญหาเหล่านั้นและบันทึก บริษัท เงินและความยากลำบาก. ทรัพยากรมนุษย์การบัญชีผลประโยชน์ที่ บริษัท ตรวจสอบให้แน่ใจเท่าใดการลงทุนที่ได้ทำต่อพนักงานและผลตอบแทนเท่าไหร่ก็สามารถคาดหวังจากการลงทุนนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้นการตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์จะมองคนเหล่านั้นและกระบวนการที่สามารถใส่ในสถานที่เพื่อให้แน่ใจว่าระบบทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การ HR ตรวจสอบยังนอกเหนือมองกระบวนการจ้างงานในพื้นที่ เช่น การรักษา พนักงาน , การฝึกอบรม , ค่าตอบแทนพนักงาน , การจัดการ / พนักงานสัมพันธ์และความจริงใด ๆ กระบวนการหรือการปฏิบัติภายใน บริษัท ที่ส่งผลกระทบต่อประชาชน

การตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์เป็นครั้งคราวสามารถมีคุณสมบัติที่มีประสิทธิภาพภายในองค์กร การตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์สามารถบรรลุความหลากหลายของวัตถุประสงค์ เช่นมั่นใจการปฏิบัติตามกฎหมาย เพื่อช่วยรักษาหรือปรับปรุงความได้เปรียบทางการแข่งขัน การสร้างเอกสารที่มีประสิทธิภาพและเทคโนโลยี การปฏิบัติ และการระบุจุดแข็งและจุดอ่อนในการสื่อสารการฝึกอบรม และการปฏิบัติงานอื่น ๆ


การตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์เป็นสิ่งที่หลาย บริษัท ทำทุกปี เช่นเดียวกับที่พวกเขาตรวจสอบข้อมูลทางการเงินของพวกเขา นี้จะช่วยให้พวกเขามีบัญชี ของพนักงานของพวกเขาและประสิทธิภาพที่องค์กรเป็นนิติบุคคลที่เกี่ยวข้องกับประชาชน จากการสรรหา เพื่อยิง การตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์สามารถเปรียบคนที่ไปหาหมอ ตรวจร่างกายทั่วไปอยู่ได้ดีกระบวนการที่ช่วยให้ บริษัท ที่จะได้รับความคิดทั่วไปของที่ยืนอยู่จึงดีขึ้นสามารถแก้ไขปัญหาใด ๆที่อาจเกิดขึ้น และวางแผนสำหรับอนาคต

เมื่อมาเพื่อสุขภาพร่างกาย การป้องกันปัญหาดีกว่ารอให้ปัญหาเกิดขึ้น และพยายามที่จะรักษามัน เดียวกันถือเป็นจริงสำหรับบุคลากรตรวจสอบ ป้องกันปัญหาจะง่ายกว่าการพยายามที่จะแก้ไขพวกเขาหลังจากที่ความจริงการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ที่ดี และการตรวจสอบที่สามารถช่วยป้องกันปัญหาเหล่านั้น และบันทึก บริษัท เงินและความยากลำบาก

ของทรัพยากรมนุษย์การบัญชีผลประโยชน์ บริษัท สํารวจเท่าไหร่มันก็ทำให้การลงทุนในพนักงานและวิธีการมากมันสามารถคาดหวังผลตอบแทนจากการลงทุนนี้
.