Technology (NIST) Library and revea

Technology (NIST) Library and revealed a significant increase
in the total average cost per request, from $29.91 in 2003 to
$41.20 in 2004.19
We would like to contribute to this ILL cost study literature by
providing a whole new approach, based on time-driven activitybased
costing (TDABC), for calculating ILL costs. Contrary to
traditional ILL cost studies such as the ARL studies, TDABC
does not follow Lor’s20 ‘‘macro-approach’’ of dividing yearly
aggregated costs by total number of requests filled, but the
‘‘micro approach’’, involving cost data collection and calculation
for the various steps in ILL processing. This way, the
TDABC approach results in disaggregated costs for all ILL
service activities, instead of aggregated dollar figures like $x for
borrowing and $x for lending. As the KULeuven library
manager confirmed that ‘‘ILL is extremely time consuming,
difficult to define in terms of subactivities, significantly different
across the requests and costly’’, the in-depth TDABC analysis
really answers a practitioner’s request in order to reveal the true
cost of ILL and clearly show what activities cause the costs.
The remainder of this paper is organized as follows. First,
we present the inter-library TDABC case. Second, we discuss
the management implications resulting from our analysis.
Third, we end the paper with a brief conclusion

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทคโนโลยี (NIST) ไลบรารี และเปิดเผยเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในต้นทุนรวมเฉลี่ยต่อคำขอ จาก $29.91 ใน 2003$41.20 ใน 2004.19เราอยากเป็นส่วนหนึ่งของเอกสารประกอบการเรียนนี้ทุนป่วยโดยให้วิธีการใหม่ทั้งหมด ตามเวลาขับเคลื่อน activitybasedต้นทุน (TDABC), การคำนวณต้นทุนป่วย ทวนศึกษาต้นทุนป่วยดั้งเดิมเช่นศึกษา ARL, TDABCตามหล่อ ' s20 ''แมวิธี '' ของหารประจำปีรวมต้นทุนรวมตามคำขอที่กรอกข้อมูล แต่''วิธีไมโครนิ้ว เกี่ยวข้องกับการรวบรวมข้อมูลต้นทุน และการคำนวณสำหรับขั้นตอนต่าง ๆ ในการประมวลผลที่ป่วย ด้วยวิธีนี้ การวิธี TDABC ผลในต้นทุน disaggregated ที่ป่วยทั้งหมดกิจกรรมบริการ แทนตัวเลขดอลลาร์รวมเช่น $x สำหรับกู้ยืมเงินและให้สินเชื่อ $x เป็นรี KULeuvenผู้จัดการยืนยันว่า '' ป่วยเป็นอย่างมากใช้เวลานานยากที่จะกำหนดในกิจกรรมย่อย แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญคำขอ และค่าใช้จ่ายสูงนิ้ว ลึก TDABCจริง ๆ คำตอบของคำขอของผู้ประกอบการเพื่อเปิดเผยความจริงต้นทุนของการป่วย และชัดเจนแสดงกิจกรรมใดทำให้เกิดต้นทุนส่วนเหลือของเอกสารนี้มีการจัดระเบียบดังนี้ ครั้งแรกเรานำเสนอกรณี TDABC ระหว่างห้องสมุด สอง เจรจาผลการจัดการที่เกิดจากการวิเคราะห์ของเราที่สาม เราจบกระดาษสรุปโดยย่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทคโนโลยี (NIST) และห้องสมุดเปิดเผยเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
ในค่าใช้จ่ายเฉลี่ยรวมต่อการร้องขอจาก $ 29.91 ในปี 2003 เพื่อ
$ 41.20 ใน 2,004.19
เราอยากจะนำไปสู่ค่าใช้จ่ายนี้ ILL วรรณกรรมการศึกษาโดย
ให้วิธีการใหม่ทั้งหมดขึ้นอยู่กับเวลาที่ขับเคลื่อนด้วย activitybased
ต้นทุน (TDABC) สำหรับการคำนวณค่าใช้จ่ายป่วย ตรงกันข้ามกับ
การศึกษาค่าใช้จ่ายป่วยแบบดั้งเดิมเช่นการศึกษา ARL, TDABC
ไม่ปฏิบัติตาม Lor's20 '' มหภาควิธี '' ของการแบ่งรายปี
ค่าใช้จ่ายรวมโดยจำนวนรวมของการร้องขอที่เต็มไปด้วย แต่
'' ไมโครวิธี '' ที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลค่าใช้จ่าย การเก็บเงินและการคำนวณ
สำหรับขั้นตอนต่างๆในการประมวลผล ILL วิธีนี้จะทำให้
ผลการค้นหาวิธีการ TDABC ในค่าใช้จ่ายแยกสำหรับทุก ILL
กิจกรรมด้านการบริการแทนของตัวเลขเงินดอลลาร์รวมเช่น $ x สำหรับ
การกู้ยืมและ $ x เพื่อการให้กู้ยืม ในฐานะที่เป็นห้องสมุด KULeuven
ผู้จัดการยืนยันว่า '' ป่วยจะเสียเวลามาก
ยากที่จะกำหนดในแง่ของ subactivities อย่างมีนัยสำคัญที่แตกต่างกัน
ระหว่างการร้องขอและค่าใช้จ่าย '', วิเคราะห์ในเชิงลึก TDABC
จริงๆตอบคำขอของผู้ประกอบการที่อยู่ในลำดับที่จะเปิดเผยความจริง
ค่าใช้จ่ายของ ILL อย่างชัดเจนและแสดงสิ่งที่กิจกรรมที่ก่อให้เกิดค่าใช้จ่าย.
ที่เหลือของบทความนี้มีการจัดระเบียบดังต่อไปนี้ ครั้งแรกที่
เรานำเสนอกรณี TDABC ระหว่างห้องสมุด ประการที่สองเราจะหารือถึง
ผลกระทบการจัดการที่เกิดจากการวิเคราะห์ของเรา.
ประการที่สามเราท้ายกระดาษที่มีข้อสรุปสั้น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Technology ( NIST ) ห้องสมุด และพบเพิ่มขึ้น
( รวม ต้นทุนเฉลี่ยต่อการร้องขอจาก $ 29.91 ป
$ 41.20 ใน 2004.19
เราอยากจะสนับสนุนค่าใช้จ่ายนี้ป่วยศึกษาวรรณกรรม
ให้แบบใหม่ทั้งหมดขึ้นอยู่กับเวลาขับเคลื่อนกิจกรรม
ต้นทุน ( tdabc ) , การคำนวณ ค่าใช้จ่ายที่ป่วย การศึกษาต้นทุนต่อ
ป่วยแบบดั้งเดิมเช่น ARL ศึกษา tdabc
ไม่ได้ติดตาม lor's20 ' 'macro-approach ' ' ของการแบ่งค่าใช้จ่ายรายปี
รวมจำนวนของการร้องขอการเติมเต็ม แต่
''micro เข้าใกล้ ' ' ที่เกี่ยวข้องกับการรวบรวมข้อมูลและการคำนวณต้นทุน
สำหรับขั้นตอนต่าง ๆในการประมวลผลที่ป่วย วิธีนี้
tdabc วิธีการผลลัพธ์ใน disaggregated ค่าใช้จ่ายทั้งหมดป่วย
บริการกิจกรรมต่างๆ แทนที่จะรวมตัวเลขเช่น $ x
ดอลลาร์ยืม $ x สำหรับการให้กู้ยืมเงิน เป็นผู้จัดการห้องสมุด
kuleuven ยืนยันว่า ' 'ill เป็นเวลาแสนนาน
ยากที่จะกำหนดในแง่ของ subactivities แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญในการร้องขอและแพง

' ' tdabc การวิเคราะห์ในเชิงลึกจริงๆคำตอบของผู้ร้องขอเพื่อเปิดเผยต้นทุนที่แท้จริงของการป่วย และแสดงให้เห็นชัดเจนว่า
กิจกรรมก่อให้เกิดต้นทุน .
ส่วนที่เหลือของบทความนี้คือการจัดดังนี้ แรก
เราเสนอกรณี tdabc ระหว่างห้องสมุด ประการที่สอง เราปรึกษา
การจัดการผลกระทบที่เกิดจากการวิเคราะห์ของเรา
ที่สาม เราจบกระดาษกับข้อสรุปสั้นๆ