Line managers’ HRM responsibilities

Line managers’ HRM responsibilities the direct handling of people has always been an integral part of every line manager’s responsibility, from president down to the lowest-level supervisor. For example, one major company outlines its line supervisors’ responsibilities for effective human resource management under the following general headings
1. Placing the right person on the right job
2. Starting new employees in the organization (orientation)
3. Training employees for jobs that ate new to them
4. Improving the job performance of each person
5. Gaining creative cooperation and developing smooth working relationships
6. Interpreting the company’s policies and procedures
7. Controlling labor costs
8. Developing the abilities of each person
9. Creating and maintaining department morale
10. Protecting employees’ health and physical condition

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการสายงาน 'ความรับผิดชอบ HRM การจัดการโดยตรงของคนที่ได้รับเสมอเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบของผู้จัดการสายทุกที่จากประธานลงไปที่ผู้บังคับบัญชาระดับต่ำสุด ตัวอย่างเช่น บริษัท หนึ่งที่สำคัญแสดงความรับผิดชอบผู้บังคับบัญชาสายสำหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพภายใต้หัวข้อทั่วไปต่อไปนี้
1 การวางคนที่เหมาะสมกับงานที่เหมาะสม
2เริ่มต้นพนักงานใหม่ในองค์กร (ปฐมนิเทศ)
3 การฝึกอบรมพนักงานสำหรับงานที่กินใหม่ให้กับพวกเขา
4 การปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงานของแต่ละคน
5 ได้รับความร่วมมือที่สร้างสรรค์และการพัฒนาความสัมพันธ์ในการทำงานที่ราบรื่น
6 แปลความหมายของนโยบายของ บริษัท และขั้นตอน
7 การควบคุมค่าใช้จ่ายแรงงาน
8 การพัฒนาความสามารถของแต่ละคน
9การสร้างและรักษาขวัญกำลังใจฝ่าย
10 การปกป้องสุขภาพของพนักงานและสภาพร่างกาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายการของผู้จัดการ HRM ความรับผิดชอบการจัดการโดยตรงของประชาชนตลอดมาเป็นส่วนหนึ่งของรับผิดชอบของผู้จัดการทุกบรรทัด จากประธานไปยังหัวหน้างานระดับต่ำสุด ตัวอย่าง หนึ่งสำคัญบริษัทฯ รับผิดชอบของผู้บังคับบัญชาของบรรทัดสำหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพภายใต้หัวข้อต่อไปนี้ทั่วไป
1 วางบุคคลงานขวา
2 เริ่มต้นใหม่ของพนักงานในองค์กร (ปฐมนิเทศ)
3 พนักงานฝึกงานที่กินใหม่ไป
4 ปรับปรุงประสิทธิภาพงานของแต่ละคน
5 ได้รับความร่วมมือความคิดสร้างสรรค์ และพัฒนาความสัมพันธ์ทำงานเรียบ
6 การตีความนโยบายและขั้นตอนของบริษัท
7 การควบคุมต้นทุนแรงงาน
8 พัฒนาความสามารถของแต่ละคน
9 สร้าง และรักษาขวัญแผนก
10 การป้องกันสุขภาพของพนักงานและสภาพร่างกาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

hrm ความรับผิดชอบของผู้จัดการสายการโดยตรงของประชาชนได้รับการเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบของผู้จัดการสายทุกครั้งทุกครั้งจากประธานลงมาให้กับซุปเปอร์ไวเซอร์ต่ำสุด - ระดับ. ตัวอย่างเช่นบริษัทแห่งหนึ่งที่สำคัญเกี่ยวกับความรับผิดชอบของซุปเปอร์ไวเซอร์สายสำหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์อย่างมี ประสิทธิภาพ ภายใต้ หัวข้อทั่วไปได้ดังนี้:
1 การวางบุคคลที่เหมาะสมกับงานด้านขวา
2การเริ่มต้นพนักงานใหม่ในองค์กร(ทิศทาง)
3 . การฝึกอบรมพนักงานสำหรับงานต่างๆที่กินใหม่ให้
4 การเพิ่ม ประสิทธิภาพ งานของแต่ละบุคคล
5 รับความร่วมมือความคิดสร้างสรรค์และการพัฒนาความสัมพันธ์การทำงานได้อย่างราบรื่น
6 การตีความตามนโยบายของบริษัทที่ดำเนินการตามขั้นตอนและ
7 การควบคุมค่าใช้จ่ายด้านแรงงาน
8 การพัฒนาความสามารถของแต่ละบุคคล
9การสร้างและรักษากำลังใจกรม
10 การปกป้อง สุขภาพ ของพนักงานและ สภาพ ทาง กายภาพ
ตามมาตรฐาน