In the second part of the book, Rum

In the second part of the book, Rumelt dedicates a chapter to each source of power: leverage, proximate objectives, chain-link systems, design, focus, growth, advantage (exemplified above), dynamics, inertia and entropy. Rumelt notes that the list is not exhaustive. These are only a selection of the sources of power available to strategists.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในส่วนสองของหนังสือ Rumelt อุทิศบทกับแต่ละแหล่งของพลังงาน: ประโยชน์จาก วัตถุประสงค์ย่อม ระบบโซ่ ออกแบบ โฟกัส เติบโต ประโยชน์ (ตัวอย่างข้างต้น), dynamics เฉื่อย และเอนโทรปี Rumelt บันทึกรายการไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ เหล่านี้เป็นเพียงการเลือกแหล่งของพลังงานที่มีอยู่ไปสู่ด้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในส่วนที่สองของหนังสือเล่มนี้ Rumelt อุทิศบทแหล่งพลังงานแต่ละ: งัดวัตถุประสงค์ใกล้เคียงระบบเชื่อมโยงห่วงโซ่การออกแบบที่มุ่งเน้นการเจริญเติบโตประโยชน์ (แบบสุดขั้วเหนือ) การเปลี่ยนแปลงความเฉื่อยและเอนโทรปี Rumelt ตั้งข้อสังเกตว่ารายการไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ เหล่านี้เป็นเพียงตัวเลือกของแหล่งที่มาของพลังงานที่สามารถใช้ได้กับยุทธศาสตร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในส่วนที่สองของหนังสือ rumelt อุทิศบทแต่ละแหล่งพลังงาน : บริษัท วัตถุประสงค์ วิเคราะห์การเชื่อมโยงโซ่ , ออกแบบระบบ , โฟกัส , การเจริญเติบโต , ประโยชน์ ( ยกตัวอย่างข้างต้น ) , การเปลี่ยนแปลง , ความเฉื่อยและเอนโทรปี . rumelt บันทึกรายการไม่สมบูรณ์ . เหล่านี้เป็นเพียงการเลือกแหล่งที่มาของพลังงานที่มีอยู่ในยุทธศาสตร์ .