• Performance management systems se

• Performance management systems serve multiple purposes. First, they serve a strategic purpose because
They help link employee activities with the organization’s mission and goals, they identify results and behaviors
needed to carry out strategy, and they maximize the extent to which employees exhibit the desired behaviors
and produce the desired results. Second, they serve an administrative purpose in that they produce information
used by the reward system and other HR decision making(e.g., promotions, termination,disciplinary actions).
Third, they serve and informational purpose because they enable employees to learn about their performance in
relation to the organization’s expectations. Fourth, they serve a developmental purpose in that performance
feedback allows individuals to learn about their strengths and weaknesses, to identify training needs, and to
make better decisions regarding job assignments. Fifth, performance management systems serve an organizational
maintenance purpose because they provide useful information for workforce planning and for evaluating the
effectiveness of other HR systems(e.g., comparing performance before and after an expensive training program to
determine whether training made a difference). Finally, performance management systems also serve a
documentational purpose; for example, they support HR decisions and help meet legal requirements.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•ระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานเพื่อให้บริการหลาย ๆ ครั้งแรกที่พวกเขาให้บริการวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เพราะ
พวกเขาช่วยให้กิจกรรมของพนักงานการเชื่อมโยงกับภารกิจขององค์กรและเป้าหมายของพวกเขาระบุผลและพฤติกรรม
ที่จำเป็นในการดำเนินกลยุทธ์และพวกเขาเพิ่มขอบเขตที่พนักงานแสดงพฤติกรรมที่ต้องการ
และการผลิตที่ต้องการ ผล ที่สอง,พวกเขาให้บริการจุดประสงค์ในการบริหารที่พวกเขาผลิตข้อมูล
ใช้โดยระบบการให้รางวัลและการตัดสินใจการทำ HR อื่น ๆ (เช่นโปรโมชั่นเลิกจ้างดำเนินการทางวินัย).
ที่สามพวกเขาให้บริการและวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลเพราะพวกเขาช่วยให้พนักงานในการเรียนรู้เกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาใน ความสัมพันธ์กับความคาดหวัง
องค์กร ที่สี่พวกเขามีจุดมุ่งหมายในการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานที่
ข้อเสนอแนะช่วยให้บุคคลที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาในการระบุความต้องการการฝึกอบรมและการ
ตัดสินใจได้ดีขึ้นเกี่ยวกับการมอบหมายงาน ห้าระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานให้บริการ
วัตถุประสงค์ขององค์กรการบำรุงรักษาเพราะพวกเขาให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์สำหรับการวางแผนและแรงงานสำหรับการประเมินประสิทธิผล
ของระบบ HR อื่น ๆ (เช่นการเปรียบเทียบผลการดำเนินงานก่อนและหลังการฝึกอบรมโปรแกรมราคาแพง
ตรวจสอบว่าการฝึกอบรมสร้างความแตกต่าง) ในที่สุดระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานนอกจากนี้ยังให้บริการ
วัตถุประสงค์ documentational; ตัวอย่างพวกเขาสนับสนุนการตัดสินใจของบุคคลและช่วยตอบสนองความต้องการทางกฎหมาย
.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ระบบการจัดการประสิทธิภาพใช้วัตถุประสงค์หลาย ครั้งแรก พวกเขาให้บริการวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เนื่องจาก
ช่วยกิจกรรมพนักงานที่เชื่อมโยงกับภารกิจและเป้าหมายขององค์กร ระบุผลลัพธ์และพฤติกรรม
ต้องดำเนินกลยุทธ์ และพวกเขาขยายขอบเขตการที่พนักงานแสดงพฤติกรรมต้อง
และผลลัพธ์ที่ต้องการ ที่สอง พวกเขาให้บริการวัตถุประสงค์การจัดการในการผลิตข้อมูล
HR ตัดสินใจใช้ระบบรางวัลและอื่น ๆ making(e.g., promotions, termination,disciplinary actions).
3 การให้บริการ และให้ข้อมูลวัตถุประสงค์เนื่องจากพวกเขาให้พนักงานไปเรียนรู้เกี่ยวกับการปฏิบัติใน
ความสัมพันธ์กับความคาดหวังขององค์กร สี่ พวกเขาให้บริการวัตถุประสงค์พัฒนาประสิทธิภาพการทำงานที่
บุคคลเรียนรู้ เกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อน ระบุความต้องการฝึกอบรม ของพวกเขา และเพื่อช่วยให้คำติชม
ทำให้ตัดสินใจได้ดีเกี่ยวกับการมอบหมายงานการ ห้า ระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานให้เป็นองค์กร
บำรุงรักษาวัตถุประสงค์ เพราะพวกเขาให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ สำหรับการวางแผนบุคลากร และ การประเมินการ
ประสิทธิภาพของ HR systems(e.g., อื่น ๆ เปรียบเทียบประสิทธิภาพการทำงานก่อน และ หลังโปรแกรมการฝึกอบรมแพง
กำหนดว่า การฝึกอบรมทำความแตกต่าง) ในที่สุด ระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานเสิร์ฟ
วัตถุประสงค์ documentational ตัวอย่าง พวกเขาสนับสนุนการตัดสินใจ HR และช่วยตอบสนองความต้องการทางกฎหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการระบบ
• ประสิทธิภาพ จัดให้บริการการใช้งานหลายคน เป็นครั้งแรกที่จัดให้บริการตามวัตถุประสงค์ทางยุทธศาสตร์เพราะ
ซึ่งจะช่วยพวกเขาลิงก์วิธีใช้กิจกรรมของพนักงานด้วยพันธกิจขององค์กรและเป้าหมายที่ระบุผลและพฤติกรรมการใช้
ซึ่งจะช่วยในการพกพาออกมากลยุทธ์และพวกเขาเพิ่มเท่าที่ควรให้ความสนใจกับลักษณะการพนักงานจัดแสดงนิทรรศการที่ต้องการ
ซึ่งจะช่วยได้และได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ ที่สองห้องพักจัดให้บริการการดูแลระบบที่อยู่ในนั้นก็จะทำให้เกิดข้อมูล
ซึ่งจะช่วยนำมาใช้โดยให้รางวัลและระบบอื่นๆชั่วโมงทำให้การตัดสินใจ(เช่นการส่งเสริมการขายการยกเลิกการดำเนินการทางวินัย)..
ที่สามที่ให้บริการและการให้ข้อมูลเพราะพวกเขาช่วยให้พนักงานสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับ ประสิทธิภาพ ของพวกเขาใน
ความสัมพันธ์กับความคาดหวังขององค์กร ที่สี่ที่จัดให้บริการเพื่อการพัฒนาการในการทำงานที่
ตามมาตรฐานความคิดเห็นช่วยให้ผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาเพื่อระบุความต้องการการฝึกอบรมและ
ซึ่งจะช่วยทำให้การตัดสินใจที่ดีขึ้นได้เกี่ยวกับการโอนงาน ที่ห้าการจัดการระบบการให้บริการตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
การบำรุงรักษาเนื่องจากพวกเขาให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์สำหรับการวางแผนการทำงานและสำหรับการประเมิน
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ ของระบบ HR อื่นๆ(เช่นการเปรียบเทียบ ประสิทธิภาพ การทำงานก่อนและหลังโปรแกรมการฝึกซ้อมที่มีราคาแพงเพื่อ
ซึ่งจะช่วยตรวจสอบว่าการฝึกอบรมทำให้ความแตกต่างที่) สุดท้ายคือระบบการจัดการ ประสิทธิภาพ นอกจากนั้นยังจัดให้บริการการ
documentational ตัวอย่างเช่นการสนับสนุนการตัดสินใจชม.และช่วยให้ท่านได้พบกับข้อกำหนดทางกฎหมาย.