Losses included higher costs of med

Losses included higher costs of medical and health care above normal use and related opportunity costs. They included costs incurred for: above-normal overtime payment to staff; above-normal use of medical supplies; above-normal treatment and care cost; transport of patients to other hospitals/ health centers; temporary health facilities or mobile health units cost; Disease prevention/monitoring of morbidity increases/public awareness campaigns/control of possible outbreaks; flood prevention; and revenue losses. The total amount of losses is estimated at THB 2.1 billion. Losses in the public sector are estimated at THB 893 million, while loses in the private sector are estimated at THB 1.2 billion. Table 3 outlines estimated losses by categories.
The cost of disease prevention, monitoring of morbidity increases, public awareness campaigns, and control of possible outbreak costs is traditionally borne by the public sector. Nevertheless, due to the universal health coverage policy starting in 2001, around 98% of the Thai population is provided with relatively comprehensive health insurance coverage by three schemes, and the amount of out-of-pocket health spending has declined in recent years. Thus, the costs of the majority of the loss categories, including overtime payment to staff, above normal use of medical supplies, above normal treatment Security Scheme (SSS) provides capitation payment for both out-patient (OP) and in-patient (IP) treatment. This means that the hospitals in the schemes still receive capitation payment throughout the duration that the hospitals were closed during the floods. Theoretically, some of the hospitals that join UC scheme that were closed due to floods may be in a position of “revenue gain”, because there are significantly less expenditures during hospital closure, while the capitation payment for OP remains the same. As UC scheme mainly contracts public hospitals, the potential “revenue loss” is reduced significantly among these hospitals, particularly for hospitals that rely on OP treatment. Nevertheless, UC does not provide capitation for IP treatment, and part of this potential income is classified as revenue losses. It should also be noted that CSMBS scheme payment accounts for a large proportion of revenue of many of tertiary-level public hospitals. As CSMBS provider payment method is fee-for-service for OP services and reimbursement per episode by Diagnosis Related Groups (DRGs) for IP services, the hospital does not receive any payment while it is closed, and thus there are potential revenue losses.
Although the SSS contracts a number of private hospitals as providers, the majority of private hospitals rely more on patients’ out-of-pocket payment and private health insurance reimbursement for income. Thus, the total revenue losses among private hospitals as well as private medical and dental clinics are higher than those of the public sector. In addition, medical tourism accounts for a significant amount of profit among a number of private hospitals in the Greater Bangkok area. Even though major medical tourism-oriented private hospitals in Central Bangkok were not flooded, there is undoubtedly a reduction in the number of medical tourists to Bangkok in the past few months, as Central Bangkok was still at risk of flooding, and the medical tourists had the choice of travelling elsewhere for treatment.
Generally, losses in the health sector also include costs of clearing and cleaning operations before health facilities can resume service delivery. However, following the discussion with PHOs as well as public and private hospital directors, the team was explained that the cleaning of post-flood hospitals and health centers is generally done by hospital and health center staff voluntarily, and not by hiring private companies or individuals. Thus, this was not considered as an additional cost. Another area of potential loss worth mentioning is the shortage of drugs and rising price of some medicines/medical consumables due to supply shortage. This happens as some factories were flooded or were in shortage of production materials (e.g. storage/containers), but the effect is likely to be transient and the magnitude may not be high.
Table 4 outlines an estimated amount of damage and losses by province. The five provinces with the highest amount of damage and losses are Bangkok, Patum Thani, Nontaburi, Ayutthaya, and Nakorn Sawan. It should be noted that the floodwater level is still high in Patum Thani, Nontaburi, and parts of Bangkok during the mission, and the actual cost of damage and losses could be different from the estimated number, depending on how rapidly the floodwater will be fully receded.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขาดทุนรวมต้นทุนที่สูงของแพทย์ และการดูแลสุขภาพด้านบนใช้ปกติ และต้นทุนโอกาสที่เกี่ยวข้อง พวกเขารวมต้นทุนที่เกิดขึ้นสำหรับ: จ่ายค่าล่วงเวลาสูงกว่าปกติเพื่อพนักงาน สูงกว่าปกติการใช้อุปกรณ์ทางการแพทย์ รักษาสูงกว่าปกติและดูแลต้นทุน ขนส่งผู้ป่วยไปโรงพยาบาลอื่น / ศูนย์สุขภาพ สิ่งอำนวยความสะดวกชั่วคราวสุขภาพหรือต้นทุนหน่วยสุขภาพเคลื่อนที่ โรคป้องกัน/ตรวจสอบของ morbidity เพิ่ม/สาธารณะรับรู้แคมเปญ/ควบคุมระบาดได้ การป้องกันน้ำท่วม และสูญเสียรายได้ ยอดขาดทุนถูกประเมินไว้ที่ 2.1 ล้านบาท มีประเมินความสูญเสียในภาครัฐที่ 893 ล้านบาท ในขณะที่สูญเสียในภาคเอกชนไว้ที่ 1.2 ล้านบาท ตาราง 3 สรุปขาดทุนโดยประมาณตามประเภทต้นทุนของการป้องกันโรค ตรวจสอบเพิ่ม morbidity จิตสำนึกสาธารณะส่งเสริมการขาย และควบคุมต้นทุนได้ระบาดเป็นการแบกรับประเพณี โดยภาครัฐ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากสุขภาพสากลครอบคลุมนโยบายการเริ่มต้นในปีค.ศ. 2001 ประมาณ 98% ของประชากรไทยจะมีค่อนข้างครอบคลุมประกัน โดยโครงร่างสาม และยอดใช้จ่าย out-of-pocket สุขภาพปฏิเสธในปีที่ผ่านมา ดังนั้น ต้นทุนส่วนใหญ่ประเภทขาดทุน รวมถึงการจ่ายค่าล่วงเวลากับทางเจ้าหน้าที่ ด้านบนปกติใช้วัสดุทางการแพทย์ ด้านบนปกติรักษาแผนงานการรักษาความปลอดภัย (SSS) ให้ชำระเงิน capitation สำหรับ (OP) ป่วยและรักษาผู้ป่วยใน (IP) ซึ่งหมายความ ว่า โรงพยาบาลในแผนงานการยังรับเงิน capitation ตลอดระยะเวลาที่โรงพยาบาลจะถูกปิดในช่วงน้ำท่วม ตามหลักวิชา บางส่วนของพยาบาลที่เข้าร่วมแผนงาน UC ที่ถูกปิดเนื่องจากน้ำท่วมได้ในตำแหน่งของ "รายได้กำไร" เนื่องจากมีค่าใช้จ่ายน้อยมากในระหว่างปิดโรงพยาบาล ในขณะที่ชำระเงิน capitation สำหรับ OP ยังคงเหมือนเดิม เป็น UC ร่างสัญญาส่วนใหญ่เป็นโรงพยาบาลของรัฐบาล เป็น "รายได้สูญเสีย" มีน้อยมากในโรงพยาบาลเหล่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโรงพยาบาลที่ใช้ OP รักษา อย่างไรก็ตาม UC ให้ capitation สำหรับ IP และส่วนหนึ่งของรายได้นี้อาจถูกจัดประเภทเป็นการสูญเสียรายได้ มันควรยังสามารถสังเกตว่า CSMBS ร่างบัญชีการชำระเงินสำหรับสัดส่วนใหญ่ของรายได้ของโรงพยาบาลของรัฐบาลระดับตติย เป็นวิธี CSMBS ผู้ให้บริการชำระเงิน ค่าธรรมเนียมการบริการสำหรับบริการ OP และค่าชดเชยต่อตอนโดยการวินิจฉัยกลุ่มที่เกี่ยวข้อง (DRGs) สำหรับบริการ IP โรงพยาบาล ไม่ได้รับชำระเงินใด ๆ ใน ขณะที่มันถูกปิด จึง มีรายได้ขาดทุนที่อาจเกิดขึ้นแม้ว่า SSS สัญญาจำนวนพยาบาลเอกชนเป็นผู้ให้บริการ ส่วนใหญ่ของโรงพยาบาลเอกชนพึ่งพามากขึ้นผู้ป่วยจ่าย out-of-pocket และจ่ายคืนเงินประกันสุขภาพส่วนตัวสำหรับรายได้ ดังนั้น การสูญเสียรายได้รวมในโรงพยาบาลเอกชนรวมทั้งคลินิกทางการแพทย์ และทันตกรรมส่วนตัวจะสูงกว่าภาครัฐ นอกจากนี้ แพทย์บัญชีสำหรับยอดเงินที่สำคัญของกำไรต่าง ๆ ของโรงพยาบาลเอกชนในพื้นที่ปริมณฑล แม้ว่าวิชาแพทย์ท่องเที่ยวแปลก ไม่ท่วมโรงพยาบาลเอกชนในกรุงเทพมหานครเซ็นทรัล ไม่ต้องสงสัยลดจำนวนนักท่องเที่ยวทางการแพทย์กรุงเทพมหานครผ่านมาไม่กี่เดือน เป็นเซ็นทรัลกรุงเทพยังคงเสี่ยงน้ำท่วม และนักท่องเที่ยวทางการแพทย์มีความหลากหลายในการเดินทางอื่น ๆ สำหรับการรักษาทั่วไป สูญเสียในภาคสุขภาพรวมต้นทุนของการล้าง และทำความสะอาดการดำเนินการก่อนสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อสุขภาพสามารถสมัครงานบริการจัดส่งด้วย อย่างไรก็ตาม ต่อการอภิปราย PHOs เป็นกรรมการโรงพยาบาลรัฐ และเอกชน ทีมถูกอธิบายว่า ทำความสะอาดหลังน้ำท่วมโรงพยาบาลและสุขภาพศูนย์โดยทั่วไปกระทำ โดยพนักงานศูนย์โรงพยาบาลและสุขภาพต่อ ไม่ใช่ โดยว่าจ้างบริษัทเอกชนหรือบุคคล ดังนั้น นี้ถูกไม่ถือว่าเป็นต้นทุนเพิ่มเติม พื้นที่อื่นสูญเสียศักยภาพที่น่ากล่าวถึงคือ ขาดแคลนยาและเครื่องบริโภคเนื่องจากขาดแคลนจัดหายา/แพทย์บางราคาเพิ่มขึ้น นี้เกิดขึ้นเป็นบางโรงงานมีน้ำท่วม หรืออยู่ในการขาดแคลนวัสดุการผลิต (เช่นเก็บ/บรรจุภัณฑ์), แต่ผลจะเป็นชั่วคราว และขนาดอาจไม่สูงตาราง 4 แสดงจำนวนความเสียหายและขาดทุนโดยประมาณตามจังหวัด จังหวัดห้ากับจำนวนความเสียหายและขาดทุนสูงสุดคือ กรุงเทพมหานคร จังหวัด Patum, Nontaburi อยุธยา และนครนครสวรรค์ มันควรจะสังเกตว่า ระดับ floodwater จะยังคงสูงใน จังหวัด Patum, Nontaburi และส่วนของกรุงเทพมหานครในช่วงภารกิจ และต้นทุนความเสียหายและขาดทุนจริงอาจแตกต่างจากหมายเลขที่ประเมิน ตามวิธีรวดเร็ว floodwater จะมีทั้งหมด receded

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสูญเสียรวมถึงค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นของการดูแลทางการแพทย์และสุขภาพข้างต้นการใช้งานปกติและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับโอกาส พวกเขารวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเพื่อ: การจ่ายค่าล่วงเวลาสูงกว่าปกติให้กับเจ้าหน้าที่; การใช้งานสูงกว่าปกติของอุปกรณ์ทางการแพทย์ สูงกว่าปกติการรักษาและค่าใช้จ่ายในการดูแล; การขนส่งของผู้ป่วยที่โรงพยาบาลอื่น ๆ / ศูนย์สุขภาพ; สิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพชั่วคราวหรือหน่วยสุขภาพมือถือต้นทุน การป้องกันโรค / ตรวจสอบการเพิ่มขึ้นของการเจ็บป่วย / แคมเปญรับรู้ของประชาชน / การควบคุมการระบาดที่เป็นไปได้ ป้องกันน้ำท่วม; และการสูญเสียรายได้ จำนวนของการสูญเสียอยู่ที่ประมาณบาท 2100000000 การสูญเสียในภาครัฐอยู่ที่ประมาณ 893,000,000 บาทในขณะที่สูญเสียในภาคเอกชนอยู่ที่ประมาณบาท 1200000000 ตารางที่ 3 แสดงผลขาดทุนโดยประมาณตามประเภท.
ค่าใช้จ่ายในการป้องกันโรค, ตรวจสอบการเพิ่มขึ้นของการเจ็บป่วยแคมเปญรับรู้ของประชาชนและการควบคุมค่าใช้จ่ายในการระบาดของโรคที่เป็นไปได้เป็น borne ดั้งเดิมโดยภาครัฐ อย่างไรก็ตามเนื่องจากหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้านโยบายเริ่มต้นในปี 2001 ประมาณ 98% ของประชากรไทยมีให้กับประกันสุขภาพค่อนข้างครอบคลุมโดยสามรูปแบบและปริมาณของออกจากกระเป๋าของการใช้จ่ายด้านสุขภาพที่มีการปรับตัวลดลงในปีที่ผ่านมา ดังนั้นค่าใช้จ่ายของคนส่วนใหญ่ของประเภทการสูญเสียรวมถึงการจ่ายค่าล่วงเวลาให้กับพนักงานดังกล่าวข้างต้นใช้งานปกติของอุปกรณ์การแพทย์ดังกล่าวข้างต้นการรักษาปกติโครงการรักษาความปลอดภัย (SSS) ให้ชำระเงินรายหัวสำหรับทั้งผู้ป่วยนอก (OP) และผู้ป่วยใน (ไอพี ) การรักษา ซึ่งหมายความว่าโรงพยาบาลในโครงการยังคงได้รับการชำระเงินรัชชูปการตลอดระยะเวลาที่โรงพยาบาลถูกปิดในช่วงน้ำท่วม ในทางทฤษฎีบางส่วนของโรงพยาบาลที่เข้าร่วมโครงการ UC ที่ถูกปิดเนื่องจากน้ำท่วมอาจจะอยู่ในตำแหน่งของ "ได้รับรายได้" เพราะมีค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญน้อยลงในช่วงปิดโรงพยาบาลในขณะที่การชำระเงินรายหัวสำหรับ OP ยังคงเหมือนเดิม ในฐานะที่เป็น UC โครงการส่วนใหญ่เป็นสัญญาโรงพยาบาลของรัฐที่มีศักยภาพ "การสูญเสียรายได้" จะลดลงอย่างมีนัยสำคัญในกลุ่มโรงพยาบาลเหล่านี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโรงพยาบาลที่ต้องพึ่งพาการรักษา OP อย่างไรก็ตาม UC ไม่ได้ให้รายหัวสำหรับการรักษาไอพีและเป็นส่วนหนึ่งของรายได้ที่อาจเกิดขึ้นนี้จะถูกจัดเป็นความสูญเสียรายได้ ก็ควรที่จะตั้งข้อสังเกตว่า CSMBS บัญชีชำระเงินสำหรับโครงการส่วนใหญ่ของรายได้ของหลายระดับตติยภูมิโรงพยาบาลของรัฐ ในฐานะที่เป็นวิธีการชำระเงินผู้ให้บริการ CSMBS ค่าธรรมเนียมสำหรับบริการสำหรับการให้บริการการชำระเงินคืนและ OP ต่อครั้งโดยกลุ่มวินิจฉัยที่เกี่ยวข้อง (กลุ่มวินิจฉัยโรคร่วม) สำหรับการให้บริการไอพี, โรงพยาบาลไม่ได้รับการชำระเงินใด ๆ ในขณะที่มันถูกปิดและทำให้มีการสูญเสียรายได้จากการที่มีศักยภาพ.
แม้ว่า SSS สัญญาจำนวนของโรงพยาบาลเอกชนเป็นผู้ให้บริการส่วนใหญ่ของโรงพยาบาลเอกชนพึ่งพาชำระเงินเพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้ป่วยออกจากกระเป๋าและการคืนเงินประกันสุขภาพเอกชนสำหรับรายได้ ดังนั้นการสูญเสียรายได้รวมในหมู่โรงพยาบาลเอกชนเช่นเดียวกับคลินิกการแพทย์และทันตกรรมเอกชนสูงกว่าภาครัฐ นอกจากนี้ลูกหนี้การท่องเที่ยวเชิงการแพทย์สำหรับจำนวนเงินที่สำคัญของกำไรในจำนวนของโรงพยาบาลเอกชนในพื้นที่เขตกรุงเทพฯและปริมณฑล แม้ว่าการท่องเที่ยวที่มุ่งเน้นที่สำคัญทางการแพทย์ที่โรงพยาบาลเอกชนในภาคกลางกทม. ไม่ได้ถูกน้ำท่วมมีไม่ต้องสงสัยการลดลงของจำนวนนักท่องเที่ยวทางการแพทย์ที่กรุงเทพฯในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาในขณะที่กลางกทม. ก็ยังคงมีความเสี่ยงจากน้ำท่วมและนักท่องเที่ยวทางการแพทย์ที่มี ทางเลือกในการเดินทางที่อื่น ๆ สำหรับการรักษา.
โดยทั่วไปการสูญเสียในภาคสาธารณสุข ได้แก่ ค่าใช้จ่ายในการล้างทำความสะอาดและการดำเนินงานก่อนที่จะอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพสามารถดำเนินการส่งมอบบริการ แต่ต่อไปนี้การพูดคุยกับ Phos เช่นเดียวกับคณะกรรมการโรงพยาบาลของรัฐและเอกชนที่ทีมงานได้รับการอธิบายว่าการทำความสะอาดของโรงพยาบาลหลังน้ำลดและศูนย์สุขภาพจะกระทำโดยทั่วไปของโรงพยาบาลและเจ้าหน้าที่ศูนย์สุขภาพโดยสมัครใจและไม่โดยการว่าจ้าง บริษัท เอกชนหรือบุคคล . ดังนั้นนี้ไม่ถือเป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม พื้นที่ของการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นมูลค่าการกล่าวขวัญก็คือปัญหาการขาดแคลนยาเสพติดและราคาที่เพิ่มขึ้นของบางยา / สิ้นเปลืองทางการแพทย์เนื่องจากการขาดแคลนอุปทาน เรื่องนี้เกิดขึ้นในขณะที่บางโรงงานถูกน้ำท่วมหรืออยู่ในภาวะขาดแคลนวัสดุการผลิต (เช่นการจัดเก็บ / ภาชนะ) แต่ผลที่ได้จะเป็นชั่วคราวและขนาดอาจจะไม่สูง.
ตารางที่ 4 แสดงจำนวนโดยประมาณของความเสียหายและการสูญเสียโดยจังหวัด ห้าจังหวัดที่มีจำนวนเงินสูงสุดของความเสียหายและความสูญเสียที่อยู่กรุงเทพมหานคร, ปทุมธานี, นนทบุรี, อยุธยาและนครสวรรค์ มันควรจะตั้งข้อสังเกตว่าระดับน้ำท่วมยังคงสูงในปทุมธานี, นนทบุรี, และบางส่วนของกทม. ระหว่างการปฏิบัติภารกิจและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงของความเสียหายและความสูญเสียที่อาจจะแตกต่างจากตัวเลขประมาณการขึ้นอยู่กับวิธีการอย่างรวดเร็วน้ำท่วมจะได้รับอย่างเต็มที่ ห่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขาดทุนรวมสูงกว่าต้นทุนของแพทย์และการดูแลสุขภาพข้างต้นใช้งานปกติ และที่เกี่ยวข้องกับโอกาสต้นทุน พวกเขารวมค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นสำหรับ : สูงกว่าปกติการจ่ายค่าล่วงเวลาให้พนักงาน ข้างต้นใช้งานปกติของวัสดุทางการแพทย์ ข้างต้นการรักษาปกติและการดูแลต้นทุน การขนส่งของผู้ป่วยไปโรงพยาบาลอื่น / ศูนย์สุขภาพ เครื่องชั่วคราวสุขภาพหรือสุขภาพเคลื่อนที่หน่วยต้นทุนการป้องกัน / โรค / การตรวจสอบเพิ่มความตระหนักแคมเปญ / ควบคุมการระบาดได้ การป้องกันน้ำท่วม และรายได้ที่สูญเสีย ยอดขาดทุนประมาณ 2.1 พันล้านบาท . ความสูญเสียในภาคสาธารณะจะประมาณ 858 ล้านบาท ในขณะที่สูญเสียในภาคเอกชนจะประมาณ 1.2 บาทพันล้าน ตารางที่ 3 แสดงผลขาดทุนโดยประมาณ
ตามประเภทต้นทุนของการป้องกันโรค การเพิ่มขึ้นของการเจ็บป่วย , แคมเปญความตระหนัก และการควบคุมต้นทุนการระบาดเป็นไปได้เป็นประเพณีที่เกิดจากภาครัฐ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการนโยบายหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า เริ่มต้นในปี 2001 ประมาณ 98% ของประชากรไทย คือ ให้ความคุ้มครองประกันสุขภาพที่ค่อนข้างครอบคลุมสามวิธีการและปริมาณของการใช้จ่ายด้านสุขภาพกระเป๋าได้ลดลงในปีที่ผ่านมา . ดังนั้นค่าใช้จ่ายของส่วนใหญ่ของการสูญเสียประเภทรวมทั้งค่าล่วงเวลาให้พนักงาน ข้างต้นใช้งานปกติของวัสดุทางการแพทย์ การรักษาความปลอดภัย ( โครงการปกติข้างต้น SSS ) ให้จ่ายเงินสำหรับทั้งผู้ป่วยนอก ( OP ) และผู้ป่วยใน ( IP ) การรักษาซึ่งหมายความ ว่า โรงพยาบาลในโครงการยังได้รับเงินทุนชำระเงินตลอดระยะเวลาที่โรงพยาบาลถูกปิดในช่วงน้ำท่วม ในทางทฤษฎี บางโรงพยาบาลที่เข้าร่วมโครงการ UC ที่ปิดเนื่องจากน้ำท่วม อาจจะอยู่ในตำแหน่งของ " รายได้เข้า " เพราะมีรายจ่ายน้อยลงอย่างมากในระหว่างการปิดโรงพยาบาลในขณะที่เงินรัชชูปการสำหรับยังคงเหมือนเดิม เป็นโครงการของโรงพยาบาลรัฐส่วนใหญ่สัญญา ฯลฯ ศักยภาพ " รายได้ขาดทุน " จะลดลงอย่างมาก ในหมู่เหล่านี้ โรงพยาบาล โดยเฉพาะโรงพยาบาลที่ต้องพึ่งพาและการรักษา อย่างไรก็ตาม บริษัทไม่ได้ให้จ่าย IP สำหรับการรักษาและส่วนหนึ่งของรายได้ที่อาจเกิดขึ้นนี้จัดเป็น การสูญเสียรายได้ก็ควรที่จะตั้งข้อสังเกตว่า โครงการ csmbs การชําระบัญชีสำหรับสัดส่วนขนาดใหญ่ของรายได้ของหลายระดับตติยภูมิโรงพยาบาลของรัฐ . เป็นผู้ให้บริการ csmbs วิธีการชำระเงินค่าธรรมเนียมสำหรับบริการบริการ OP และคืนต่อตอนโดยกลุ่มวินิจฉัยโรคร่วมบริการ IP , โรงพยาบาลไม่ได้รับเงินใด ๆ ในขณะที่มันกำลังปิด จึงมีการสูญเสียรายได้ที่อาจเกิดขึ้น .
แม้ว่า ข. สัญญาจํานวนโรงพยาบาลเอกชนเป็นผู้ให้บริการ ส่วนใหญ่ของโรงพยาบาลเอกชนพึ่งพาเพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้ป่วยออกจากกระเป๋าเงิน และเบิกประกันสุขภาพส่วนบุคคลสำหรับรายได้ ดังนั้นรายได้ขาดทุนของโรงพยาบาลเอกชนรวมทั้งคลินิกทันตกรรมเอกชนทางการแพทย์และสูงกว่าของภาคสาธารณะ นอกจากนี้บัญชีการท่องเที่ยวทางการแพทย์สำหรับการทำกำไรระหว่างหมายเลขของโรงพยาบาลเอกชนในกรุงเทพและปริมณฑล ถึงแม้ว่าสาขาการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์โรงพยาบาลเอกชนในกรุงเทพไม่ท่วม มันคือไม่ต้องสงสัยลดจำนวนนักท่องเที่ยวทางการแพทย์ที่กรุงเทพฯในไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ที่กรุงเทพยังเสี่ยงน้ำท่วมและนักท่องเที่ยวทางการแพทย์มีทางเลือกของการเดินทางอื่น ๆสำหรับการรักษา .
โดยทั่วไปการสูญเสียในภาคสุขภาพยังรวมถึงค่าใช้จ่ายในการล้างและทำความสะอาดการดำเนินงานก่อนเครื่องสุขภาพสามารถใช้งานบริการจัดส่ง อย่างไรก็ตาม หลังการอภิปรายกับ phos รวมทั้งภาครัฐและเอกชน ผู้อำนวยการโรงพยาบาล