Stewardship Theory. In contrast, st

Stewardship Theory. In contrast, stewardship theory suggests that executives tend to be more motivated to act in the best interests of the corporation than in their own self-interests. Whereas agency theory focuses on extrinsic rewards that serve the lower-level needs, such as pay and security, stewardship theory focuses on the higher-order needs, such as achievement and self-actualization. Stewardship theory argues that senior executives over time tend to view the corporation as an extension of themselves. Rather than use the firm for their own ends, these executives are most interested in guaranteeing the continued life and success of the corporation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีการดูแล ในทางตรงกันข้ามทฤษฎีพิทักษ์แสดงให้เห็นว่าผู้บริหารระดับสูงมีแนวโน้มที่จะมีแรงจูงใจมากขึ้นที่จะทำในสิ่งที่ดีที่สุดของ บริษัท กว่าในตนเองผลประโยชน์ของตัวเอง ในขณะที่ทฤษฎีหน่วยงานมุ่งเน้นไปที่ผลตอบแทนภายนอกที่ตอบสนองความต้องการในระดับที่ต่ำกว่าเช่นการจ่ายเงินและการรักษาความปลอดภัยดูแลทฤษฎีมุ่งเน้นไปที่ความต้องการขั้นสูงเช่นผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนและตนเอง actualizationทฤษฎีดูแลระบุว่าผู้บริหารระดับสูงในช่วงเวลาที่มีแนวโน้มที่จะดู บริษัท เป็นส่วนขยายของตัวเอง แทนที่จะใช้ บริษัท การสิ้นสุดของตัวเองผู้บริหารเหล่านี้มีความสนใจมากที่สุดในการให้หลักประกันต่อชีวิตและความสำเร็จของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีการดูแลด้วย ในทางตรงกันข้าม ทฤษฎีใครแนะนำที่ ผู้บริหารมักจะ เป็นแรงจูงใจทำประโยชน์ดีที่สุดของบริษัทมากกว่าในการรุกรานของพวกเขาเองมากขึ้น ขณะทฤษฎีหน่วยงานเน้นรางวัลสึกหรอให้ความระดับ ค่าจ้างและความปลอดภัย ดูแลทฤษฎีมุ่งเน้นความต้องการขั้นสูง สำเร็จและ self-actualization ทฤษฎีการดูแลจนว่า ผู้บริหารระดับสูงช่วงเวลามักจะ ดูบริษัทที่เป็นส่วนขยายของตัวเอง แทนที่ใช้บริษัทสำหรับการสิ้นสุดของตนเอง ผู้บริหารเหล่านี้มีความสนใจมากที่สุดในชีวิตอย่างต่อเนื่องและความสำเร็จของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฝึกทฤษฎีดังกล่าว. ในทางตรงข้ามทฤษฎีฝึกชี้ให้เห็นว่าผู้บริหารระดับสูงมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นในการกระทำการเพื่อผลประโยชน์ที่ดีที่สุดของบริษัทมากกว่าในตัวของท่านเองด้วยตนเอง - ผลประโยชน์ของตน ในขณะที่ทฤษฎีหน่วยงาน ภายนอก โดยจะเน้นไปที่รับรางวัลที่จัดให้บริการความต้องการระดับล่างเช่นการรักษาความ ปลอดภัย และแบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมทฤษฎีฝึกจะเน้นไปที่ความต้องการสูงขึ้น - การสั่งซื้อเช่นความสำเร็จและในแบบบริการตัวเองเงินเดือนน้อยมากทฤษฎีแนะแนวให้เหตุผลว่าผู้บริหารระดับสูงมากกว่าเวลามีแนวโน้มที่จะดูบริษัทที่เป็นของตัวเอง มากกว่าใช้บริษัทที่จะสิ้นสุดลงด้วยตัวของท่านเองสำหรับผู้บริหารระดับสูงของพวกเขาเหล่านี้ได้มากที่สุดมีความสนใจในการใช้ชีวิตและรับประกันความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของบริษัท