PERSONALITY AND CULTURAL VALUES Per

PERSONALITY AND CULTURAL VALUES
Personality refer to the structures and propensities inside people the explain their characteristic patterns of thought, emotion, and behavior. “A good personality” personality is actually a collection of multiple traits. Traits are defined as recurring regularities or trends in people’s responses to their environment.
One important piece of the environmental part of that equation is the culture in which you were raised. Cultural values are defined as shared beliefs about desirable end states or modes of conduct in a given culture. Cultural values can influence the development of people’s personality traits, as well as how those traits are expressed in daily life.
THE BIG FIVE TAXONOMY
Those five personality dimensions include conscientiousness, agreeableness, neuroticism, openness to experience, and extraversion.
CONSCIENTIOUSNESS
Conscientious people are dependable, organized, reliable, ambitious, hardworking, and persevering. The general goals that people prioritize in their working life. Conscientious employees prioritize accomplishment striving. People who are “accomplishment strivers” have a built-in desire to finish work tasks, channel a high proportion of their efforts toward those tasks, and work harder and longer on task assignments.
AGREEABLENESS
Agreeable people are warm, kind, cooperative, sympathetic, helpful, and courteous. Agreeable people prioritize communion striving, which reflects a strong desire to obtain acceptance in personal relationships as a means of expressing personality.
EXTRAVERSION
Extraverted people are talkative, sociable, passionate, assertive, bold, and dominant (in contrast to introverts, who are quiet, shy, and reserved). Extraversion is also the Big Five dimension that you knew your standing on, even before taking our self-assessment.
Extraversion is not necessarily related to performance across all jobs or occupations. However, extraverted people prioritize status striving. Extraverts care a lot about being successful and direct their work efforts toward “moving up” and developing a strong reputation. Indeed, research suggests that extraverts are more likely to emerge as leaders in social and task-related groups. Extraverted employees tend to be high in what’s called positive affectivity a dispositional tendency to experience pleasant, engaging moods such as enthusiasm, excitement, and elation.



NEUROTICISM
Neurotic people are nervous, moody, emotional, insecure, and jealous. Occasionally you may see this Big Five dimension called by its flip side: “emotional Stability” or “Emotional Adjustment.”
Whereas extraversion is synonymous with positive affectivity, neuroticism is synonymous with negative affectivity a dispositional tendency to experience unpleasant moods. Neuroticism is also strongly related to locus of control.
OPENNESS TO EXPERIENCE
The final dimension of the Big Five is openness to experience. Open people are curious, imaginative, creative, complex, refined, and sophisticated. Of all the Big Five, openness to experience has the most alternative labels. Sometimes it’s called “Inquisitiveness” or “Intellectualness” or even “Culture”

OTHER TAXONOMIES OF PERSONALITY
Although the Big Five is the dominate lens for examining personality which you might be familiar. One of the most widely administered personality measures n organizations is the Myers-Briggs Type Indicator (MBTI).
The MBTI evaluates individuals on the basis of four types of preferences.
- Extraversion (being energized by people and social interactions) versus Introversion (being energized by private time and reflection).
- Sensing (preferring clear and concrete facts and data) versus Intuition (preferring hunches and speculations based on theory and imagination).
- Thinking (approaching decisions with logic and critical analysis) versus Feeling (approaching decisions with an emphasis on other’s needs and feelings).
- Judging (approaching tasks by planning and setting goals) versus Perceiving (preferring to have flexibility and spontaneity when performing tasks).
The MBTI categorizes people into one of 16 different types on the basis of their preferences.







Holland’s RIASEC model suggests that interests can be summarized by six different personality types.
- Realistic : Enjoys practical, hands-on, real-world tasks. Tends to be frank, practical, determined, and rugged.
- Investigative : Enjoys abstract, analytical, theory-oriented tasks. Tends to be analytical, intellectual, reserved, and scholarly.
- Artistic : Enjoys entertaining and fascinating other using imagination. Tends to be original, independent, impulsive, and creative.
- Social : Enjoys helping, serving, or assisting other. Tends to be helpful, inspiring, informative, and empathic.
- Enterprising : Enjoys persuading, leading, or outperforming others. Tends to be energetic, sociable, ambitious, and risk-taking.
- Conventional : Enjoys organizing, counting, or regulating people or things. Tends to be careful, conservative, self-controlled, and structured.

CULTURAL VALUES
Culture is defined as the shared values, beliefs, motives, identities, and interpretations that result from common experiences of members of a society and are transmitted across generation.

HOW CAN WE DESCRIBE WHAT EMPLOYEES ARE LIKE?
Conscientiousness reflects the reliability, perseverance, and ambition of employees. Agreeableness captures their tendency to cooperate with others in a warm and sympathetic fashion. Neuroticism reflects the tendency to experience negative moods and emotions frequently on a day-to-day basis. Individuals who are high on openness to experience are creative, imaginative, and curious. Finally, extraverts are talkative, sociable, and assertive and typically experience positive moods and emotions.

HOW IMPORTANT ARE PERSONALITY AND CULTURAL VALUES?
The Big Five should be important consideration, particularly in the case of conscientiousness. Conscientiousness has the strongest effect on task performance. Conscientiousness is a key driver of what’s referred to as typical performance. An employee’s ability, in contrast, is a key driver of maximum performance, which reflects performance in brief, special circumstances that demand a person’s best effort.
Situational Strength suggests that “strong situations” have clear behavioral expectations, incentive, or instructions that make differences between individuals less important, whereas “weak situations” lack those cues. Similarly, the principle of trait activation suggests that some situations provide cues that trigger the expression of a given trait.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บุคลิกภาพและค่านิยมทางวัฒนธรรม บุคลิกภาพหมายถึงโครงสร้างและ propensities ในคน explain ในรูปแบบของลักษณะของความคิด อารมณ์ และลักษณะการทำงาน "บุคลิกภาพดี" บุคลิกภาพเป็นจริงต่าง ๆ หลายลักษณะ มีกำหนดลักษณะเกิด regularities หรือแนวโน้มในการตอบสนองของผู้คนกับสิ่งแวดล้อมของพวกเขา ชิ้นสำคัญของสิ่งแวดล้อมส่วนของสมการที่เป็นวัฒนธรรมที่คุณขึ้น มีกำหนดค่านิยมทางวัฒนธรรมเป็นความเชื่อร่วมกันเกี่ยวกับอเมริกาต้องสิ้นสุดหรือวิธีการปฏิบัติในวัฒนธรรมกำหนด ค่านิยมทางวัฒนธรรมสามารถมีอิทธิพลต่อการพัฒนาของประชาชนลักษณะนิสัย วิธีแสดงลักษณะเหล่านั้นในชีวิตประจำวันการจำแนกประเภทห้าใหญ่ มิติที่ 5 บุคลิกภาพรวม conscientiousness, agreeableness, neuroticism เปิดประสบการณ์ และ extraversionCONSCIENTIOUSNESS คุณธรรมคนมีเชื่อถือได้ จัด เชื่อถือ ความ ทะเยอทะยาน ทุก และ persevering เท่านั้น เป้าหมายทั่วไปที่คนให้ความสำคัญในชีวิตการทำงานของพวกเขา พนักงานคุณธรรมสำคัญมุ่งมั่นความสำเร็จ คนเป็น "สำเร็จ strivers" มีความปรารถนาในการทำงาน ช่องเป็นสัดส่วนของความพยายามต่องานเหล่านั้น และทำงานหนัก และอีกในการมอบหมายงานAGREEABLENESS รู้สึกคนจะอบอุ่น ประเภท สหกรณ์ เห็นอกเห็นใจ ประโยชน์ และสุภาพ คบหาคนสำคัญร่วมมุ่งมั่น ซึ่งสะท้อนถึงความปรารถนาแข็งแกร่งได้รับการยอมรับในความสัมพันธ์ส่วนบุคคลเป็นแบบของบุคลิกภาพEXTRAVERSION Extraverted คนช่างพูด กันเอง หลงใหล ทำ ตัวหนา และหลัก (ตรงข้าม introverts ที่เงียบ ขี้อาย และสำรอง) Extraversion ก็ขนาดใหญ่ห้าที่คุณรู้ว่ายืนอยู่บน แม้กระทั่งก่อนการประเมินตนเองของเรา Extraversion ไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพในงานหรืออาชีพทั้งหมด อย่างไรก็ตาม extraverted คนสำคัญสถานะกระเสือกกระสน Extraverts สนใจมากกำลังประสบความสำเร็จ และความงานต่อ "ย้ายขึ้น" และพัฒนาชื่อเสียงแข็งแรงโดยตรง แน่นอน งานวิจัยแนะนำว่า extraverts มีแนวโน้มที่จะเกิดเป็นผู้นำในกลุ่มสังคม และงานที่เกี่ยวข้อง พนักงาน extraverted มีแนวโน้มที่จะสูงในสิ่งที่เรียกว่ามีผลกระทบในเชิงบวกของแนวโน้มการโอนการครอบครองประสบการณ์ดี ฉลาดอารมณ์ เช่นความกระตือรือร้น ความตื่นเต้น elationNEUROTICISM Neurotic คนเป็นประสาท อารมณ์ อารมณ์ ไม่ปลอดภัย และอิจฉา บางครั้งคุณอาจเห็นขนาดใหญ่ห้านี้ริมของ flip: "ความมั่นคงทางอารมณ์" หรือ "ปรับอารมณ์" ขณะ extraversion อย่างมีผลกระทบของค่าบวก neuroticism อย่างมีผลกระทบเชิงลบของแนวโน้มที่โอนการครอบครองจะประสบอารมณ์ที่ไม่พึงประสงค์ Neuroticism เป็นอย่างยิ่งยังเกี่ยวข้องกับโลกัสโพลของตัวควบคุมการเปิดรับประสบการณ์ มิติสุดท้ายของบิ๊ก 5 เป็นอย่างยิ่งประสบการณ์ คนเปิดได้อยากรู้อยากเห็น จินตนาการ สร้างสรรค์ ซับซ้อน กลั่น และมีความซับซ้อน ของทั้งหมดบิ๊ก 5 เปิดประสบการณ์มีป้ายอื่นมากที่สุด บางครั้งจะเรียกว่า "Inquisitiveness" หรือ "Intellectualness" หรือแม้แต่ "วัฒนธรรม"การจำแนกประเภทของบุคลิกภาพอื่น ๆ แม้ว่าขนาดใหญ่ห้าเป็นเลนส์ dominate สำหรับตรวจสอบบุคลิกภาพซึ่งคุณอาจจะคุ้นเคย หนึ่งองค์กร n วัดบุคลิกภาพที่ปกครองกันอย่างแพร่หลายมากที่สุดคือตัวบ่งชี้ชนิดของไมเออร์บริกส์ (MBTI)MBTI ประเมินบุคคลตามลักษณะ 4 ประเภท-Extraversion (ถูกพลังงานจากคนและการโต้ตอบทางสังคม) กับ Introversion (มีพลังงาน โดยสะท้อนและเวลาส่วนตัว)-การตรวจ (ท่านที่ต้องการข้อมูลและข้อเท็จจริงที่ชัดเจน และคอนกรีต) เทียบกับสัญชาตญาณ (พลุกพล่าน hunches และ speculations ตามทฤษฎีและจินตนาการ)-ความคิด (กำลังตัดสินใจกับตรรกะและการวิเคราะห์ความสำคัญ) เทียบกับความรู้สึก (กำลังตัดสินใจ โดยเน้นความต้องการและความรู้สึกของผู้อื่น)-ตัดสิน (ใกล้ถึงงานการวางแผน และตั้งเป้าหมาย) เทียบกับ Perceiving (พลุกพล่านมีความยืดหยุ่นและ spontaneity เมื่อปฏิบัติงาน)คนการจัดประเภท MBTI เป็น 16 ชนิดที่แตกต่างกันตามลักษณะของพวกเขารูปแบบของฮอลแลนด์ RIASEC แนะนำว่า สามารถสรุปผลประโยชน์ โดยหกชนิดบุคลิกภาพแตกต่างกัน-สมจริง: ตลอดงานปฏิบัติ ภาค ปฏิบัติ จริงโลก มีแนวโน้มจะตรงไปตรงมา ปฏิบัติ กำหนด และแข็งแรงทนทาน-อื่น ๆ: ตลอดงานนามธรรม วิเคราะห์ เชิงทฤษฎี มีแนวโน้มจะวิเคราะห์ ปัญญา สำรอง และ scholarly-ศิลปะ: สิ่งอำนวยความสะดวกความบันเทิง และสถานที่อื่น ๆ โดยใช้จินตนาการ มีแนวโน้มเดิม อิสระ impulsive และความคิดสร้างสรรค์-สังคม: สิ่งอำนวยความสะดวกช่วยเหลือ ให้บริการ หรือให้ความช่วยเหลืออื่น ๆ มีแนวโน้มได้ดี สร้างแรงบันดาลใจ ข้อมูล และ empathic-อาชีพ: ตลอดจูงใจ ชั้นนำ หรือ outperforming คน มีแนวโน้มที่จะมีพลัง กันเอง ทะเยอทะยาน และจัด-ปกติ: ตลอดจัดระเบียบ นับ หรือควบคุมบุคคลหรือสิ่ง มีแนวโน้มจะใช้ความระมัดระวัง หัวเก่า ตัวควบคุม และโครงสร้างค่านิยมทางวัฒนธรรม วัฒนธรรมถูกกำหนดเป็นค่าที่ใช้ร่วมกัน ความเชื่อ ไม่สนคำครหา ประจำ การตีความที่เป็นผลมาจากประสบการณ์ร่วมกันของสมาชิกของสังคม และส่งข้ามรุ่นวิธีสามารถเราอธิบายพนักงานบ้างเช่น Conscientiousness สะท้อนให้เห็นถึงความน่าเชื่อถือ ความเพียรพยายาม และความมุ่งมั่นของพนักงาน Agreeableness จับแนวโน้มที่จะร่วมมือกับผู้อื่นในการเห็นอกเห็นใจ และอบอุ่น Neuroticism สะท้อนแนวโน้มสัมผัสอารมณ์ลบและอารมณ์บ่อย ๆ ในแต่ละวัน ผู้เปิดรับประสบการณ์มีความคิดสร้างสรรค์ จินตนาการ และอยากรู้อยากเห็น สุดท้าย extraverts ช่างพูด กันเอง และทำ และโดยทั่วไปประสบการณ์บวกอารมณ์และอารมณ์ความสำคัญคือบุคลิกภาพและค่านิยมทางวัฒนธรรม ใหญ่ห้าควรพิจารณาที่สำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของ conscientiousness Conscientiousness มีผลกระทบต่อประสิทธิภาพของงานแข็งแกร่ง Conscientiousness เป็นโปรแกรมควบคุมคีย์ของอะไรเรียกว่าประสิทธิภาพการทำงานทั่วไป ความสามารถของพนักงาน คมชัด เป็นโปรแกรมควบคุมหลักของประสิทธิภาพสูงสุด ซึ่งสะท้อนถึงประสิทธิภาพในสังเขป สถานการณ์พิเศษที่ต้องการความพยายามของบุคคล ความแรงของเมืองไทยแนะนำว่า "สถานการณ์แข็ง" มีความคาดหวังชัดเจนพฤติกรรม จูงใจ หรือคำแนะนำที่ทำให้ความแตกต่างระหว่างบุคคลสำคัญ ในขณะที่ "อ่อนแอสถานการณ์" ขาดสัญลักษณ์เหล่านั้น ในทำนองเดียวกัน หลักการของการเปิดใช้งานติดแนะนำว่า บางสถานการณ์ให้สัญลักษณ์ที่นิพจน์ของติดให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บุคลิกภาพและค่านิยมทางวัฒนธรรม
บุคลิกภาพหมายถึงโครงสร้างและทำความภายในคนอธิบายลักษณะรูปแบบของพวกเขาของความคิดอารมณ์และพฤติกรรม "บุคลิกภาพดี" บุคลิกภาพเป็นจริงคอลเลกชันของลักษณะหลาย ลักษณะจะถูกกำหนดเป็นที่เกิดขึ้นแบบแผนหรือแนวโน้มในการตอบสนองของผู้คนกับสภาพแวดล้อมของพวกเขา.
ชิ้นหนึ่งที่สำคัญของการเป็นส่วนหนึ่งของสมการด้านสิ่งแวดล้อมที่เป็นวัฒนธรรมในการที่คุณถูกยกขึ้น คุณค่าทางวัฒนธรรมได้รับการกำหนดให้เป็นความเชื่อที่ใช้ร่วมกันเกี่ยวกับสถานะปลายเป็นที่น่าพอใจหรือรูปแบบของการดำเนินการในวัฒนธรรมที่กำหนด คุณค่าทางวัฒนธรรมจะมีผลต่อการพัฒนาของผู้คนลักษณะบุคลิกภาพเช่นเดียวกับวิธีการลักษณะเหล่านี้จะแสดงอยู่ในชีวิตประจำวัน.
ใหญ่ห้าอนุกรมวิธาน
ผู้ห้ามิติบุคลิกภาพรวมถึงความซื่อตรง, Agreeableness, ความมั่นคงในอารมณ์, การเปิดรับประสบการณ์และบุคลิกภาพ.
ยุติธรรม
คนมโนธรรมเป็นที่เชื่อถือได้ จัดเชื่อถือ, ทะเยอทะยาน, ทำงานหนักและเอาถ่าน เป้าหมายทั่วไปที่คนจัดลำดับความสำคัญในชีวิตการทำงานของพวกเขา พนักงานที่ขยันขันแข็งจัดลำดับความสำคัญความสำเร็จที่มุ่งมั่น คนที่มี "ความสำเร็จ Strivers" มีในตัวความปรารถนาที่จะเสร็จงานทำงานช่องสัดส่วนที่สูงของความพยายามของพวกเขาที่มีต่องานเหล่านั้นและการทำงานหนักและนานในการมอบหมายงาน.
Agreeableness
คนที่น่าพอใจมีความอบอุ่นชนิดสหกรณ์, ขี้สงสาร, ที่เป็นประโยชน์และสุภาพ คนที่น่าพอใจจัดลำดับความสำคัญที่มุ่งมั่นร่วมซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความปรารถนาดีที่จะได้รับการยอมรับในความสัมพันธ์ส่วนตัวเป็นวิธีการแสดงบุคลิกภาพ.
Extraversion
คน Extraverted เป็นช่างพูด, เข้ากับคนง่าย, ความรัก, การแสดงออกที่เหมาะสมตัวหนาและโดดเด่น (ตรงกันข้ามกับ introverts ที่มีความเงียบสงบ ขี้อายและสงวนไว้) Extraversion ยังเป็นมิติที่ห้าบิ๊กที่คุณรู้ว่ายืนอยู่บนของคุณแม้กระทั่งก่อนที่การประเมินตนเองของเรา.
Extraversion จะไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานทั้งหมดทั่วหรือประกอบอาชีพ แต่คน extraverted จัดลำดับความสำคัญที่มุ่งมั่นสถานะ extraverts ดูแลมากเกี่ยวกับการประสบความสำเร็จและตรงความพยายามในการทำงานของพวกเขาที่มีต่อ "ขยับขึ้น" และการพัฒนาชื่อเสียงที่แข็งแกร่ง อันที่จริงการวิจัยแสดงให้เห็นว่า extraverts มีแนวโน้มที่จะออกมาเป็นผู้นำในกลุ่มสังคมและงานที่เกี่ยวข้อง พนักงาน Extraverted มีแนวโน้มที่จะสูงในสิ่งที่เรียกว่า affectivity บวกแนวโน้ม dispositional จะมีประสบการณ์ที่น่าพอใจมีส่วนร่วมอารมณ์เช่นความกระตือรือร้น, ความตื่นเต้นและความอิ่มเอมใจ. ความมั่นคงในอารมณ์คนโรคประสาทมีประสาท, อารมณ์อารมณ์ที่ไม่มั่นคงและความหึงหวง บางครั้งคุณอาจเห็นนี้บิ๊กมิติห้าเรียกโดยพลิกด้านของ "ความมั่นคงทางอารมณ์" หรือ ". การปรับอารมณ์" ในขณะที่การเปิดเผยตรงกันกับ affectivity บวกความมั่นคงในอารมณ์คือตรงกันกับ affectivity เชิงลบแนวโน้ม dispositional จะได้สัมผัสกับอารมณ์ความรู้สึกที่ไม่พึงประสงค์ นอกจากนี้ยังมีความมั่นคงในอารมณ์ที่เกี่ยวข้องอย่างยิ่งกับสถานที่ควบคุม. เปิดรับประสบการณ์มิติสุดท้ายของห้าบิ๊กเปิดรับประสบการณ์ คนเปิดอยากรู้, ความคิดสร้างสรรค์, ความคิดสร้างสรรค์, ความซับซ้อนกลั่นและมีความซับซ้อน ของทุกห้า, การเปิดรับประสบการณ์ที่มีป้ายทางเลือกมากที่สุด บางครั้งก็เรียกว่า "อยากรู้อยากเห็น" หรือ "Intellectualness" หรือแม้แต่ "วัฒนธรรม" taxonomies อื่น ๆ ของบุคลิกภาพแม้ว่าห้าบิ๊กเป็นเลนส์ครองสำหรับการตรวจสอบบุคลิกภาพที่คุณอาจจะคุ้นเคย หนึ่งในที่สุดยากันอย่างแพร่หลายมาตรการบุคลิกภาพ n องค์กรเป็น Myers-Briggs ประเภทบ่งชี้ (แค่). แค่ประเมินบุคคลบนพื้นฐานของสี่ประเภทของการตั้งค่า. - Extraversion (ถูกลุ้นโดยคนและการมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคม) เมื่อเทียบกับการฝังตัว (ถูกลุ้น โดยเวลาส่วนตัวและการสะท้อน). - Sensing (เลือกข้อเท็จจริงที่ชัดเจนและเป็นรูปธรรมและข้อมูล) เมื่อเทียบกับปรีชา (เลือกลางสังหรณ์และการคาดเดาตามทฤษฎีและจินตนาการ). - เราคิดถึง (ใกล้ตัดสินใจด้วยเหตุผลและการวิเคราะห์ที่สำคัญ) เมื่อเทียบกับความรู้สึก (ใกล้กับการตัดสินใจ ให้ความสำคัญกับความต้องการอื่น ๆ และความรู้สึก). -. ตัดสิน (ใกล้งานโดยการวางแผนและการกำหนดเป้าหมาย) เมื่อเทียบกับการรับรู้ (เลือกที่จะมีความยืดหยุ่นและความเป็นธรรมชาติเมื่อการปฏิบัติงาน) แค่แบ่งคนเป็นหนึ่งใน 16 ชนิดที่แตกต่างกันบนพื้นฐานของความต้องการของพวกเขารูปแบบ RIASEC ฮอลแลนด์แสดงให้เห็นว่าผลประโยชน์สามารถสรุปหกบุคลิกภาพที่แตกต่างกัน. - จริง: สนุกกับการปฏิบัติมือในงานจริงของโลก มีแนวโน้มที่จะตรงไปตรงมาปฏิบัติกำหนดและขรุขระ. - สืบสวน: สนุกกับนามธรรมวิเคราะห์งานทฤษฎีที่มุ่งเน้น มีแนวโน้มที่จะวิเคราะห์ทางปัญญาลิขสิทธิ์และวิชาการ. - ศิลปะ: สนุกกับความบันเทิงและที่น่าสนใจอื่น ๆ ที่ใช้จินตนาการ มีแนวโน้มที่จะเป็นต้นฉบับอิสระห่ามและความคิดสร้างสรรค์. - สังคม: สนุกกับการช่วยให้การให้บริการหรือการให้ความช่วยเหลืออื่น ๆ มีแนวโน้มที่จะเป็นประโยชน์สร้างแรงบันดาลใจให้ข้อมูลและเอาใจใส่. - กล้าได้กล้าเสีย: สนุกกับการจูงใจนำหรือดีกว่าคนอื่น ๆ มีแนวโน้มที่จะมีพลังเข้ากับคนง่าย, มีความทะเยอทะยานและความเสี่ยง. - ผา: สนุกกับการจัดการนับหรือควบคุมคนหรือสิ่งที่ มีแนวโน้มที่จะต้องระมัดระวัง, อนุลักษณ์, ควบคุมตัวเองและโครงสร้าง. ค่านิยมทางวัฒนธรรมวัฒนธรรมถูกกำหนดให้เป็นค่านิยมร่วมกัน, ความเชื่อ, แรงจูงใจ, ตัวตน, และการตีความที่เป็นผลมาจากประสบการณ์ร่วมกันของสมาชิกของสังคมและจะถูกส่งข้ามรุ่น. สามารถวิธี เราจะอธิบายสิ่งที่เป็นพนักงานชอบ? จิตสำนึกสะท้อนให้เห็นถึงความน่าเชื่อถือ, ความเพียรและความใฝ่ฝันของพนักงาน Agreeableness จับแนวโน้มที่จะให้ความร่วมมือกับผู้อื่นในแบบอบอุ่นและความเห็นอกเห็นใจ สะท้อนให้เห็นถึงความมั่นคงในอารมณ์มีแนวโน้มที่จะได้สัมผัสกับอารมณ์ความรู้สึกและอารมณ์ด้านลบที่พบบ่อยในชีวิตประจำวันต่อวัน บุคคลที่มีความสูงในการเปิดรับประสบการณ์มีความคิดสร้างสรรค์จินตนาการและอยากรู้อยากเห็น สุดท้าย extraverts เป็นช่างพูด, เข้ากับคนง่ายและการแสดงออกที่เหมาะสมและมักจะได้สัมผัสกับอารมณ์ความรู้สึกในเชิงบวกและอารมณ์. วิธีที่สำคัญคือบุคลิกภาพและค่านิยมทางวัฒนธรรม? ห้าบิ๊กควรจะพิจารณาที่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของความยุติธรรม ความยุติธรรมมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานที่แข็งแกร่งงาน ความยุติธรรมเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของสิ่งที่เรียกว่าผลการดำเนินงานปกติ ความสามารถของพนักงานในทางตรงกันข้ามเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของการปฏิบัติงานสูงสุดซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงผลการดำเนินงานในช่วงสั้น ๆ สถานการณ์พิเศษที่เรียกร้องความพยายามที่ดีที่สุดของคน. สถานการณ์ความเข้มแข็งแสดงให้เห็นว่า "สถานการณ์ที่แข็งแกร่ง" มีความคาดหวังพฤติกรรมชัดเจนแรงจูงใจหรือคำแนะนำที่ทำให้แตกต่าง ระหว่างบุคคลสำคัญน้อยกว่าในขณะที่ "สถานการณ์ที่อ่อนแอ" ขาดความหมายเหล่านั้น ในทำนองเดียวกันหลักการของการเปิดใช้งานลักษณะแสดงให้เห็นว่าบางสถานการณ์ให้ตัวชี้นำที่ทำให้การแสดงออกของลักษณะที่กำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บุคลิกภาพ และบุคลิกภาพ ค่านิยม
ทางวัฒนธรรมอ้างถึงโครงสร้างและ propensities ข้างในคนอธิบายของลักษณะรูปแบบของความคิด อารมณ์ และพฤติกรรม " บุคลิกภาพดี " บุคลิกภาพเป็นจริงคอลเลกชันของลักษณะหลาย ๆ มีการกำหนดเป็นลักษณะที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับแนวโน้มของการตอบสนองต่อประชาชนหรือสิ่งแวดล้อม .
ชิ้นหนึ่งที่สำคัญของส่วนสิ่งแวดล้อมของสมการที่เป็นวัฒนธรรมที่เราเติบโตมา ค่าวัฒนธรรม เช่น ความเชื่อเกี่ยวกับคุณลักษณะที่จบรัฐหรือโหมดของการปฏิบัติในการรับวัฒนธรรม ค่านิยมทางวัฒนธรรมสามารถมีอิทธิพลต่อการพัฒนาบุคลิกภาพของคน ตลอดจนวิธีลักษณะที่แสดงออกในชีวิตประจำวัน

ห้าอนุกรมวิธานบุคลิกภาพ 5 มิติ ได้แก่ บุคลิกภาพที่เป็นมิตร , ทางสถิติ , เปิดรับประสบการณ์ และมีสติรอบคอบ 2 .

มีคนเชื่อถือ ได้ จัด น่าเชื่อถือ ทะเยอทะยาน ขยัน และอดทน เป้าหมายทั่วไปที่คนจัดลําดับความสําคัญในชีวิตการทำงานของพวกเขา พนักงานรอบคอบเน้นความมุ่งมั่นคนที่เป็น " ความสำเร็จ strivers " มีความปรารถนาในตัวเพื่อเสร็จสิ้นงานทำงานให้ช่องมีสัดส่วนสูงของความพยายามกับงานเหล่านั้น และทำงานให้หนักขึ้นและอีกต่อไปในการมอบหมายงาน .

คบหาคนที่เป็นมิตร อบอุ่น ใจดี สหกรณ์ , ขี้สงสาร , ที่เป็นประโยชน์และสุภาพ ตกลงคนเน้นการมีส่วนร่วมกระเสือกกระสนซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความต้องการที่จะได้รับการยอมรับในความสัมพันธ์ส่วนบุคคลเป็นวิธีการของ expressing บุคลิกภาพ .
2
extraverted คนช่างพูด เข้ากับคนง่าย กระตือรือร้น กล้าแสดงออก กล้าแสดงออก และเด่น ( ในทางตรงกันข้ามกับเก็บตัวที่เงียบ , ขี้อาย , และสงวน ) ผลยังเป็นห้ามิติที่คุณรู้ว่าการยืนของคุณ แม้กระทั่งก่อนที่การ
) ของเราบุคลิกภาพแบบไม่จําเป็นต้องเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานในงานหรืออาชีพ อย่างไรก็ตาม extraverted คนสถานะความกระเสือกกระสน การดูแลมากเกี่ยวกับการประสบความสำเร็จโดยตรงของพวกเขาทำงานและความพยายามที่มีต่อ " ย้ายขึ้น " และพัฒนาชื่อเสียงที่แข็งแกร่ง extraverts . แน่นอน , การวิจัยแสดงให้เห็นว่า extraverts มีแนวโน้มจะเป็นผู้นำในสังคม และงานที่เกี่ยวข้อง กลุ่มพนักงาน extraverted มีแนวโน้มที่จะสูงในสิ่งที่เรียกว่ากระทบในเชิงบวก แนวโน้ม dispositional ประสบการณ์ที่น่ารื่นรมย์ , เสน่ห์ อารมณ์ เช่น ความกระตือรือร้น ตื่นเต้น และมีความสุข




ประสาททางสถิติที่คนกำลังกังวลใจ หงุดหงิด อารมณ์ไม่มั่นคง และอิจฉา บางครั้งคุณอาจพบนี้ใหญ่ห้ามิติเรียกว่าพลิก : “ความมั่นคงทางอารมณ์ " หรือ " การปรับอารมณ์ ."
2 ส่วนคือตรงกันกับกระทบเชิงบวกทางสถิติที่เป็นตรงกันกับลบกระทบแนวโน้ม dispositional ประสบการณ์อารมณ์ที่ไม่พึงประสงค์ ทางสถิติเป็นอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับการควบคุม การเปิดรับประสบการณ์

ขนาดสุดท้ายของห้าคือการเปิดรับประสบการณ์ เปิดคนขี้สงสัย , จินตนาการ , ความคิดสร้างสรรค์ , ซับซ้อน , กลั่นและมีความซับซ้อน ทั้งหมดห้าเปิดรับประสบการณ์ มีป้ายทางเลือกมากที่สุด บางครั้งเรียกว่า " inquisitiveness " หรือ " intellectualness " หรือ " วัฒนธรรม "


แม้ว่าอื่น ๆส่วนประกอบของบุคลิกภาพห้าคือครองเลนส์ตรวจบุคลิกภาพ ซึ่งคุณอาจจะคุ้นเคยหนึ่งในมากที่สุดอย่างกว้างขวางและมาตรการบุคลิกภาพ N เป็นไมเออร์บริกส์ชนิดตัวบ่งชี้องค์กร ( MBTI ) .
MBTI ประเมินบุคคลบนพื้นฐานสี่ประเภทของการตั้งค่า .
- 2 ( ลุ้นตามคนและปฏิสัมพันธ์ทางสังคม ) เมื่อเทียบกับ Introversion ( เป็น energized ด้วย
เวลาส่วนตัวและการสะท้อน- สัมผัส ( เลือกข้อเท็จจริงที่ชัดเจน และเป็นรูปธรรมและข้อมูล ) เมื่อเทียบกับสัญชาตญาณ ( พอใจลางสังหรณ์ และความคิดของตนเองตามแนวคิดและจินตนาการ )
- คิด ( ถึงการตัดสินใจกับตรรกะและการวิเคราะห์ ) และความรู้สึก ( เข้าใกล้การตัดสินใจโดยเน้นความต้องการอื่น ๆและความรู้สึก ) .
- ตัดสิน ( ใกล้งาน โดยการวางแผนและการกำหนดเป้าหมาย ) และการรับรู้ ( พอใจที่จะมีความยืดหยุ่น และมีความเป็นธรรมชาติเมื่อการปฏิบัติงาน ) .
MBTI แบ่งคนเป็นหนึ่งใน 16 ชนิดที่แตกต่างกันบนพื้นฐานของการตั้งค่าของพวกเขา







ฮอลแลนด์ riasec แบบจำลองแสดงให้เห็นว่าผลประโยชน์สามารถสรุปโดยหกประเภทบุคลิกภาพที่แตกต่างกัน .
- มีเหตุผล : ชอบปฏิบัติ ภาคปฏิบัติงานที่แท้จริงของโลก มีแนวโน้มที่จะ แฟรงค์ ปฏิบัติ มุ่งมั่นและขรุขระ
- สืบสวนตลอดนามธรรม วิเคราะห์ทฤษฎีที่มุ่งเน้นงาน มีแนวโน้มที่จะวิเคราะห์ทรัพย์สินทางปัญญา ลิขสิทธิ์ และวิชาการ .
- ศิลปะ : สนุกกับความบันเทิงและน่าสนใจอื่น ๆ การใช้จินตนาการ มีแนวโน้มที่จะเดิม , อิสระ , ห่าม , และสร้างสรรค์
- สังคม : ชอบช่วยเหลือ การให้บริการ หรือช่วยเหลืออื่น ๆมีแนวโน้มที่จะเป็นประโยชน์ สร้างแรงบันดาลใจ ให้ข้อมูลและเอาใจใส่ .
- กล้าได้กล้าเสีย : ตลอดการ นําหรือ outperforming อื่น มีแนวโน้มจะแข็งแรง , เข้ากับคนง่าย , ทะเยอทะยาน และการเสี่ยงโชค .
- ปกติ : สนุกกับการจัดระเบียบ , การนับหรือควบคุมคนหรือสิ่งของ มีแนวโน้มที่จะระมัดระวัง , อนุลักษณ์ , ควบคุมตัวเอง และโครงสร้าง วัฒนธรรม ค่านิยม วัฒนธรรม

หมายถึง ค่าที่ใช้ร่วมกันความเชื่อ , แรงจูงใจ , อัตลักษณ์และการตีความซึ่งเป็นผลจากประสบการณ์ร่วมของสมาชิกในสังคมและมีการส่งผ่านรุ่น

แล้วเราจะอธิบายสิ่งที่คนชอบ
ตามสะท้อนความน่าเชื่อถือความเพียรและความมุ่งมั่นของพนักงาน เป็นมิตรจับแนวโน้มของการร่วมมือกับผู้อื่นในแบบอบอุ่น และขี้สงสารทางสถิติที่สะท้อนให้เห็นถึงแนวโน้มที่จะ ประสบการณ์ อารมณ์เชิงลบและอารมณ์ที่พบบ่อยในแต่ละวัน บุคคลที่สูงเปิดรับประสบการณ์ มีความคิดสร้างสรรค์ มีจินตนาการ และอยากรู้อยากเห็น ในที่สุด extraverts จะช่างพูด เข้ากับคนง่าย และกล้าแสดงออก และโดยปกติประสบการณ์อารมณ์บวกและอารมณ์

ที่สำคัญมีบุคลิกภาพและค่านิยมทางวัฒนธรรม ?
ห้าควรจะพิจารณาที่สําคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของความซื่อตรง . มีบุคลิกภาพที่แข็งแกร่งผลการปฏิบัติงาน . จิตเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของสิ่งที่เรียกว่าการปฏิบัติทั่วไป ความสามารถของพนักงานในทางตรงกันข้ามเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของประสิทธิภาพสูงสุด ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพในช่วงสั้น ๆพิเศษสถานการณ์ความต้องการความพยายามที่ดีที่สุดของบุคคล .
แรงสถานการณ์แสดงให้เห็นว่า " แข็งแรง สถานการณ์ " ได้ชัดเจนพฤติกรรมความคาดหวัง จูงใจ หรือคำแนะนำที่ทำให้ความแตกต่างระหว่างบุคคล สำคัญน้อยกว่า ในขณะที่ " สถานการณ์ " ที่อ่อนแอขาดคิวนั้น ในทํานองเดียวกันหลักการของการเปิดใช้งานคุณลักษณะที่แสดงให้เห็นว่าบางสถานการณ์ให้คิวที่กระตุ้นการแสดงออกของลักษณะ
ให้ .