Set Stretch Goals and Deliver Resul

Set Stretch Goals and Deliver Results
Setting stretch goals for oneself, for people and the organization. Focusing and guiding others in accomplishing work objectives. Fostering trust and dialogue to enhance performance of self and others, acting as an advocate for staff development; managing in a frank and open manner and applying the same standards of treatment to everyone.
Communicate and Execute a Vision
Keeping Hitachi Group’s Mission, Values, and Vision at the forefront of decision-making and action; passionately advancing Hitachi Group’s strategies. Developing a clear and inspiring vision and communicating to employees with the linkage between the vision and each individual work, and leading them to execute the vision.
Build a Winning Team
Building a winning team with people who have diverse ideas, backgrounds, and perspectives. Fostering teamwork and collaboration to achieve goals. Creating a developmental environment and opportunities that support each individual’s growth. Developing people by giving effective and timely feedback and coaching.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบุเป้าหมายการยืดและส่งผล
การตั้งค่าเป้าหมายยืดตัวเองสำหรับผู้คนและองค์กร มุ่งเน้นไปที่คนอื่น ๆ และแนวทางในการบรรลุวัตถุประสงค์ของการทำงาน ความไว้วางใจและสนับสนุนให้เกิดการเจรจาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตัวเองและคนอื่น ๆ ที่ทำหน้าที่เป็นผู้ให้การสนับสนุนในการพัฒนาพนักงาน; การจัดการในลักษณะที่ตรงไปตรงมาและเปิดกว้างและการประยุกต์ใช้มาตรฐานเดียวกันในการรักษาให้กับทุกคน.
การติดต่อสื่อสารและดำเนินการวิสัยทัศน์
ภารกิจรักษากลุ่มฮิตาชิของค่านิยมและวิสัยทัศน์ในระดับแนวหน้าของการตัดสินใจและการกระทำ; จู๋จี๋ก้าวหน้ากลยุทธ์ของกลุ่ม บริษัท ฮิตาชิ การพัฒนาวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและสร้างแรงบันดาลใจและการสื่อสารให้กับพนักงานที่มีการเชื่อมโยงระหว่างวิสัยทัศน์และการทำงานของแต่ละบุคคลและนำพวกเขาไปตามวิสัยทัศน์.
สร้างทีมที่ชนะ
การสร้างทีมที่ชนะกับคนที่มีความคิดที่หลากหลาย, พื้นหลัง, และมุมมอง การทำงานเป็นทีมและสนับสนุนให้เกิดการทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย การสร้างสภาพแวดล้อมการพัฒนาและโอกาสที่สนับสนุนการเจริญเติบโตของแต่ละบุคคล การพัฒนาคนโดยให้ข้อเสนอแนะที่มีประสิทธิภาพและทันเวลาและการฝึก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชุดยืดเป้าหมายและส่งมอบผลลัพธ์
การยืดเป้าหมายสำหรับตัวเอง สำหรับคนและองค์กร เน้นและชี้นำผู้อื่นในการบรรลุวัตถุประสงค์ของงาน การสร้างความไว้วางใจและการสนทนาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของตนเองและผู้อื่น ทำตัวเป็นผู้ให้การสนับสนุนสำหรับการพัฒนาบุคลากร การจัดการในลักษณะที่ตรงไปตรงมาและเปิด และใช้มาตรฐานเดียวกันในการรักษาทุกคน .
สื่อสารและรันวิสัยทัศน์
รักษาพันธกิจ และวิสัยทัศน์ของกลุ่มบริษัท ฮิตาชิ คุณค่าที่โดดเด่นของการตัดสินใจและการกระทำ ; อย่างก้าวหน้ากลยุทธ์บริษัท ฮิตาชิ กรุ๊ป การพัฒนาวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน และ สร้างแรงบันดาลใจ และสื่อสารให้กับพนักงาน เชื่อมโยงระหว่างวิสัยทัศน์และแต่ละงานและนำพวกเขาเพื่อเรียกวิสัยทัศน์ สร้างทีมที่ชนะ

การสร้างทีมชนะ กับคนที่มีความคิดหลากหลาย ภูมิหลังและมุมมอง การสร้างทีมและทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย การสร้างการพัฒนาสิ่งแวดล้อมและโอกาสที่สนับสนุนการเติบโตของแต่ละคน การพัฒนาคน โดยให้มีประสิทธิภาพและทันเวลา ความคิดเห็น และการฝึก