Zuckerberg and Sandberg repeated se

Zuckerberg and Sandberg repeated several times through the program that Facebook does one thing really well, and that's all they're focused on. In essence, Facebook aims to shape the broader web by becoming a far-reaching social media tool that connects users to businesses, friends, family and more. Facebook has almost no interest in entering other markets aside from social media. Zuckerberg and Sandberg believe that the Social Era of the web is taking a large step forward from the Information Era of the web, one that was ruled by search engines and links.

The wisdoms of crowds versus the wisdom of friends, said Rose. That's the difference between Facebook and Google.

Sandberg corrected him: I think the 'wisdom of crowds' [doesn't only] apply to Google, but to a phase of the web, which was about information and links, said Sandberg. It was a lot of wonderful things mostly based on anonymity and links between the crowds.

[Facebook] just starts from a totally different place, so it is an evolution [of the web], said Sandberg. The information web still exists, it's still broadly used, but the social web didn't exist before. The social web can't exist until you are your real self online.

Zuckerberg went on to refute the idea of a burgeoning competition between Silicon Valley's biggest companies: There are a lot of ways in which the companies actually work together, there are real competitions in there, but I don't think this is going to be the type of situation where there's one company that wins 'all the stuff.'

Zuckerberg revealed that he thinks of differently about Google than other Silicon Valley companies: I think Google, in some ways, is more competitive, and [they're] certainly is trying to build their own little version of Facebook.

When I look at Amazon and Apple, I see companies that are extremely aligned with us, said Zuckerberg. I can't think of an Apple product or an Amazon product that I look at and think, 'Oh, that's really a threat to us.'

Sandberg echoed Zuckerberg's claim that Facebook is fundamentally different than the other tech giants of Silicon Valley: We only really want to do one thing: connect the world, said Sandberg. All of these companies are doing lots of different things, but we are still doing one thing.

Segueing from the discussion about Silicon Valley competition, Zuckerberg revealed Facebook's cardinal business strategy that differentiates it from other tech giants such as Google, Microsoft, Apple and Amazon: It is true we are focused on this one thing, [and] because there's all this other stuff out there, that means that Facebook has evolved as a partnership company, which is very different than the way that Apple or Google or Amazon or Microsoft or any of these other folks are.

If Apple or Google wants to build a product, they typically go build it, said Zuckerberg. If Facebook [wants] to help rethink the way people listen to music or watch movies, we build a platform on top of which people connect, and we enable all these companies, dozens of companies, to connect.

Our one thing that is the basis of our partnership strategy and our partnership approach is that we build the social technology, [and other companies] provide the [media], said Sandberg. We don't want people to use Facebook to watch movies or read newspaper articles. We want to provide the social technology.

Sandberg emphasized the importance of Facebook's ability to connect users to businesses: We do this one thing that underlies this huge partnership strategy, and it does make us pretty different than many of the other companies you're talking about.

The Facebook executives seemed supremely confident in the company moving forward. This comes at a time when other companies are scrambling to compete in new arenas. Google, which released its own social media platform called Google+, just opened up the platform to businesses; however, some think that Google+ was DOA. Amazon recently released its first LCD e-reader tablet, but faces stiff competition from the incumbent of the market, Barnes & Noble, who just released the Nook Tablet. Microsoft is losing market share in several arenas, including one that seemed almost impossible, its stronghold on global web browser usage. Apple is doing well strategically, but poses no immediate threat to Facebook since they make most of their revenue by selling products.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Zuckerberg และ Sandberg ซ้ำหลายครั้งผ่านโปรแกรม Facebook ที่ไม่สิ่งหนึ่งดีจริง ๆ และนั่นคือทั้งหมดที่พวกเขากำลังมุ่งเน้น ในสาระสำคัญ Facebook มีการรูปนี้กว้างขึ้น โดยการเป็น เครื่องมือสื่อสังคมผับที่ผู้ใช้ที่เชื่อมต่อกับธุรกิจ เพื่อน ครอบครัว และอื่น ๆ Facebook ได้เกือบไม่สนใจใส่ตลาดอื่น ๆ นอกเหนือจากสื่อสังคม Zuckerberg และ Sandberg เชื่อว่า ยุคนี้สังคมกำลังก้าวไปข้างหน้าขนาดใหญ่จากยุคนี้ ที่ถูกปกครอง โดยเครื่องมือค้นหาและเชื่อมโยงข้อมูลWisdoms ของฝูงชนกับภูมิปัญญาของเพื่อน โรสกล่าว ที่มีความแตกต่างระหว่าง Facebook และ GoogleSandberg แก้ไขเขา: ผมคิดว่า 'ภูมิปัญญาของฝูงชน' [ไม่เฉพาะ] ใช้ Google แต่ระยะของเว็บ ซึ่งเกี่ยวกับข้อมูลและการเชื่อมโยง กล่าว Sandberg ก็ส่วนใหญ่ยึดโยงระหว่างฝูงชนและการเปิดเผยสิ่งที่ยอดเยี่ยมมาก[Facebook] เริ่มต้นจากแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง ดังนั้นจึงมีวิวัฒนาการ [เว็บ], กล่าว Sandberg เว็บข้อมูลยังคงอยู่ ยังคงอย่างกว้างขวางใช้ แต่สังคมเว็บไซต์ไม่ได้มีอยู่ก่อน เว็บสังคมไม่สามารถอยู่จนกว่าคุณมีตัวตนจริงของคุณออนไลน์Zuckerberg ไปในยุคความคิดของลัทธิแข่งขันระหว่างบริษัทที่ใหญ่ที่สุดของวิน: มีจำนวนมากวิธีการที่บริษัทจะทำงานร่วมกัน มีการแข่งขันจริงมี แต่ฉันไม่คิดว่า นี้จะมีชนิดของสถานการณ์มีบริษัทหนึ่งที่ชนะ 'ทุกสิ่ง 'Zuckerberg เปิดเผยว่า เขาคิดของต่างเกี่ยวกับ Google กว่าอื่น ๆ บริษัทวิน: คิดว่า Google ในบางวิธี เป็นแข่งขัน และ [เป็น] แน่นอนพยายามสร้างตนรุ่นเล็ก ๆ ของ Facebookเมื่อฉันมองไปที่ Amazon และแอปเปิ้ล เห็นบริษัทที่มีมากสอดคล้องกับเรา Zuckerberg กล่าวว่า ฉันไม่คิดว่า เป็นผลิตภัณฑ์ของ Apple หรือเป็นสินค้า Amazon ที่ฉันมองไปที่ และคิด ว่า 'Oh ที่เป็นจริงให้'Sandberg ได้พูดย้ำข้อเรียกร้องของ Zuckerberg ที่ Facebook มีความแตกต่างกันกว่าเทคโนโลยียักษ์ใหญ่อื่น ๆ ของวิน: เราเพียงต้องการทำสิ่งหนึ่ง: เชื่อมต่อโลก Sandberg กล่าวว่า ทั้งหมดของบริษัทเหล่านี้ทำสิ่งต่าง ๆ มากมาย แต่เรายังคงทำสิ่งหนึ่งSegueing จากการสนทนาเกี่ยวกับการแข่งขันวิน Zuckerberg เปิดเผยกลยุทธ์เชิงธุรกิจของ Facebook ที่แตกต่างจากยักษ์ใหญ่ด้านเทคนิคอื่น ๆ เช่น Google, Microsoft, Apple และ Amazon: มันเป็นความจริงเราเน้นสิ่งหนึ่งนี้, [และ] เนื่อง จากมีทั้งหมดนี้สิ่งอื่น ๆ ออกมี ซึ่งหมายความว่า การที่ Facebook มีพัฒนาเป็นบริษัทหุ้นส่วน ที่มากแตกต่างจากวิธีที่แอปเปิ้ล หรือ Google หรือ Amazon หรือ Microsoft หรือของคนเหล่านี้ถ้าแอปเปิ้ลหรือ Google ต้องการสร้างผลิตภัณฑ์ พวกเขามักจะไปสร้างมัน Zuckerberg กล่าวว่า ถ้า Facebook [ต้อง] ช่วย rethink คนวิธีฟังเพลงหรือชมภาพยนตร์ เราสร้างแพลตฟอร์มบนซึ่งเชื่อมต่อผู้คน และเราเปิดบริษัททั้งหมดเหล่านี้ ของบริษัท การเชื่อมต่อของเราสิ่งหนึ่งที่เป็นพื้นฐานของกลยุทธ์ของเราห้างหุ้นส่วนและหุ้นส่วนวิธีของเรา คือ ว่า เราสร้างสังคมเทคโนโลยี, [และบริษัทอื่น ๆ] ให้ [สื่อ], Sandberg กล่าวว่า เราไม่ต้องการใช้ Facebook เพื่อดูหนัง หรืออ่านหนังสือพิมพ์ เราต้องการให้เทคโนโลยีสังคมSandberg เน้นความสำคัญของของ Facebook สามารถเชื่อมต่อผู้ใช้เพื่อธุรกิจ: เราทำนี้สิ่งหนึ่งที่ underlies นี้หุ้นส่วนใหญ่กลยุทธ์ และมันทำให้เราสวยแตกต่างจากบริษัทอื่น ๆ ที่คุณกำลังพูดถึงมากมายผู้บริหารของ Facebook ดูเหมือนพลังความมั่นใจในบริษัทก้าวไปข้างหน้า นี้มาครั้งเมื่อการแปลงอื่น ๆ บริษัทจะแข่งขันในสถานที่ใหม่ Google ซึ่งเปิดตัวแพลตฟอร์มสังคมของตนเองเรียกว่า Google + เพียงเปิดแพลตฟอร์มธุรกิจ อย่างไรก็ตาม บางคนคิดว่า Google + คือ กรมวิชาการเกษตร อเมซอนออกแรก LCD อ่านอีเล็ต แต่หน้าแข็งแข่งขันจาก incumbent การตลาด Barnes & โนเบิล ที่เพียงแค่เปิดตัวแท็บเล็ตนู๊คเมื่อเร็ว ๆ นี้ Microsoft จะสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดในสถานที่ต่าง ๆ รวมทั้งที่ดูเหมือนแทบเป็นไปไม่ได้ โจมตีของการใช้เบราว์เซอร์เว็บทั่วโลก แอปเปิ้ลทำดีกลยุทธ์ ได้ทำ Facebook ลคัดทันทีเนื่องจากพวกเขาทำส่วนใหญ่ของรายได้ของพวกเขา โดยการขายผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Zuckerberg และ Sandberg ซ้ำหลายครั้งผ่านทางโปรแกรมว่า Facebook ไม่สิ่งหนึ่งได้ดีจริงๆและนั่นคือทั้งหมดที่พวกเขากำลังมุ่งเน้นไปที่ ในสาระสำคัญที่ Facebook มีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างรูปร่างของเว็บในวงกว้างโดยการเป็นไกลถึงเครื่องมือสื่อสังคมที่เชื่อมต่อผู้ใช้งานเพื่อธุรกิจเพื่อนครอบครัวและอื่น ๆ Facebook มีเกือบความสนใจในการเข้าสู่ตลาดอื่น ๆ ที่นอกเหนือจากสื่อสังคม Zuckerberg และ Sandberg เชื่อว่าสังคมยุคของเว็บคือการก้าวไปข้างหน้าจากที่มีขนาดใหญ่ข้อมูลยุคของเว็บหนึ่งที่ถูกปกครองโดยเครื่องมือค้นหาและการเชื่อมโยง. ภูมิปัญญาของฝูงชนเมื่อเทียบกับภูมิปัญญาของเพื่อนที่ลุกขึ้นกล่าวว่า นั่นคือความแตกต่างระหว่าง Facebook และของ Google. Sandberg แก้ไขเขาผมคิดว่า 'ภูมิปัญญาของฝูงชน [ไม่เท่านั้น] นำไปใช้กับ Google แต่ขั้นตอนของเว็บซึ่งเป็นเรื่องเกี่ยวกับข้อมูลและการเชื่อมโยง Sandberg กล่าวว่า มันเป็นจำนวนมากของสิ่งที่ยอดเยี่ยมขึ้นอยู่กับตัวตนและการเชื่อมโยงระหว่างฝูงชน. [Facebook] เพียงแค่เริ่มต้นจากสถานที่ที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงดังนั้นมันจึงเป็นวิวัฒนาการ [เว็บ] Sandberg กล่าวว่า เว็บข้อมูลยังคงมีอยู่ก็ยังคงใช้ในวงกว้าง แต่เว็บสังคมไม่ได้มีอยู่ก่อน เว็บสังคมไม่สามารถอยู่ได้จนกว่าคุณจะออนไลน์ตัวตนที่แท้จริงของคุณ. Zuckerberg ไปในการที่จะลบล้างความคิดของการแข่งขันที่กำลังขยายตัวระหว่าง บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในซิลิคอนวัลเลย์: มีหลายวิธีในการที่ บริษัท จริงทำงานร่วมกันที่มีการแข่งขันจริง ในมี แต่ฉันไม่คิดว่านี้เป็นไปได้ชนิดของสถานการณ์ที่มีหนึ่งใน บริษัท ที่ชนะ 'ทุกสิ่ง. Zuckerberg เผยว่าเขาคิดว่าการที่แตกต่างกันเกี่ยวกับ Google กว่า บริษัท อื่น ๆ ที่ซิลิคอนวัลเลย์: ผมคิดว่า Google ใน วิธีการบางอย่างมีการแข่งขันมากขึ้นและ [พวกเขากำลัง] แน่นอนพยายามที่จะสร้างรุ่นเล็ก ๆ น้อย ๆ ของตัวเอง Facebook. เมื่อฉันมองไปที่ Amazon และแอปเปิ้ลผมเห็น บริษัท ที่มีความสอดคล้องอย่างยิ่งกับเรา Zuckerberg กล่าวว่า '. โอ้ที่จริงเป็นภัยคุกคามต่อเรา' ฉันไม่สามารถคิดของผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลหรือสินค้า Amazon ที่ผมดูและคิดว่าSandberg สะท้อนการเรียกร้องของ Zuckerberg ว่า Facebook เป็นพื้นฐานที่แตกต่างจากเทคโนโลยียักษ์ใหญ่อื่น ๆ ของซิลิกอนวัลเลย์: เรา เท่านั้นจริงๆต้องการที่จะทำสิ่งหนึ่งที่: เชื่อมต่อโลก Sandberg กล่าวว่า ทั้งหมดของ บริษัท เหล่านี้จะทำหลายสิ่งหลายอย่างที่แตกต่างกัน แต่เรายังคงทำสิ่งหนึ่ง. Segueing จากการสนทนาเกี่ยวกับการแข่งขันซิลิกอนวัลเลย์, Zuckerberg เผยกลยุทธ์ทางธุรกิจของพระคาร์ดินัลของ Facebook ที่แตกต่างจากยักษ์ใหญ่เทคโนโลยีอื่น ๆ เช่น Google, Microsoft, Apple และ Amazon : มันเป็นความจริงที่เรากำลังมุ่งเน้นไปที่สิ่งหนึ่ง [และ] เพราะมีทั้งหมดนี้สิ่งอื่น ๆ ออกมีที่หมายถึงว่า Facebook มีการพัฒนาเป็น บริษัท หุ้นส่วนซึ่งเป็นมากแตกต่างจากวิธีการที่แอปเปิ้ลหรือ Google หรืออเมซอนหรือ Microsoft หรือใด ๆ ของคนเหล่านี้อื่น ๆ . ถ้าแอปเปิ้ลหรือ Google ต้องการที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ที่พวกเขามักจะไปสร้างมัน Zuckerberg กล่าวว่า ถ้า Facebook [ต้องการ] ที่จะช่วยให้คิดใหม่วิธีที่ผู้คนฟังเพลงหรือดูหนังที่เราสร้างแพลตฟอร์มด้านบนของที่ผู้คนเชื่อมต่อและเราช่วยให้ บริษัท เหล่านี้หลายสิบ บริษัท ในการเชื่อมต่อ. หนึ่งของเราสิ่งที่เป็นพื้นฐาน ของกลยุทธ์การเป็นหุ้นส่วนของเราและวิธีการเป็นหุ้นส่วนของเราคือการที่เราสร้างเทคโนโลยีทางสังคม [และ บริษัท อื่น ๆ ] ให้ [สื่อ] Sandberg กล่าวว่า เราไม่ต้องการให้คนที่จะใช้ Facebook ในการชมภาพยนตร์หรืออ่านบทความในหนังสือพิมพ์ เราต้องการที่จะให้เทคโนโลยีสังคม. Sandberg เน้นย้ำถึงความสำคัญของความสามารถของ Facebook ในการเชื่อมต่อผู้ใช้กับธุรกิจ: เราทำเช่นนี้สิ่งหนึ่งที่รองรับกลยุทธ์การร่วมมือในครั้งนี้อย่างมากและมันไม่ทำให้เราสวยที่แตกต่างจากหลาย บริษัท อื่น ๆ ที่คุณกำลังพูดถึง เกี่ยวกับ. ผู้บริหาร Facebook ดูเหมือนยิ่งมีความมั่นใจใน บริษัท ก้าวไปข้างหน้า นี้มาในช่วงเวลาที่ บริษัท อื่นมี scrambling ที่จะแข่งขันใน arenas ใหม่ Google ซึ่งปล่อยออกแพลตฟอร์มสื่อสังคมของตัวเองที่เรียกว่า Google+ เปิดขึ้นเพียงแพลตฟอร์มเพื่อธุรกิจนั้น แต่บางคนคิดว่าเป็น Google+ กรมวิชาการเกษตร อเมซอนเพิ่งเปิดตัวแท็บเล็ตจอแอลซีดีครั้งแรกของ e-reader แต่ใบหน้าแข่งขันแข็งจากหน้าที่ของตลาด, Barnes & Noble ที่เพียงแค่เปิดตัวแท็บเล็ตนุ๊ก ไมโครซอฟท์คือการสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดใน arenas หลายรวมทั้งคนหนึ่งที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้เกือบที่มั่นที่มีต่อการใช้งานเว็บเบราเซอร์ทั่วโลก แอปเปิ้ลจะทำดีกลยุทธ์ แต่ไม่มี poses ภัยคุกคามร้ายแรงต่อ Facebook ตั้งแต่พวกเขาให้มากที่สุดของรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซัคเคอร์เบิร์ก และ แซนด์เบิร์กซ้ำหลายครั้งผ่านโปรแกรม Facebook ที่ไม่สิ่งหนึ่งได้ดี และนั่นคือทั้งหมดที่พวกเขาเน้น ในสาระสำคัญ , Facebook มีรูปร่างกว้างเว็บ โดยเป็นเครื่องมือสื่อสังคมที่จะเชื่อมต่อผู้ใช้กับธุรกิจ , เพื่อน , ครอบครัว และ เพิ่มเติม Facebook ได้เกือบจะไม่มีความสนใจในการเข้าสู่ตลาดอื่น ๆนอกเหนือจากสื่อสังคมซัคเคอร์เบิร์ก และ แซนเบิร์กเชื่อว่า ยุคสังคมของเว็บคือการเป็นขั้นตอนใหญ่ไปข้างหน้าจากข้อมูลยุคของเว็บหนึ่งที่ถูกปกครองโดยเครื่องมือค้นหาและการเชื่อมโยง .

ภูมิปัญญาของฝูงชนและภูมิปัญญาของ เพื่อน ๆบอกว่า โรส นั่นคือความแตกต่างระหว่าง Facebook และ Google

Sandberg แก้ไขเขาฉันว่า ' ปัญญาของฝูงชน ' [ ไม่เท่านั้น ] ใช้กูเกิลแต่เฟสของเว็บ , ซึ่งเกี่ยวกับข้อมูลและการเชื่อมโยง ว่า แซนเบิร์ก . มันเป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยมมาก ส่วนใหญ่ยึดตัวตนและการเชื่อมโยงระหว่างฝูงชน

[ Facebook ] เริ่มจากคนละสถานที่ มันเป็นวิวัฒนาการของเว็บ ] กล่าวว่า แซนเบิร์ก . ข้อมูลเว็บยังคงมีอยู่ ยังคงใช้อย่างกว้างขวาง แต่เว็บสังคมไม่ได้มีอยู่ก่อนเว็บสังคมอยู่ไม่ได้ จนกว่าคุณจะจริงของคุณออนไลน์ด้วยตนเอง

Zuckerberg ไปในการหักล้างความคิดของ burgeoning การแข่งขันระหว่างซิลิคอนวัลเลย์ที่ใหญ่ที่สุดของ บริษัท มีหลายวิธีที่ บริษัท ที่เคยทำงานด้วยกัน มีการแข่งขันจริงในมี แต่ผมไม่คิดว่ามันจะเป็นชนิดของสถานการณ์ที่มี บริษัท ที่ ชนะ ' สิ่งที่ '

ซัคเคอร์เบิร์ก เผยว่า เขาคิดแตกต่างกันเกี่ยวกับ Google กว่า บริษัท Silicon Valley : ฉันคิดว่า Google ในบางวิธี มีการแข่งขันมากขึ้น และ [ พวกเขา ] แน่นอนพยายามที่จะสร้างรุ่นของตัวเองเล็กน้อยของ Facebook

เมื่อฉันมองไปที่ Amazon และแอปเปิ้ล ผมเห็นบริษัทที่แสนชิดกับเรา กล่าวว่า ซัคเคอร์เบิร์กฉันไม่สามารถคิดของแอปเปิ้ลผลิตภัณฑ์หรือ Amazon สินค้าที่ผมมองและคิดว่า ' โอ้ ช่างเป็นภัยต่อเรา '

Sandberg สะท้อนของซัคเกอร์เบิร์กอ้างว่า Facebook เป็นพื้นฐานที่แตกต่างอื่น ๆเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ของ Silicon Valley : เราเพียงต้องการทำสิ่งหนึ่งที่ : เชื่อมต่อโลก กล่าวว่า แซนเบิร์ก . ทั้งหมดของ บริษัท เหล่านี้จะทำสิ่งต่างๆ มากมายที่แตกต่างกันแต่เรายังทำสิ่งหนึ่ง

segueing จากการสนทนาเกี่ยวกับการแข่งขัน Silicon Valley , Zuckerberg เผย Facebook ของคาร์ดินัล กลยุทธ์ทางธุรกิจที่แตกต่างจากยักษ์ใหญ่ ไฮเทคอื่น ๆเช่น Google , Microsoft , Apple และ Amazon : มันเป็นความจริงเราเน้นสิ่งนี้ [ และ ] เพราะมีพวกนี้ออกมีนั่นหมายถึงว่า Facebook ได้พัฒนาเป็น บริษัท ห้างหุ้นส่วน ซึ่งต่างจากวิธีการที่แอปเปิ้ลหรือ Google หรือ Amazon หรือ Microsoft หรืออื่น ๆ folks อื่น ๆเหล่านี้

ถ้าแอปเปิ้ลหรือ Google ต้องการที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ที่พวกเขามักจะไปสร้าง กล่าวว่า ซัคเคอร์เบิร์ก ถ้า Facebook [ ต้องการ ] ช่วยคิดคนวิธีฟังเพลงหรือดูหนังเราได้สร้างแพลตฟอร์มที่ด้านบนของที่ผู้คนเชื่อมต่อและเราช่วยให้ บริษัท เหล่านี้ หลายสิบของ บริษัท ที่จะเชื่อมต่อ

ของเรา สิ่งหนึ่งที่เป็นพื้นฐานของกลยุทธ์ หุ้นส่วนของเราและแนวทางความร่วมมือของเราที่เราสร้างเทคโนโลยี สังคม และ บริษัท อื่น ๆ , [ ] ให้ [ สื่อ ] กล่าวว่า แซนเบิร์ก . เราไม่อยากให้ผู้คนใช้ Facebook เพื่อดูหนังหรืออ่านบทความหนังสือพิมพ์เราต้องการให้เทคโนโลยีสังคม

Sandberg เน้นความสำคัญของ Facebook ก็สามารถเชื่อมต่อผู้ใช้กับธุรกิจที่เราทำสิ่งหนึ่งที่แผ่นอยู่ใหญ่หุ้นส่วนกลยุทธ์ และมันก็ทำให้เราค่อนข้างแตกต่างกว่ามากของ บริษัท อื่น ๆที่คุณกำลังพูดถึง

Facebook ผู้บริหารดู และมั่นใจใน บริษัท ย้ายไปข้างหน้านี้มาในเวลาเมื่อ บริษัท อื่น ๆมี scrambling เพื่อแข่งขันในสนามกีฬาใหม่ Google ซึ่งออกของตัวเองสื่อสังคมแพลตฟอร์มที่เรียกว่า Google เพิ่งเปิดแพลตฟอร์มธุรกิจ อย่างไรก็ตาม บางคนคิดว่า Google ก็เสียชีวิต Amazon เพิ่งออกจอ LCD พกพาแท็บเล็ตแรกของมัน แต่เผชิญกับการแข่งขันแข็งจากตำแหน่งของตลาด บาร์นส์&มีเกียรติที่เพิ่งเปิดตัว Nook แท็บเล็ต Microsoft จะสูญเสียส่วนแบ่งตลาดในหลาย arenas , รวมถึงหนึ่งที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้เกือบที่มั่นบนเว็บเบราเซอร์สำหรับการใช้งาน แอปเปิ้ลทำงานได้ดีอย่างมีเทคนิค แต่ poses ภัยคุกคามได้ทันทีไม่มี Facebook เนื่องจากพวกเขาให้มากที่สุดของรายได้ของพวกเขาโดยการขายผลิตภัณฑ์