Another integral aspect of spirit a

Another integral aspect of spirit at work mentioned in the literature is the
empowerment of all employees (Jaffe and Scott, 1998; Ray, 1992). True
empowerment involves several levels, including whether employees believe
they can:
. really make change;
. be a source of creativity;
. behave in a self-managing way;
. fully accept the values and culture of the organization; and
. have input into corporate policies (Jaffe and Scott, 1993).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อีกด้านหนึ่งของจิตวิญญาณในการทำงานที่กล่าวถึงในวรรณคดีคือการเสริมสร้างศักยภาพของพนักงานทั้งหมด (Jaffe และ Scott, 1998 เรย์ 1992) จริงหลายระดับ รวมทั้งเชื่อว่าพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการเสริมสร้างศักยภาพพวกเขาสามารถ:. จริง ๆ ทำให้การเปลี่ยนแปลง. แหล่งที่มาของความคิดสร้างสรรค์. ทำงานในทางบริหารจัดการตนเอง. ทั้งหมดยอมรับค่านิยมและวัฒนธรรมขององค์กร และ. มีป้อนเป็นนโยบายองค์กร (Jaffe และ Scott, 1993)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีกด้านหนึ่งของจิตวิญญาณในการทำงานที่กล่าวถึงในวรรณคดีเป็น
เพิ่มขีดความสามารถของพนักงานทุกคน (Jaffe และสกอตต์ 1998; เรย์, 1992) ทรู
เพิ่มขีดความสามารถที่เกี่ยวข้องกับหลายระดับรวมทั้งไม่ว่าจะเป็นพนักงานเชื่อว่าพวกเขาสามารถ: จริงๆทำให้การเปลี่ยนแปลง เป็นแหล่งที่มาของความคิดสร้างสรรค์; ประพฤติตนในทางที่จัดการตัวเอง; ยอมรับค่านิยมและวัฒนธรรมขององค์กรอย่างเต็มที่ และ มีใส่ลงในนโยบายขององค์กร (Jaffe และสกอตต์, 1993)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อีกหนึ่งด้านของจิตวิญญาณในการทำงานที่กล่าวถึงในวรรณคดี คือการเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงานทั้งหมด ( เจฟฟี่และสก็อต , 2541 , เรย์ , 1992 ) จริงการเกี่ยวข้องกับหลายระดับ รวมทั้งไม่ว่าพนักงานเชื่อพวกเขาสามารถ :. ทำให้เปลี่ยนแปลง. เป็นแหล่งที่มาของความคิดสร้างสรรค์. ปฏิบัติตนในตนเองการจัดการวิธี. พร้อมรับค่านิยมและวัฒนธรรมขององค์กร และ. ใส่ลงในนโยบายขององค์กร ( เจฟฟี่และสก็อต , 1993 )