HRIS were primarily seen as MIS sub

HRIS were primarily seen as MIS sub functions within HR areas intended to support the “planning, administration, decision- making, and control activities of human resource management. During the 1990s, along with the adoption of more complex HR practices focused on a company’s overall performance goal, HRIS correspondingly evolved into more sophisticated information expert systems featuring analytical tools to support decision-making in managing human capital (Ostermann, Staudinger & Staudinger, 2009). Information technology in the past decade drastically changed the human resources function.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Hris ให้ส่วนใหญ่เห็นเป็น MIS ย่อยฟังก์ชันภายในชม.พื้นที่วัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุน "การวางแผน การจัดการ -ตัดสิน และควบคุมกิจกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคล ในช่วงปี 1990 พร้อมปฏิบัติ HR ซับซ้อนที่มุ่งเน้นเป้าหมายประสิทธิภาพโดยรวมของบริษัท การนำ hris ให้ตามลำดับพัฒนาเป็นระบบผู้เชี่ยวชาญข้อมูลซับซ้อนที่มีเครื่องมือวิเคราะห์เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจในการบริหารทุนมนุษย์ (Ostermann มันน์ส & มันน์ส 2009) เทคโนโลยีสารสนเทศในทศวรรษการเปลี่ยนแปลงฟังก์ชันทรัพยากรบุคคลอย่างมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

HRIS ได้เห็นส่วนใหญ่เป็นฟังก์ชั่นย่อย MIS ภายในพื้นที่ทรัพยากรบุคคลที่ตั้งใจที่จะสนับสนุน "การวางแผนการบริหารการตัดสินใจและกิจกรรมการควบคุมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ในช่วงปี 1990 พร้อมกับการยอมรับของการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ซับซ้อนมากขึ้นเน้นเป้าหมายประสิทธิภาพโดยรวมของ บริษัท ฯ ที่ HRIS ตามลําดับการพัฒนาเป็นระบบข้อมูลผู้เชี่ยวชาญที่มีความซับซ้อนมากขึ้นที่มีเครื่องมือในการวิเคราะห์เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจในการบริหารจัดการทุนมนุษย์ (Ostermann, เตาดิงและเตาดิง 2009 ) เทคโนโลยีสารสนเทศในทศวรรษที่ผ่านมาอย่างเห็นได้ชัดเปลี่ยนฟังก์ชั่นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

HRIS ถูกหลักเห็นเป็น MIS ซบหน้าที่ภายใน HR พื้นที่ตั้งใจที่จะสนับสนุน “การวางแผน การบริหาร การตัดสินใจ และการควบคุมของกิจกรรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ในช่วงปี 1990 พร้อมกับการยอมรับการปฏิบัติงาน HR ที่เน้นเป้าหมายการทำงานของ บริษัท โดยรวม , HRIS ต้องกันพัฒนาซับซ้อนมากขึ้นข้อมูลผู้เชี่ยวชาญระบบที่มีเครื่องมือวิเคราะห์ เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจในการจัดการทุนมนุษย์ ( สเตาดีเงอร์ ตอร์แมนน์ & สเตาดีเงอร์ , 2009 ) เทคโนโลยีสารสนเทศในทศวรรษที่ผ่านมา การเปลี่ยนแปลงของทรัพยากรมนุษย์ในการทำงาน