The recruitment process can vary in

The recruitment process can vary in complexity and degree of difficulty depending on the recruitment objectives and the recruitment sources chosen (Breaugh& Starke, 2000). The most commonly used sources for external recruitment are newspaper ads, private and public employment agencies, Internet job boards, corporate websites, employee referrals, colleges and universities, search firms, job fairs, etc. (Ployhart, Schneider, & Schmitt, 2006, p. 280). Internet-related sources, e.g. corporate websites,
Tasks

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการสรรหาบุคลากรจะแตกต่างกันในความซับซ้อนและความยากขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์สรรหาและสรรหาแหล่งเลือก (Breaugh & Starke, 2000) ใช้กันมากที่สุดแหล่งสำหรับสรรหาบุคลากรภายนอกที่มีโฆษณาทางหนังสือพิมพ์ หน่วยงานเอกชน และสาธารณะ บอร์ดงานอินเทอร์เน็ต เว็บไซต์ขององค์กร อ้างอิงพนักงาน วิทยาลัยและมหาวิทยาลัย ค้นหาบริษัท งานงานแสดง สินค้า ฯลฯ (Ployhart ชไนเดอร์ และ Schmitt, 2006, p. 280) แหล่งที่เกี่ยวข้องกับอินเทอร์เน็ต เว็บไซต์ขององค์กรเช่น งาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนการรับสมัครสามารถแตกต่างกันในความซับซ้อนและระดับของความยากลำบากขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการรับสมัครและแหล่งที่มาการสรรหาบุคลากรได้รับการแต่งตั้ง (Breaugh และสตาร์ก, 2000) แหล่งที่มาใช้กันมากที่สุดสำหรับการรับสมัครภายนอกโฆษณาทางหนังสือพิมพ์, บริษัท จัดหางานภาครัฐและเอกชนกระดานงานอินเตอร์เน็ต, เว็บไซต์ขององค์กรอ้างอิงพนักงานวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย บริษัท ค้นหา, งานแสดงสินค้างาน ฯลฯ (Ployhart, ชไนเดอและมิต 2006 พี. 280) แหล่งที่มาของอินเทอร์เน็ตที่เกี่ยวข้องกับเว็บไซต์ขององค์กรเช่น
งาน