Several antecedents and outcomes of

Several antecedents and outcomes of authentic leadership have been identified in these nascent empirical investigations. Examples of the antecedents include leader self-knowledge and self-consistency (Peus et al., 2012), and psychological capital defined as optimism, resiliency, and hope (Jensen and Luthans, 2006). Studies have found positive relationships between authentic leadership and outcomes such as trust in leadership (Hunt et al., 2008), follower job performance moderated by follower positive psychological capital (Wang et al., 2014), leader and follower well-being (Gardner et al., 2005), satisfaction with supervisor (Walumbwa et al., 2008), organizational citizenship behaviors (Cottrill et al., 2014), and organizational commitment (Jensen and Luthans, 2006; Peus et al., 2012).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลาย antecedents และผลของความเป็นผู้นำที่แท้จริงได้รับการระบุในการสอบสวนนี้ประจักษ์ก่อ ตัวอย่างของการ antecedents ได้แก่ผู้นำตระหนัก และตนเองความสอดคล้อง (Peus et al., 2012), และทุนทางจิตวิทยาที่กำหนดเป็นการมองในแง่ดี ความ และหวัง (เจนและ Luthans, 2006) ศึกษาพบความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำที่แท้จริงและผลลัพธ์เช่นความน่าเชื่อถือในความเป็นผู้นำ (ล่า et al., 2008) การปฏิบัติงานผู้ติดตามมีควบคุม โดยผู้ติดตามบวกทุนทางจิตวิทยา (Wang et al., 2014), ผู้นำและผู้ติดตามสุขภาพ (การ์ดเนอร์ et al., 2005), ความพึงพอใจกับหัวหน้างาน (Walumbwa et al., 2008), พฤติกรรมองค์กรสัญชาติ (Cottrill et al., 2014), และความมุ่งมั่นขององค์กร (เจนและ Luthans, 2006 Peus et al., 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลายบุคคลและผลของความเป็นผู้นำที่แท้จริงได้รับการระบุในการสืบสวนเชิงประจักษ์ที่พึ่งเหล่านี้ ตัวอย่างของบุคคลรวมถึงการเป็นผู้นำความรู้ด้วยตนเองและความสอดคล้องในตนเอง (Peus et al., 2012) และทุนทางจิตวิทยาที่กำหนดให้เป็นในแง่ดีมีความยืดหยุ่นและความหวัง (เจนเซ่นและ Luthans, 2006) มีการศึกษาพบความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างความเป็นผู้นำที่แท้จริงและผลเช่นความไว้วางใจในการเป็นผู้นำ (ล่า et al., 2008) การปฏิบัติงานติดตามตรวจสอบโดยผู้ติดตามทุนทางจิตวิทยาเชิงบวก (Wang et al., 2014) ซึ่งเป็นผู้นำและผู้ตามที่ดี (การ์ดเนอร์ .. et al, 2005), ความพึงพอใจกับหัวหน้างาน (Walumbwa et al, 2008) พฤติกรรมพลเมืององค์กร (Cottrill et al, 2014) และความมุ่งมั่นขององค์กร (เจนเซ่นและ Luthans, 2006.. Peus et al, 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บุคคลหลายและผลลัพธ์ของผู้นำที่แท้จริงได้รับการระบุเหล่านี้ตั้งไข่เชิงสืบสวน ตัวอย่างของบุคคลรวมถึงผู้นำความรู้ด้วยตนเอง และความสอดคล้อง ( peus et al . , 2012 ) และทุนทางจิตวิทยา หมายถึง การมองโลกในแง่ดี มีความยืดหยุ่น และความหวัง ( เจนเซ่น กับ ลูธันส์ , 2006 )การศึกษาพบความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำที่แท้จริงและผลเช่นเชื่อในความเป็นผู้นำ ( ล่า et al . , 2008 ) , ติดตามการปฏิบัติงานตามหลักจิตวิทยาบวกทุน ( Wang et al . , 2010 ) , ผู้นำ และ ผู้ตามที่ดี ( Gardner et al . , 2005 ) , ความพึงพอใจของผู้ดูแล ( walumbwa et al . , 2008 ) , พฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ ( cottrill et al . ,2014 ) และความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ ( เจนเซ่น กับ ลูธันส์ , 2006 ; peus et al . , 2012 )