Innovation strategyIf surveys and a

Innovation strategy
If surveys and assessments show a solid foundation for moving on, an innovation strategy has to be drafted. If the solution only requires a smaller adjustment of an existing product, or if the solution is akin to an existing product, then there is probably no need for any signifi cant strategic considerations. If on the other hand the solution is a groundbreaking innovation the potential innovation strategy will have signifi cant consequences for the company’s value chain. A radical innovation may lead to adjustments in the business model, production methods, delivery system and marketing. Strategic decisions are often made by the top management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์นวัตกรรม
หากการสำรวจและการประเมินผลแสดงรากฐานที่มั่นคงสำหรับการย้ายที่กลยุทธ์นวัตกรรมจะต้องมีการร่าง หากการแก้ปัญหาเพียง แต่ต้องใช้การปรับขนาดเล็กของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่หรือถ้าแก้ปัญหาคือคล้ายกับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่แล้วอาจมีความจำเป็นสำหรับการพิจารณายุทธศาสตร์ใด ๆ อย่างมีนัยสำคัญลาดเทไม่มี ถ้าในทางกลับกันการแก้ปัญหาคือนวัตกรรมที่ก้าวล้ำกลยุทธ์นวัตกรรมที่อาจเกิดขึ้นจะมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญลาดเทสำหรับห่วงโซ่มูลค่าของ บริษัท ฯ นวัตกรรมที่รุนแรงอาจนำไปสู่การปรับเปลี่ยนในรูปแบบธุรกิจวิธีการผลิตระบบการจัดส่งและการตลาด การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์มักจะทำโดยผู้บริหารระดับสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์นวัตกรรมหากการสำรวจและการประเมินให้รากฐานที่มั่นคงสำหรับการย้ายบน กลยุทธ์นวัตกรรมที่ต้องเกณฑ์ทหาร ถ้าทางออกเดียวต้องปรับขนาดเล็กของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ หรือถ้าเป็นโซลูชั่นที่คล้ายกับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่แล้ว อาจจะไม่ต้องมีการพิจารณา signifi ลาดเทเชิงกลยุทธ์ หากในมืออื่น ๆโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมใหม่กลยุทธ์นวัตกรรมอาจจะได้ผลสำหรับ signifi ลาดเทห่วงโซ่คุณค่าของบริษัท เป็นนวัตกรรมที่รุนแรงอาจนำไปสู่การปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ , วิธีการผลิต ระบบส่ง และการตลาด การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์มักจะทำโดยการจัดการด้านบน