Mikelson had plenty of new ideas ab

Mikelson had plenty of new ideas about how to operate an expanding business: He had a website created, added an extensive tange of drinks and meal items to the menu, and instituted two dress codes none for all counter people and another for kitchen employees. He also put together an employee manual to save time orienting new employees. All of these changes were announced by memos from Mikelson, which were distributed to employees by the store managers. The expanding size of Sundown led to a changer in the company.The family feeling that was strong when Sundown was a small operation was less noticeable. The new employees barely knew Bruce and Carol , and , as a result , there wes less give and take of ideas between the owners and workers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Mikelson มีแนวความคิดใหม่เกี่ยวกับวิธีการดำเนินการขยายธุรกิจมากมาย: เขามีเว็บไซต์ที่สร้างขึ้น เพิ่ม tange มีหลากหลายเครื่องดื่มและรายการอาหารในเมนู และโลกชุดสองรหัสสำหรับเคาน์เตอร์ทุกคนไม่มีและพนักงานครัวอีก เขายังใส่กันเป็นคู่มือพนักงานบันทึกเวลาพนักงานใหม่ orienting ทั้งหมดของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ถูกประกาศ โดยบันทึกจาก Mikelson ซึ่งได้แจกจ่ายให้กับพนักงาน โดยผู้จัดการร้าน ขยายขนาดของอาทิตย์นำไปเปลี่ยนในบริษัท ความรู้สึกครอบครัวที่แข็งแกร่งเมื่ออาทิตย์ ดำเนินการเล็กน้อยสังเกตได้ พนักงานใหม่เพิ่งจะรู้ว่าบรูซและแครอล และ เป็น ผล เวสมีน้อยให้ใช้เวลาและความคิดระหว่างเจ้าของและผู้ปฏิบัติงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Mikelson มีความอุดมสมบูรณ์ของความคิดใหม่เกี่ยวกับวิธีการดำเนินธุรกิจที่กำลังขยาย: เขาได้เว็บไซต์ที่สร้างขึ้นเพิ่ม Tange ที่กว้างขวางของเครื่องดื่มและรายการอาหารเมนูและก่อตั้งสองไม่มีรหัสชุดสำหรับทุกคนที่เคาน์เตอร์และอื่น ๆ สำหรับพนักงานห้องครัว นอกจากนี้เขายังใส่กันคู่มือการทำงานของพนักงานเพื่อประหยัดเวลาปรับพนักงานใหม่ การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดเหล่านี้ถูกประกาศโดยบันทึกจาก Mikelson ซึ่งถูกแจกจ่ายให้กับพนักงานโดยผู้จัดการร้าน ขนาดการขยายตัวของ Sundown นำไปสู่​​การเปลี่ยนในความรู้สึกของครอบครัว company.The ที่แข็งแกร่งเมื่อ Sundown เป็นการดำเนินงานเล็ก ๆ น้อยที่เห็นได้ชัดคือ พนักงานใหม่เพิ่งจะรู้ว่าบรูซและแครอลและเป็นผลให้มี Wes น้อยให้และใช้เวลาของความคิดระหว่างเจ้าของและคนงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

mikelson มีความอุดมสมบูรณ์ของความคิดใหม่เกี่ยวกับวิธีการดำเนินการขยายธุรกิจ : เขามีเว็บไซต์ที่สร้างขึ้น เป็น ทังเงะเครื่องดื่มและอาหารรายการเมนูและจัดให้สองชุดรหัสไม่ได้สำหรับทุกคนและ อื่น สำหรับ พนักงานเคาน์เตอร์ครัว เขายังใส่กันคู่มือพนักงานบันทึกเวลา ปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ทั้งหมดของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้ถูกประกาศโดย mikelson ข้อความ ,ซึ่งได้แจกจ่ายให้กับพนักงาน โดยผู้จัดการร้าน . การขยายขนาดของพระอาทิตย์ตก นำไปสู่การเปลี่ยนใน บริษัท ของครอบครัวที่รู้สึกเข้มแข็งเมื่อตะวันตกดินเป็นการผ่าตัดเล็กเห็นได้ชัดน้อยลง พนักงานใหม่ แทบจะไม่รู้จัก บรูซ และ แครอล และเป็นผลให้มีคนน้อยให้และใช้ความคิดระหว่างเจ้าของและคนงาน