4) Process – When your business is

4) Process – When your business is growing, you can’t go too far without involving huge manpower. And managing manpower requires managers. And to manage managers, you require directors!!! (Gets too confusing right, but that’s how it is). You need the right process in place to succeed. Imagine, 35000 outlets, with each selling minimum 100 burgers a day. That’s 3.5 million burgers a day. And that’s just burgers!! So to manage such a massive business, you need the systems in place to track the demand, the sale and the supply of the product. And you also need to know where there is an issue cropping up, or where supply needs to be ramped up, or which franchise is not performing up to mark? The same can be adapted to any business. If you have the right process in place, (and you recruit more manpower necessary for management) then business management becomes simpler.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4) กระบวนการ – เมื่อมีการเติบโตธุรกิจของคุณ คุณไม่สามารถไปไกลเกินไปโดยไม่เกี่ยวข้องกับกำลังคนใหญ่ และการจัดการกำลังคนที่ต้องการผู้จัดการ และการจัดการผู้จัดการ คุณต้องใช้กรรมการ!!! (ได้รับเกินไป สับสนขวา แต่ที่มันเป็น) คุณต้องการขวาในการประสบความสำเร็จ จินตนาการ 35000 ร้านขายเบอร์เกอร์ 100 ขั้นต่ำต่อวันแต่ละ นั่นคือเบอร์เกอร์ 3.5 ล้านต่อวัน และที่เพียงเบอร์เกอร์!! ดังนั้น การจัดการธุรกิจขนาดใหญ่ คุณต้องการระบบในการติดตามความต้องการ การขาย และการจัดหาผลิตภัณฑ์ ต้องการทราบ กรณีมีปัญหาการปลูกพืชขึ้น หรืออุปทานต้องถูกมพลัสขึ้น หรือไม่ได้มีการทำแฟรนไชส์ซึ่งหมายถึง เดียวกันสามารถปรับให้ธุรกิจใด ๆ ถ้าคุณมีกระบวนการเหมาะสม, (และคุณเกณฑ์กำลังคนเพิ่มเติมจำเป็นสำหรับการจัดการ) แล้วธุรกิจจะง่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4) กระบวนการ - เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตคุณจะไม่สามารถไปไกลโดยไม่เกี่ยวข้องกับกำลังคนมาก และการจัดการกำลังคนต้องมีผู้จัดการ และการจัดการบริหารที่คุณต้องการกรรมการ !!! (ได้รับสิทธิสับสนเกินไป แต่ที่ว่ามันเป็น) คุณจำเป็นต้องมีกระบวนการที่เหมาะสมในสถานที่จะประสบความสำเร็จ ลองนึกภาพ 35000 ร้านขายกับแต่ละขั้นต่ำ 100 เบอร์เกอร์วัน นั่นเป็น 3.5 ล้านเบอร์เกอร์วัน และนี่เป็นเพียงเบอร์เกอร์ !! ดังนั้นในการจัดการดังกล่าวเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ที่คุณจะต้องมีระบบในสถานที่ในการติดตามความต้องการ, การขายและอุปทานของผลิตภัณฑ์ และคุณยังจำเป็นต้องรู้ว่ามีปัญหาการปลูกพืชขึ้นหรือที่มีการจ่ายจะต้องมี ramped ขึ้นหรือที่แฟรนไชส์​​มีประสิทธิภาพไม่ถึงเครื่องหมาย? เดียวกันสามารถนำไปปรับใช้กับธุรกิจใด ๆ ถ้าคุณมีกระบวนการที่เหมาะสมในสถานที่ (และคุณสมัครกำลังคนอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการจัดการ) แล้วการจัดการธุรกิจจะกลายเป็นง่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 ) กระบวนการ–เมื่อธุรกิจของคุณเติบโต คุณไม่สามารถไปไกลได้โดยไม่ต้องเกี่ยวข้องกับคนใหญ่ และบริหารกำลังคนต้องมีผู้จัดการ และจัดการผู้จัดการ คุณต้องมีกรรมการ ! ! ! ! ! ! ! ! ( ได้รับเหมือนกัน สับสนครับ แต่ก็นั่นแหละ ) คุณต้องการกระบวนการที่เหมาะสมในสถานที่เพื่อความสำเร็จ จินตนาการ , 35 , 000 ช่อง กับแต่ละขายขั้นต่ำ 100 เบอร์เกอร์วัน ที่ 3.5 ล้าน เบอร์เกอร์ วัน และนั่นเป็นแค่เบอร์เกอร์ ! ดังนั้น ในการจัดการ เช่น ธุรกิจใหญ่ คุณต้องการระบบในสถานที่เพื่อติดตามความต้องการ การขายและการจัดหาสินค้า และคุณยังต้องทราบว่ามีปัญหาการปลูกพืชขึ้นหรือที่จัดหาต้องสร้างขึ้น หรือที่แฟรนไชส์จะไม่แสดงถึงมาร์ค เดียวกันสามารถปรับให้เหมาะกับธุรกิจใด ๆ ถ้าคุณมีกระบวนการที่ถูกต้องในสถานที่ที่ ( คุณรับสมัครคนมากขึ้นที่จำเป็นสำหรับการบริหารจัดการธุรกิจ ) แล้วจะกลายเป็นง่ายขึ้น