For concurrenttasks, like telephone

For concurrent
tasks, like telephone conferences, the U.S. customers
have to stay at work very late or the supplier has to get
up very early. For sequential tasks, if U.S. customers
don’t stay late to complete deliverables, the consequence
is that the supplier sits idle for an entire day.
For example, the project manager at Financial Services
1 said he doesn’t have the power to make the
database administrator stay late to finish schemas,
resulting in a bottleneck as the supplier waits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเวลาเดียวกันงาน เช่นโทรศัพท์ประชุม ลูกค้าที่สหรัฐอเมริกาต้องอยู่ที่ทำงานดึกมาก หรือผู้ที่ได้รับขึ้นแรกสุด สำหรับลำดับงาน ถ้าลูกค้าในสหรัฐอเมริกาอย่าเดินสายให้เสร็จ deliverables สัจจะเป็นซัพพลายเออร์ที่อยู่ไม่ได้ใช้งานสำหรับวันทั้งหมดตัวอย่าง ผู้จัดการโครงการที่บริการทางการเงิน1 กล่าวว่า เขาไม่มีอำนาจที่จะทำการฐานข้อมูลผู้ดูแลพักสายเพื่อทำแผนเกิดในคอขวดเป็นรอจำหน่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พร้อมกันสำหรับ
งานเช่นการประชุมทางโทรศัพท์ลูกค้าในสหรัฐอเมริกา
ต้องอยู่ในที่ทำงานดึกมากหรือผู้จัดจำหน่ายที่มีการรับ
ขึ้นมากในช่วงต้น สำหรับงานลำดับถ้าลูกค้าในสหรัฐอเมริกา
ไม่ได้อยู่ในช่วงปลายที่จะเสร็จสมบูรณ์ส่งมอบผล
คือการที่ผู้ผลิตตั้งอยู่ไม่ได้ใช้งานตลอดทั้งวัน.
ยกตัวอย่างเช่นผู้จัดการโครงการบริการทางการเงินที่
1 กล่าวว่าเขาไม่ได้มีอำนาจที่จะทำให้
อยู่ดูแลระบบฐานข้อมูลที่จะเสร็จสิ้นในช่วงปลายสกี,
คอขวดที่เกิดในขณะที่รอผู้จัดจำหน่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับงานพร้อมกัน
เหมือนโทรศัพท์การประชุมสหรัฐอเมริกาลูกค้า
ต้องอยู่ทำงานดึกมาก หรือซัพพลายเออร์ได้รับ
ตื่นแต่เช้ามาก สำหรับงานลำดับ ถ้า
สหรัฐอเมริกาลูกค้าอย่าอยู่ดึกเพื่อให้ส่งมอบผล
คือว่า ซัพพลายเออร์นั่งว่างทั้งวัน
ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการโครงการบริการทางการเงิน
1 กล่าวว่าเขาไม่มีอำนาจที่จะให้
ผู้ดูแลระบบฐานข้อมูลอยู่ดึกเพื่อเสร็จสิ้นการร่าง
เป็นผลในคอขวดเป็นซัพพลายเออร์ที่รออยู่